la casona
REviSta tRimEStRal dEl CEntRo dE EStudioS EugEnio gaRza Sada
año
1i / julio - SEptiEmbRE 2013 / númERo ESpECial
EugEnio y
RobERto gaRza
Sada (1930-1945), un
buen equipo para
tiempos difíciles
Monterrey
frente a la
modernidad
Las semillas
de la conianza y la
esperanza
Malta, los Red sox de Boston.
la guerra como oportunidad empresarial
el patrimonio
industrial intangible
Contenido
La CaSoNa
Editorial
5
Vigente después de 40 años
El ejemplo de don Eugenio Garza Sada
CeNtro de eStudioS eugeNio garza Sada
año 1i / julio - septiembre 2013 / número espeCial
reviSta deL
Línea del tiempo
6-7
Consejo CeeGs
david garza Lagüera
Federico garza Santos
alicia Navarro de Martínez
alejandra rangel Hinojosa
alberto g. villarreal gonzález
Breviario
direCtor General CEEGS
Francisco Suárez Warden
direCtor operativo CEEGS
Carlos a. velázquez M.
8 Una mañana en el estudio de don Eugenio Garza Sada
editora
Sonia Ma. Monroy Fraustro
Francisco Suárez Warden
diseño editorial
erika del Ángel esquivel
11 Antecedentes y origen
Instituto Tecnológico y de Estudios Superiores de Monterrey
César alejandro Salinas M. / CegS
LA CASONA, Año II,
número especial,
julio - septiembre
2013. Esta revista es una publicación trimestral editada por el
Centro de Estudios Eugenio Garza Sada A.C. Calle Cerro
del Obispado, 603, Col. Obispado, Monterrey, C.P. 64060,
Tel. +52(81) 8448-4465, 1522-7985, 8347-5870.
www.ceegs.mx
correo electrónico: publicaciones@ceegs.mx
17 Don Eugenio Garza Sada
Sinónimo de compromiso y liderazgo empresarial
roberto Lara durán
24 CECAC, una institución distinta
Editor responsable: Sonia María Monroy Fraustro
Reserva de Derechos al uso exclusivo
No. 04-2013-032012111400-102
Centro escolar Cuauhtémoc, a.C
ISSN: 2007-6827
26 Eugenio Garza Sada, Deportista Distinguido
Fecha de última publicación, 30 de junio de 2013.
Las opiniones expresadas por los autores no necesariamente
relejan la postura del editor de la publicación.
Queda prohibida la reproducción total o parcial de los contenidos
e imágenes de la publicación sin previa autorización del Centro de
Estudios Eugenio Garza Sada, A.C.
30 La personalidad de don Eugenio Garza Sada
breviario
Ambos otorgados por el Instituto Nacional del Derecho de Autor.
Responsables de la última actualización de este número:
Sonia María Monroy Fraustro y César Alejandro Salinas Márquez.
Calle Cerro del Obispado, 603, Col. Obispado,
Monterrey, Nuevo León, C.P. 64060
2 | septiembre
2013 | La
silvia osiris Domínguez V. y Grecia D. alardín balderas / CeGs
CaS oNa |
josé p. saldaña
| La CaS oNa | septiembre 2013 | 2
Perspectivas
y Roberto Garza Sada (1930-1945). Un buen equipo en tiempos difíciles
32 Eugenio
mario Cerutti
semillas de la conianza y la esperanza
37 Laslucrecia
lozano
Garza Sada (1892-1973)
41 Eugenio
Óscar Flores torres
45
Malta, los Red Sox de Boston
La guerra como oportunidad empresarial
César morado macías
51
58
El patrimonio idustrial intangible y la construcción de los valores de la cultura industrial de Monterrey
javier rojas sandoval
Monterrey frente a la modernidad
La delegación de Monterrey y su participación en las exposiciones nacionales e internacionales (1890-1910)
juan jacobo Castillo olivares
66 Concurso de dibujo “Interpretando el Ideario
de don Eugenio Garza Sada”
Vanguardia
68 Reseñas de libros
Agendario
71 Don Eugenio Garza Sada, 40 años de ausencia en la memoria de la prensa
74 En palabras la silente grandeza de don Eugenio
3 | septiembre
2013 | la
Cas ona |
| la Cas ona | septiembre 2013 | 3
breViario
Actividades
“
Mi padre me dejó muchas enseñanzas como empresario,
como ser humano, como jefe de familia. Siempre
recordaré cuando llegaba a casa al inal del día, colgaba
“
su sombrero en la entrada y decía que ahí se quedaban
todos los problemas y pendientes del trabajo hasta
el día siguiente, porque había llegado a casa, con su
familia… siempre tuvo la claridad de dar el justo valor a
cada cosa.
breViario
David Garza lagüera
ViGente Después De 40 años
EL EJEMPLO DE DON EUGENIO GARZA SADA
e
ste mes de septiembre se cumplieron 40 años
de la muerte de don Eugenio Garza Sada y
mucho ha cambiado la ciudad desde entonces. Y aunque no debemos ver los tiempos
actuales con una melancolía corrosiva, tan de moda
actualmente, tampoco podemos ignorar que en ciertos sectores de la sociedad existe un sentimiento de
apatía, rigidez y vacío moral.
Solamente un ciego o complaciente puede dejar
de reconocer los grandes desafíos de renovación que
enfrentamos en el gobierno, la educación, la generación
de empleo, ordenamiento urbano, la participación ciudadana y, sobre todo, en nuestros corazones y en nuestra mente.
Así, ignorar la historia equivaldría a ser amnésicos.
Es útil, pues, consultar el pasado para poder servir al
presente y construir un futuro mejor.
Y la vida y obra de don Eugenio Garza Sada son
una valiosa fuente de ideas, experiencias vigentes y útiles para los tiempos actuales.
En primer lugar, don Eugenio fue inspirado y practicó la ilosofía de “nobleza obliga”: la creencia de que
entre más se recibe y entre mayores privilegios se tienen, mayor es nuestra responsabilidad de regresar a la
sociedad; él cumplió con plenitud ese principio, practicó además la idea aristotélica de que al hombre se le
conoce más por sus obras que por sus palabras, y que
la virtud se maniiesta en la acción.
Actuó con plena autonomía, entendida ésta, como
el hecho de ver en el espejo al responsable de implementar sus proyectos, independientemente de las responsabilidades de los demás. Impulsó sus obras sin esperar que otros sectores hicieran su parte, tomando la
responsabilidad integral de llevarlos a cabo sin importar las restricciones del entrono.
Don Eugenio se distinguió también por otros comportamientos. La brevedad fue proverbial en él. Como
también lo fueron la austeridad y la sencillez, valores
indispensables en una sociedad con tantas desigualdades y carencias como es la nuestra; fue un hombre congruente, íntegro en su pensar, decir y hacer, cualidad
esencial del liderazgo.
Y tan importante como lo anterior fue que siempre puso la dignidad de las personas por encima de
todo, tuvo una enorme fe en la capacidad, los talentos y
cualidades de los mexicanos lo que, conjuntamente con
su compromiso y amor a la patria y a su terruño, desarrollaron en él una gran conianza en las posibilidades
de construir un mejor país.
En la realización de sus obras, Eugenio Garza Sada
tuvo la inteligencia y humildad de escuchar y tomar en
cuenta las opiniones de otros, rodearse de personas
inteligentes, capaces y rectas para implementar, amalgamar ideas, sumar voluntades y recursos para enfocarlos
a la realización de propósitos superiores.
Don Eugenio fue uno de los mexicanos más destacados del siglo XX. Sobresalió en la actividad empresarial, en la formación de capital humano, en el fomento de políticas que mejoraron social y culturalmente a
los trabajadores al ser imitadas por otras empresas e,
inclusive, incorporadas en la legislación de desarrollo
social; su liderazgo y capacidad de convocatoria fueron
un elemento esencial en las luchas en pro de la libertad
y el equilibrio entre el poder del estado y los derechos
de la ciudadanía.
Sin embargo, quizá su contribución más importante fue la de maestro. Nos enseñó a muchos, fuera de las
aulas, a través de su comportamiento, los valores aquí
referidos, promoviendo con ellos, una cultura que fue
distintiva de Monterrey.
En síntesis, don Eugenio perteneció a esa nueva
aristocracia que Thomas Jefferson deinía como aquella
“cuyos elementos son la virtud y el talento”.
Nuestra sociedad está urgida de personas que imitemos los comportamientos que observó don Eugenio durante su vida, promovamos sobre todo con el
ejemplo persistente, un conjunto de valores compartidos, como la libertad, la igualdad de oportunidades, el
decoro y la justicia; compartamos también, un sereno
optimismo y una visión clara del país que podemos ser,
para contribuir así a impulsar el bien común de nuestro
querido México.
* Texto publicado en El Norte, sábado 14 de septiembre
de 2013
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eDitorial
Consejo del Centro eugenio Garza sada*
1892
Nace en la ciudad de Monterrey, Nuevo
León, en la familia formada por Isaac
Garza y Consuelo Sada Muguerza.
1902-1906
Realizó sus primeros estudios
en el Colegio San Juan Nepomuceno en Saltillo, Coahuila.
1907
Continuó sus estudios en el
Colegio Hidalgo, administrado
por los hermanos maristas.
1910
Debido a la Revolución Mexicana, la familia Garza Sada deja
la ciudad de Monterrey y se
establece en Texas, Estados Unidos. Ahí trabajó como dependiente en una tienda de ropa
y como acomodador en un cine.
1912-1916
Estudió en el Massachusetts Institute of Technology (MIT), graduándose
como ingeniero civil.
Realizó los estudios de preparatoria en la escuela militar Western
Academy, en Houston, Texas.
1973
Desde Cervecería se inanció la
creación del Salón de la Fama del
Béisbol Profesional de México, que
fue inaugurado en este año.
1965
Fue cofundador de Televisión
Independiente de México (TIM).
1957
Se creó la empresa Grafo Regia
S.A., productora de etiquetas y
otros materiales impresos.
Es inaugurada la Colonia Cuauhtémoc, que ofrecía viviendas para
los trabajadores de la empresa
cervecera.
Fallece en la ciudad de Monterrey.
breViario
Junto con su esposa Consuelo
y su hermano Roberto fundaron
los colegios La Salle (atendido
por los hermanos Lasallistas) e
Isabel la Católica (dirigido por las
Misioneras Clarisas del Santísimo
Sacramento), que ofrecían educación preescolar, primaria y secundaria.
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Cas ona |
1943
Se constituye la empresa Hojalata
y Lámina S.A. (Hylsa), una de las
primeras de su tipo en América
Latina.
Junto con un grupo de empresarios, funda el Instituto Tecnológico y de Estudios Superiores de
Monterrey (ITESM).
1920
Se crea Fábricas de Monterrey, productora de tapones,
corcholatas, tapas de refrescos, gas carbónico, empaques
de cartón, entre otros.
1921
Contrae matrimonio con la señorita Consuelo Lagüera Zambrano,
con quien procreó a sus hijos
e hijas Alicia, Eugenio, Alejandro,
Gabriel, Consuelo, Marcelo, David
y Manuel.
1938
Participó en la creación del
periódico El Norte de la
Editora El Sol.
1939
Cervecería apoyó al equipo de
béisbol Carta Blanca, llamado posteriormente Sultanes, el cual entró
a la Liga Mexicana de Béisbol.
1928
Se funda Malta, productora de la
materia prima para fabricar cerveza.
1937
Compró la estación de radio
XET, que se transformó en
1957 en la XEJM.
1933
A la muerte de su padre,
Eugenio Garza Sada toma
un lugar en el Consejo de
Administración de Cervecería
Cuauhtémoc, junto con su hermano Roberto.
1936
Se crea la fábrica de Cartones Titán, que producía cajas de cartón
corrugado.
Se formó el holding llamado
Valores Industriales (VISA), con la
Compañía General de Aceptaciones.
Don Eugenio fue de los cofundadores del Club Sembradores de
Amistad, grupo que tenía como
objetivo la beneicencia social,
apoyando al Hospicio Ortigosa, la
Cruz Roja, Bomberos de Monterrey,
asilos, orfanatos y guarderías.
breViario
1917
Se integró al departamento
de ventas de la Cervecería
Cuauhtémoc.
Una mañana en el estudio de
Don
euGenio Garza saDa
Francisco suárez Warden
Director del Centro Eugenio Garza Sada AC
breViario
l
o veía con frecuencia en el campus, en mi
época de estudiante. Cuidaba del Tecnológico
como quien cuida a un árbol recién plantado.
El resultado visible: aulas, instalaciones y jardines impecables, sobrios, una biblioteca que invitaba a la
lectura y el estudio, campos deportivos bien cuidados.
Concluía su visita en la cafetería, en donde hacía ila con
su bandeja, como lo hacíamos todos. Sobriedad, orden,
sencillez, persistencia y mejora continua eran las clases
que el maestro Eugenio Garza Sada impartía, sin palabras, con el ejemplo, en el aula no convencional de la
vida cotidiana.
Una mañana fría, lluviosa, obscura de invierno, unos
meses después de concluir mi carrera profesional, es-
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peraba el siga en un semáforo de la avenida Pino Suárez,
iba camino a mi primer trabajo al norte de la ciudad.
¡Qué diera por haberme quedado dormido esa mañana miserable! —pensaba— en lugar de ir helándome
al trabajo para estar antes de las ocho. Contrariado,
voltee hacia la izquierda y ahí, manejando su automóvil,
estaba don Eugenio. ¿Qué necesidad tenía?, ¿qué le movía a hacerlo, pudiendo quedarse en casa? Fue para mí
otra lección silenciosa que me marcó.
Con esos recuerdos no podía esperar el día en que
tendría oportunidad de ver los libros que le acompañaron durante su vida; difícilmente se puede encontrar
una manera más elocuente de conocer a una persona.
Pasé a través de lo que fue su recámara, sus dimensio-
nes me hicieron recordar la frase franciscana: “yo para vivir necesito pocas
cosas y esas pocas cosas, las necesito poco”. Por ese, su único acceso, entré
a otro recinto, tres o cuatro veces más grande que su recámara, su estudio
personal. La proporción de las áreas dan una idea del peso que don Eugenio daba al descanso, en relación al trabajo y cultivo personal a través de la
lectura.
El estudio tiene un pequeño balcón con vista al oriente, desde donde
se aprecia el Cerro de La Silla y el centro de Monterrey, y al nororiente la
Cervecería Cuauhtémoc e Hylsa, sin duda, algunas de sus inspiraciones. Los
anaqueles son de encino, sin adornos; en una esquina una mesa de trabajo,
con la supericie central visiblemente gastada por el uso, mudo, pero a la vez,
elocuente testigo de las horas que su dueño pasó ahí. En otra esquina una
mesa y una banca de cuero, muebles sobrios que pertenecieron a su padre,
Isaac Garza, y que seguramente le ligaban a su recuerdo, sus enseñanzas, sus
afectos, gratitud.
En los anaqueles 619 libros, clasiicados y ordenados por sus hijos,
parte ahora del patrimonio del Centro Eugenio Garza Sada. Algunos tenemos la costumbre de subrayar, marcar o hacer anotaciones en nuestros
libros. Otros, los consideran como objetos inmaculados, tesoros que contienen ideas que deben mantenerse impecables. Don Eugenio pertenecía
a estos últimos, no encontré más que pequeñas tarjetas intercaladas en
páginas de algunos libros que seguramente quería consultar y, en consecuencia, localizar rápidamente después.
Don Eugenio estudió con los Jesuitas en el Colegio San Juan en Saltillo,
continuó sus estudios en el Colegio Hidalgo, de los hermanos Maristas, y
se graduó de Ingeniero Civil en el Instituto Tecnológico de Massachusetts
—aunque pocos lo sabían, nunca usó título en su anteirma—. Esperaba
encontrar libros técnicos y los encontré, títulos sobre metalurgia, aleacio-
Su mensaje a la juventud, P. Julio J.
Vertiz, 1957
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breViario
El Itesm culminado. Archivo Eugenio Garza Sada.
Sobriedad, orden,
Sencillez, perSiStencia
Eugenio Garza Sada es conocido principalmente
por su labor empresarial, solidaridad con sus trabajadores, su enorme legado a la educación y su conlaS claSeS que el maeStro
tribución a la formación del carácter regiomontano
que distinguió a la región, mas sus libros nos hablan
eugenio garza Sada
también de otras facetas de la vida equilibrada que
impartía, Sin palabraS,
llevó. Fue aicionado a la jardinería, pianista, practicó la
mecánica automotriz y jugaba carambola. Sus lecturas
con el ejemplo, en
sobre estos temas describen a una persona que aun
en sus aiciones buscaba la excelencia, adquiría una
el aula no convencional
base teórica sólida para después hacerlo bien en la
práctica.
de la vida cotidiana
Finalmente, otra faceta de este hombre singular
fue su preocupación por el cuidado del medio ambiennes, corrosión, procesos industriales, economía, física te, libros sobre colibríes y orquídeas de México, agua,
y química nos revelan su interés en su profesión y su aves de América, plantas y lores de México —azaleas,
obra empresarial. Libros que revelan su interés en la camelias—, demuestran su amor por la naturaleza, en
tecnología y su deseo de mejorar sus reconocidas cua- ello también se adelantó a su época. A cuarenta años
lidades como administrador eicaz de organizaciones de su cobarde asesinato, la obra de Eugenio Garza Sada
complejas, y su conocimiento del entorno económico se agiganta, y su liderazgo y ejemplo se extraña en la
y social en que se desempeñaron; otros ejemplares nos comunidad.
Sus libros son ieles testimonios de sus ideales, indejan ver al hombre de letras.
quietudes,
preocupaciones, ocupaciones y valores. Su
Encontré también libros de música, arte, biografías, historia, literatura universal, teatro, arquitectura, obra y su ejemplo, evidencia que observó la vieja máxipoesía, doctrina social; nos hablan de un hombre culto, ma de Tomás Kempis:“En el día del juicio, no se nos prehumanista. Algunas obras de Julio J. Vertiz conirman la guntará lo que hemos leído, sino lo que hemos hecho”.
Don Eugenio recibió una educación excepcional,
inluencia jesuítica en su formación. Don Eugenio solía
responder a sugerencias de hacer viajes de sus hijos: mas no se conformó con ello, siguió leyendo toda su
“vayan ustedes, yo viajo a través de mis libros, sin salir vida. Sus libros son testimonio de que continuó, a través
de Monterrey”; libros sobre Madrid, Barcelona y Lon- de ellos, renovándose, nutriendo su pensamiento y su
espíritu con las mejores ideas de todos los tiempos.
dres conirman esa anécdota.
breViario
y mejora continua eran
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Antecedentes y origen
InstItuto tecnológIco y de estudIos
superIores de Monterrey
César alejandro salinas márquez
CEGS
| la Cas ona | septiembre 2013 | 11
breViario
a
inicio del siglo XX, la demanda de profesionistas, técnicos y especialistas en México era urgente: se les requería en el sector
económico y en el aparato gubernamental. En este marco surgieron la Universidad Nacional de México (1910), la Universidad
de Guadalajara (1925), la Universidad de Nuevo León (1933), y el Instituto
Politécnico Nacional (1936).
Las universidades dependieron del Estado y quedaron bajo su inluencia
directa.1 Durante el periodo presidencial de Lázaro Cárdenas (1934-1940), la
intervención gubernamental en la educación fue total, pues implementó
la ideología socialista en todos los niveles, provocando conlictos entre quienes la aceptaron y los que se oponían.2
En una casona ubicada en el centro
de Monterrey, en 1943, el Instituto
Tecnológico y de Estudios Superiores
de Monterrey comenzó sus labores
académicas.
breViario
calidad y tener una orientación
tecnológica que pusiera énfasis en
la investigación.5
Rodríguez se encargó de
promover la idea entre la iniciativa privada, en especial con los
miembros del recién creado Club
Sembradores de Amistad. Dicho organismo se hizo cargo de
la planiicación de la universidad,
nombrando como responsables a
Virgilio Garza Jr., Bernardo Elosúa
y José G. Martínez.6
Eran tres los grandes retos
para la creación de la universidad:
superar la oposición gubernamental del régimen cardenista, contar
con presupuesto suiciente para
operar, y diseñar un modelo educativo que la hiciera una institución de calidad internacional.7
La parte inanciera sería cuVista del Instituto Tecnológico y de Estudios Superiores
bierta
por la IP y se buscaría la
de Monterrey, 1948. INM vol. I
aportación gubernamental. Cabe destacar que los emEn la Universidad de Nuevo León las protestas fue- presarios consideraron el proyecto como una inverron tan fuertes que el gobierno estatal optó por clau- sión, pues la labor educativa elevaría el bienestar social,
surarla apenas a un año de crearla (1934), y la sustituyó aumentaría el nivel educativo de la población, proveería
por un organismo que adoptó la educación socialista.3 a la industria de la mano de obra y profesionistas capaLos sectores inconformes, particularmente la IP, co- citados que requería, y generaría investigaciones aplicamenzaron a apoyar iniciativas para formar instituciones das a mejorar la producción industrial.
La parte del modelo educativo tuvo la asesoría de
educativas ajenas al Estado. Caso emblemático fue la
inauguración de la primera universidad privada en Mé- Gómez Morín, quien propuso implementar métodos
pedagógicos modernos, y consideró que en lugar de
xico: la Universidad Autónoma de Guadalajara (1935).
crear directamente una universidad, se conformara una
asociación civil sin ines de lucro, la cual impulsara la
la educación superior en nuevo león
El cierre de la UNL se convirtió en una traba para el formación de la nueva institución educativa. Dicha orgaprogreso económico de Nuevo León, que a inales de nización se constituiría por un conjunto de socios prola década de los 30 entraba en un importante auge in- pietarios que tendrían voz y voto en todos los asuntos.
Gómez Morín envío a Rodríguez la propuesta de
dustrial. Por ello, un grupo de empresarios, dirigidos
por los banqueros Antonio L. Rodríguez y Juan S. Farías, acta constitutiva de la llamada Sociedad Cientíica de
comenzaron a debatir la idea de formar una universidad Estudios e Investigaciones (SCEI), y propuso que el sistema educativo se conformara por: Instituto Politécnique fuera autónoma y de calidad.
Farías se ocupó de buscar modelos educativos co, Círculo de Estudios Sociales, Instituto de Higiene y
al solicitar información de las universidades de Yale, Centro de Estudios Superiores.8
La propuesta fue bien recibida por los empreHarvard y UCLA, mientras que Rodríguez se encargó
de buscar a un experto en educación que encabezara sarios regiomontanos y, en principio, se estableció
el proyecto, entrevistándose con Pedro de Alba, José su inauguración el 12 de octubre de 1936,9 pero los
socios consideraron que era demasiado precipitaVasconcelos, Antonio Caso y Manuel Gómez Morín.4
Éste último, quien era el principal asesor del Grupo do.10 La mayor reserva seguía siendo la postura que
Industrial Monterrey, se entusiasmó con la idea y co- tomaría el gobierno cardenista, pues se había mostramenzó a desarrollar un proyecto desde marzo de 1936, do muy radical en el establecimiento de la educación
proponiendo que debía ofrecer una educación de gran socialista.
12 | septiembre
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Sin embargo, en 1939, rumbo al inal
del sexenio de Lázaro Cárdenas, la tensión
comenzó a disminuir. El nuevo panorama
hizo surgir el apoyo por crear una universidad en Nuevo León, en voces como Antonio Caso, Mario Cuevas (secretario de
la UNAM), Héctor González (exrector de
la UNL), intelectuales y empresarios regiomontanos.
Las propuestas variaban entre la refundación de la Universidad de Nuevo León,
la creación de una universidad autónoma,
el diseño de un instituto politécnico o simplemente el surgimiento de una escuela de
estudios superiores. Por tal motivo, aunque
contaban con el proyecto y los recursos
inancieros, el grupo empresarial decidió
esperar.11
El in de la administración cardenista y el inició de la campaña de “unidad nacional” del presidente Manuel Ávila Camacho (1940-1946), dispuso un escenario más alentador para las intenciones de crear una universidad en Nuevo León. Más cuando el mandatario nacional expuso
que estaría receptivo a la participación de los distintos grupos sociales
en la labor educativa.
Fue así que para 1941 surgieron tres proyectos de universidad
en Monterrey: el primero era la refundación de la UNL con el apoyo del gobierno estatal y la iniciativa privada, quienes gestionarían el
respaldo de la federación; el segundo era una universidad que fuera autónoma en su funcionamiento pero que tuviera presupuesto
gubernamental y de la IP, propuesta por la Federación Estudiantil; y
inalmente la realización de una universidad autónoma tecnológica
auspiciada por empresarios regiomontanos (liderada por Rodríguez,
Elosúa y Virgilio Garza Jr.).12
Las tres propuestas consideraban la participación del empresariado, que había manifestado abiertamente la intención de tomar parte en
la educación superior. Aunque el gobierno estaba de acuerdo en que
Nuevo León volviese a contar con una universidad, le incomodó la idea
de que la IP interviniese en ella de manera activa, y tampoco estuvo de
acuerdo con la cuestión de la autonomía. En este ambiente, la única
propuesta que parecía poder tener éxito era la refundación de la UNL,
auspiciada por la administración estatal.
Así lo comprobaron Virgilio Garza Jr. y Raúl Valdés Villarreal al presentarle el proyecto al Secretario de Educación Pública en 1941. La
propuesta incluía utilizar como base la infraestructura de la desaparecida UNL para crear una universidad autónoma, en la que participaran
gobierno e IP. La escuela se compondría por una Preparatoria y las Facultades de Filosofía y Letras, Derecho, Medicina, Comercial y Bancaria,
Politécnica y la Escuela de Verano.13
La reacción gubernamental deinió hasta dónde llegaba la postura
de unidad nacional: el Secretario recibió la propuesta con entusiasmo,
Grupo de Empresarios en visita al
presidente Manuel Ávila Camacho,
enero 1942. INM vol I.
breViario
eugenio Garza sada y el itesm
| la Cas ona | septiembre 2013 | 13
Ricardo Margain Zozaya, Eliot
Camarena, Virgilio Garza Jr.,
Bernardo Elosúa, Víctor Bravo
Ahuja, el gobernador José Vivanco
y José Emilio Amores, entre otros,
en un pasillo del Tecnológico de
Monterrey. Ca. 1952.
breViario
Fototeca del Centro de las Artes,
fondo Virgilio Garza Jr.
pero nunca llegó a considerarla con seriedad; incluso
al siguiente año sugirió que el sector oicial abriría un
instituto tecnológico en Monterrey.
Por su lado, al enterarse del proyecto de los empresarios regios en 1942, el gobierno nuevoleonés
apuró la intención de reabrir la UNL. Observando la
situación, quienes postularon la universidad autónoma
comprobaron que tendrían que realizar el proyecto
por su cuenta y riesgo, teniendo que pulir la propuesta
para obtener mayor apoyo del empresariado. Por ello,
Rodríguez decidió plantear el proyecto a Eugenio Garza Sada en diciembre de 1941, consciente de que su
respaldo sería decisivo.
Don Eugenio se interesó de inmediato en el proyecto, pero le hizo tres críticas puntuales: todavía estaba incompleto porque tenían la intención y los elementos (el qué) pero no la manera de realizarlos (el cómo);
su administración era muy compleja, con un aparato
burocrático excesivo que haría que las decisiones se
tomaran y cumplieran con muchos obstáculos; y que su
justiicación era inadecuada.
Garza Sada opinó que sólo debía existir un Consejo que administrara a la institución, y no tres como se
estipulaba (Directivo, Financiero y Rectoría); creía que
una organización naciente debía tener un manejo ágil,
lexible y con las menores trabas sistémicas posibles.
Le preocupó también que las escuelas propuestas no
correspondieran con las necesidades del país, ligadas a
la creciente industria.14
Don Eugenio expuso que la justiicación de la universidad debía tener tres objetivos claros: formar en
Monterrey a los técnicos y profesionistas que requería el mercado nacional, ofrecer educación de calidad
14 | septiembre
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internacional para que la juventud no tuviera que emigrar, y gozar de una autonomía que permitiera estar
ajena a una ideología rectora que provocara confrontación.
El empresario creía que Nuevo León tenía una
penuria académica evidente, con una universidad clausurada y expuesta a las luchas ideológicas, pero en su
opinión la solución no era resucitar a la UNL, si no realizar una nueva.
Gómez Morín se encargó de reestructurar el nuevo proyecto, tomando en cuenta las ideas de Antonio
L. Rodríguez, Bernardo Elosúa, Virgilio Garza Jr. y los
hermanos Roberto y Eugenio Garza Sada; la opinión
de éste último de orientar la institución a la ciencia y la
tecnología se impuso. Don Manuel esbozó la creación
de una preparatoria y un instituto tecnológico en el
que se impartieran estudios relacionados a las ciencias
físicas, matemáticas y biológicas, incluyendo carreras
cortas y completas, además de posgrados y cursos de
extensión para trabajadores.15
No obstante, los planes cambiaron al anunciarse
en 1943 la creación (o refundación) de la Universidad
de Nuevo León, que dependería directamente de la
administración estatal. Dicha decisión unilateral fue un
descalabro para los empresarios regiomontanos, pues
se sintieron desairados y excluidos por un Estado que
les había hecho creer que podrían participar en la educación superior.
Los hombres de negocios tomaron entonces
tres posturas: mantenerse al margen de los proyectos
educativos universitarios, apoyar a la UNL a través de
aportaciones inancieras (origen del futuro Patronato
Universitario), o continuar con los planes de abrir una
eugenio Garza sada creía que una organización
naciente debía tener un manejo ágil, lexible
escuela privada en la que pudieran participar activamente. Eugenio Garza Sada se mantuvo en la última
opción, tomando las riendas de un proyecto propio que
retomó algunas de las ideas antes señaladas.
Don Eugenio reairmó que lo que se necesitaba no
era una universidad en su concepción tradicional, sino
un instituto tecnológico que debía comenzar modestamente, pero con bases irmes para que pudiera crecer.
Entonces sólo tendría que contar con lo indispensable:
un Consejo único que la administrara, una igura intelectual de prestigio y experiencia para que la organizara
y dirigiera, y un grupo de empresarios que la inanciaran
hasta que fuera autosustentable.
En mayo de 1943, Garza Sada deinió que en septiembre de ese año se tendría que crear el instituto, por
lo que viajó a la Ciudad de México para entrevistarse
con León Ávalos Vez, candidato que le sugirieron para
rector y que cumplía con las expectativas: era ingeniero
graduado del MIT y se desarrollaba como director de
una escuela como la que se quería fundar, la Escuela
Superior de Ingeniería Mecánica y Eléctrica (ESIME).16
Ávalos aceptó organizar la parte académica y delineó las bases para las ingenierías que debían ofrecerse:
Química, Mecánica, Electricidad, y Administración. Los
modelos que utilizó fueron principalmente el MIT y la
ESIME. Con esto resuelto, la estructura de la parte administrativa y inanciera fue responsabilidad de Garza
Sada, quien reunió a los empresarios que habían promovido la idea de una universidad.
La organización del instituto se dio en largas jornadas de trabajo y debate, a las que don Eugenio aportó
con información de las universidades más prestigiadas
del mundo, su conocimiento de primera mano del MIT,
y su experiencia en la formación de escuelas técnicas
desde la Cervecería.
Con base en esto estableció criterios rectores que
debía considerar la nueva escuela: alta calidad, organización eiciente, planes de estudio equiparables a los
de escuelas internacionales, profesorado de tiempo
completo bien remunerado, ofrecimiento de becas, y
principios morales rígidos.17
Las ideas del empresariado, con la asesoría de Gómez Morín, dieron como resultado el diseño del llamado
Instituto Tecnológico de Monterrey, con clara inluencia
en las siglas del MIT. El nombre cambió a Instituto Tecnológico y de Estudios Superiores de Monterrey (ITESM)
ante la insistencia de Virgilio Garza Jr. en que la formación estudiantil fuera integral, es decir, que incluyera
asignaturas humanísticas y que abriera la posibilidad de
incluir carreras liberales.
El inanciamiento fue el mayor desafío a solucionar.
En el proyecto inicial se consideraban las aportaciones
del gobierno y la IP, teniendo ésta última la responsabilidad de cubrir el déicit de los primeros cinco años.
Pero sin la participación estatal, el empresariado tendría que inanciar la escuela por completo y saldar sus
números rojos por más de una década; el panorama era
desalentador.
Fue por ello que Rodríguez buscó el apoyo de
Garza Sada, considerando que era el único que podría
convencer a la mayor parte de la IP regiomontana para
invertir en el proyecto. No se equivocó: don Eugenio
dio el respaldo moral que garantizó el apoyo de más
empresarios, reuniendo con rapidez un millón de pesos al solicitar personalmente los donativos, e hizo el
compromiso de que sus empresas saldarían el déicit
que se presentara.
Retomando la idea de Gómez Morín, se inauguró
en junio de 1943 la organización llamada Enseñanza e
Investigación Superior, A.C. (EISAC), misma que creó el
ITESM y se adjudicó la capacidad de administrarlo.
El Consejo fundador integró a Eugenio Garza Sada,
Roberto Garza Sada, Bernardo Elosúa, Antonio L. Rodríguez, Juan S. Farías,Virgilio Garza Jr., Roberto Guajardo Suárez, Rómulo Garza, Alejandro Guajardo, Jesús J.
Llaguno, Joel Rocha, Andrés G. Sada, Hernán Sada Gómez, Roberto G. Sada, Ignacio A. Santos, Diego G. Sada,
Jorge G. Rivero, Agustín Basave, Miguel Vera, José G.
Martínez, Ricardo Quirós, Andrés Chapa, José Benítez,
y Rodolfo Barragán. El Instituto abrió sus puertas en
septiembre del mismo año, iniciándose así una historia
que, a la fecha, suma ya siete décadas.
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breViario
y con las menores trabas sistémicas posibles
Virgilio Garza Jr., Eugenio Garza Sada, Fernando García Roel, Eugenio Garza Lagüera, Armando Ravizé y Enrique García
Leal, entre otros, durante el festejo del XXV aniversario del ITESM, 1968. Anónimo, Fototeca del Centro de las Artes, fondo
Virgilio Garza Jr.
7
Fuentes
Archivo Manuel Gómez Morín.
Medin,Tzvil, Ideología y praxis política de Lázaro Cárdenas,
México, D.F., Editorial Siglo XXI, 1992.
Mendoza Rojas, Javier, Los conlictos de la UNAM en el
siglo XX, México, D.F., UNAM/Centro de Estudios sobre la Universidad, 2001.
Mendirichaga, Rodrigo, El Tecnológico de Monterrey:
sucesos, anécdotas, personajes, Monterrey,
Editorial Castillo, 1982.
notas
1
Mendoza Rojas, Javier, Los conlictos de la UNAM en el siglo
XX, México, D.F., UNAM/Centro de Estudios sobre la Universidad, 2001, pp. 19-20.
breViario
2
Medin, Tzvil, Ideología y praxis política de Lázaro Cárdenas,
México, D.F., Editorial Siglo XXI, 1992, pp. 183-185.
3
Cavazos Garza, Juana Idalia, Los estudiantes universitarios
y la ruptura socialista, Monterrey, UANL, s.f.
4
Mendirichaga, Rodrigo, El Tecnológico de Monterrey: sucesos, anécdotas, personajes, Monterrey, Editorial Castillo, 1982,
pp. 20-21.
5
Gómez Mont, María Teresa, Manuel Gómez Morín, México, D.F., Fondo de Cultura Económica, 2009, p. 689.
6
Carta de Antonio L. Rodríguez a Manuel Gómez Morín
sobre el nuevo club “Sembradores de Amistad” y la creación
de una Universidad de Monterrey, 24 de julio de 1936, Archivo Manuel Gómez Morín (AMGM), sección Personal, subsección correspondencia, serie Antonio L. Rodríguez.
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Ca s ona |
Carta de Manuel Gómez Morín a Antonio L. Rodríguez
con una serie de memorándums sobre la organización de
una Universidad en Monterrey, 1° de agosto de 1936, AMGM,
sección Personal, subsección Correspondencia, serie Antonio L. Rodríguez.
8
Serie de memorándums enviados por Manuel Gómez
Morín a Antonio L. Rodríguez con el plante amiento de la
necesidad y características de una Universidad para Monterrey, 1° de agosto de 1936, AMGM, sección Instituciones
Educativas, subsección Otras Instituciones, serie Instituto
Tecnológico.
9
Carta de Antonio L. Rodríguez a Manuel Gómez Morín
sobre la organización de una Universidad, 10 de agosto de
1936, AMGM, sección Personal, subsección Correspondencia,
serie Antonio L. Rodríguez
10
Información sobre la creación de una escuela de estudios superiores, Monterrey, 3 de junio de 1939, AMGM, Personal, Correspondencia con Bernardo Elosúa.
11
Carta de BE a Antonio Caso sobre la creación de la
Escuela de Altos Estudios, Monterrey, 13 de junio de 1939,
AMGM, Personal, Correspondencia con Bernardo Elosúa.
12
Mendirichaga, op. cit., p. 26.
13
Ibid., p. 17.
14
Carta de MGM a BE sobre la creación de una nueva universidad, México, D.F., 2 de diciembre de 1941, AMGM, Otras
Instituciones, Enseñanza e Investigación Superior A.C., expediente 6903.
15
Idem.
16
Mendirichaga, op. cit., p. 30.
17
Ibid., p. 33.
Vista aérea de la SCyF, ca. 1960. Colección Histórica Femsa
d on E ugEnio g aRza S ada
Sinónimo de compromiso social y liderazgo empresarial
roberto lara Durán
r
eferirnos a la vida y obra de don Eugenio
Garza Sada es mucho más que hablar sobre
crecimiento económico y diversiicación industrial. Su trayectoria de 56 años de labores
ininterrumpidas legó a la sociedad regiomontana instituciones culturales, educativas y de bienestar, que junto
al pujante desarrollo fabril convirtieron a Monterrey en
una ciudad de vanguardia en México y Latinoamérica. A
40 años de su partida, su herencia se encuentra vigente
en los valores y la cultura de trabajo sobre la que miles
de mexicanos han construido su patrimonio.
Miembro de una gran familia de industriales
encabezada por don Isaac Garza Garza y doña Consuelo Sada Muguerza, desde muy pequeño Eugenio
tuvo contacto con el principal negocio de su padre, la
Cervecería Cuauhtémoc (fundada el 8 de noviembre
de 1890).
Ahí se relacionó con todas las fases del proceso
productivo, desde las negociaciones con los proveedores de cebada y malta, hasta la distribución inal de la
cerveza en los expendios de la ciudad, hecha mediante
carretas tiradas por caballos.
| la Cas ona | septiembre 2013 | 17
breViario
Fomento Empresarial Mexicano, S.A.
roberto.lara@csc.femsa.com.mx
breViario
ITESM,1955. Colección Histórica Femsa
Y a propósito de la Cervecería tengo que
decirte que todos en general, pero principalmente Don Pancho [Francisco G.
Sada – gerente general de la empresa]
se portaron muy bien conmigo, pues igúrate que cuando caí enfermo traté de
irme a curar al centro de Monterrey, porque sabía perfectamente que [en otras
fábricas] cuando algún empleado se enfermaba no le daban su sueldo. Le participé al superior mi intención diciéndole
que para que no saliera muy costosa la
enfermedad y que para ahorrar algo de
lo que tenía que dar al doctor decidí irme
al centro. Entonces [Don Francisco] me
dijo que por ningún motivo me fuera, que
allí me había enfermado y quería que allí
me aliviara; que con respecto al sueldo no
tuviera ningún cuidado.3
Fue en esta etapa de su vida en la que don EugeYa para una época tan temprana como 1904, la emnio entró en contacto con lo que él, acertadamente, presa y sus directivos tenían una preocupación consllamaría el elemento más importante de una organi- tante por sus trabajadores, ilosofía que se impregnó
zación: los trabajadores, “cuya productividad hace po- profundamente en don Eugenio Garza Sada. Desaforsible la posición directiva y airma el futuro de am- tunadamente, el prolongado mandato presidencial de
bos”.1 La formación recibida en el Colegio San Juan de Poririo Díaz y su renuencia a dejar el poder detonaSaltillo y en el Colegio Hidalgo, congregación de los ron la Revolución Mexicana en 1910, que aunque justa
hermanos maristas, lo puso en contacto con la ideas
en sus principios de mejorar las
de justicia social y equidad para
condiciones de vida de obreros y
las clases trabajadoras que estaLa cultura de trabajo campesinos, desquició por comban en boga entre los sectores
pleto la estructura económica
religiosos desde que la cabeza de
nacional. Monterrey se mantuvo
y los valores legados
la cristiandad, el Papa León XIII,
a salvo los primeros años de la
promulgara la famosa Encíclica
por don
guerra, pero en 1914 Venustiano
Rerum Novarum.2
Carranza y sus tropas ocuparon
Por esas fechas, a principios eugenio Garza sada, la ciudad, procediendo a incautar
del siglo XX, la Cervecería Cuauhvarias de las más importantes emhumanista y capitán
témoc fue pionera en iniciativas
presas como medio de sufragar
que beneiciaban a sus trabajadolos gastos de su campaña militar,
de la industria
res, en especial las relativas a la
entre ellas la Cervecería.
atención médica.
regiomontana, siguen
En ese momento, don EugeLa empresa otorgaba pases a
nio tenía algunos años radicando
presentes en nuestra
sus colaboradores y a sus familias
en Boston, Estados Unidos, donque requirieran consultar con el
de se había inscrito en el Institumédico de su preferencia, a los localidad y en las empresas to Tecnológico de Massachusetts
que posteriormente pagaba sus
para estudiar la carrera de Inque le deben
honorarios.
geniería Civil.4 En el M.I.T (siglas
Un beneiciado de esta meen inglés) el joven estudiante se
a él su consolidación
dida fue Roque González Garza,
impresionó de la pragmática esfuturo presidente de México en
tructura educativa del organismo,
los años de la Revolución Mexicana, quien en 1904 es- de la oferta de carreras técnicas que respondían a las
cribió a su hermano una carta de la cual extrajimos el necesidades de una nación primermundista y relexiosiguiente fragmento:
nó profundamente sobre lo conveniente que sería
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establecer en México un organismo similar, que detonara el crecimiento industrial y económico
de su país. Fue precisamente la
impresión que le causó el M.I.T.
lo que en décadas posteriores lo
llevó a tomar la decisión de crear,
junto a un importe grupo de empresarios regiomontanos, el Instituto Tecnológico y de Estudios
Superiores de Monterrey.
Después de varios meses de
negociaciones entre los delegados
de la Cervecería Cuauhtémoc,
Francisco G. Sada Muguerza y don
Pablo Salas y López, con el general carrancista Antonio I.Villarreal,
gobernador y comandante militar Exámenes en la Escuela Politécnica Cuauhtémoc,1912. Colección Histórica Femsa
de Nuevo León, se logró la devolución de la fábrica a sus legítimos dueños. Aunque la sociedad Cuauhtémoc y Famosa
guerra aún no terminaba, a mediados de 1915 Monte- El 30 de mayo de 1918, gracias a la iniciativa de los trarrey ya se había librado del acoso revolucionario, por bajadores Irineo Tovar y Macario Salas, y conforme al
lo que los principales accionistas de la empresa y sus proyecto de estatutos presentado por don Luis G. Sada
familias regresaron de Estados Unidos, con el propó- García, 6 se celebró una reunión en el salón de servicios
sito de echar andar un negocio que se encontraba en contra incendios de la empresa, que culminó con la irdifíciles condiciones.
ma del acta constitutiva que dio origen a la Sociedad
La incautación había hecho mella en la compañía: Cooperativa de Ahorros e Inversiones de los Empleaen comparación a la producción de cerveza de 1912, dos y Operarios de la Cervecería Cuauhtémoc. 7 Dicho
calculada en 16.5 millones de litros, entre 1914 y 1916 organismo surgió en una época en que las instituciones
solamente se habían envasado 7.2 millones de litros, es públicas, nacionales e internacionales, se encontraban
decir, menos de la mitad de lo que se produjo en un en crisis moral y material por la Revolución Mexicana
solo año. También la plantilla de empleados se vio afec- en el ámbito local y la tragedia de la Primera Guerra
tada, dado que de más de mil colaboradores que tenía Mundial en el plano exterior.
la empresa en 1910, para mediados de 1916 quedaban
En sus inicios, la organización tenía como propóúnicamente 300.5
sito principal proveer a sus trabajadores de alimentos
En este contexto, don Eugenio se integró en la ne- de la canasta básica, como maíz, frijol, manteca, etc., a
gociación como auxiliar en el departamento de ventas, precios módicos, a in de paliar la crisis económica gecon el conocimiento técnico a lor de piel y la entereza neral. Sin embargo, una vez superada la coyuntura repara sacar adelante a la Cervecería y, en especial, a sus volucionara, la cooperativa (como se le solía llamar) “fue
trabajadores, pieza clave en el proceso de recuperación orientando sus prioridades al desarrollo integral del
que se experimentaría años después.
socio y su familia vinculados a la empresa, por medio
Es a partir de este momento, en un periodo de de valores como el trabajo, el ahorro, la honestidad y la
crisis económica y política enmarcada en una sociedad solidaridad”.8
afectada por la guerra, cuando la empresa emprende el
Una de las estrategias para infundir esta ilosofía
proyecto de institucionalizar las políticas de beneicio entre los miembros de la cooperativa fue, y sigue siensocial para sus trabajadores, que ya se venían imple- do, la revista Trabajo y Ahorro, cuya intención es promomentando desde 1890. La Cervecería Cuauhtémoc fue ver la cultura del ahorro como medio de superación
gestora de una serie de iniciativas pioneras en la Repú- personal y familiar, una herramienta para enfrentar los
blica Mexicana, que reestructuraban plenamente las re- momentos económicamente difíciles. El primer número
laciones obrero–patronales vigentes desde el siglo XIX. de la edición apareció en junio de 1921, y en él se estaLa primera de ellas y la que detonó todo: la Sociedad blecieron los ines que perseguía:
Cuauhtémoc y Famosa.
Servicio médico SCyF. Colección Histórica Femsa.
breViario
Instalaciones, 1940. Colección Histórica Femsa.
El bienestar para el obrero laborioso, la concientización sobre el signiicado del trabajo y el ahorro, el
mejoramiento efectivo a base de los esfuerzos realizados por cada trabajador y la evolución justa por la
cultura y el adelanto intelectual de los empleados.9
Después de 1921, cuando ya la organización contaba con 750 miembros, el concepto de “sociedad cooperativa” fue quedando atrás al establecerse Fábricas
Monterrey, S.A., cuyos trabajadores fueron incorporados a la institución. A partir de entonces, la sociedad
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fue paulatinamente cambiando de nombre
hasta que, a principios de la década de 1930
se le dio la denominación deinitiva: Sociedad
Cuauhtémoc y Famosa, S.A (SCyF). En los años
posteriores se integrarían a la SCyF los colaboradores de otras empresas que abastecían de insumos a la Cervecería, como Malta,
Fábricas de Cartón Titán, Grafo Regia, entre
otras.
Don Eugenio apoyó la iniciativa de la Sociedad Cuauhtémoc y Famosa de forma decidida y contribuyó con propuestas que mejoraban esta organización de bienestar colectivo.
Siendo ya miembro directivo de Valores Industriales (VISA),10 uno de los proyectos más
importantes y ambiciosos en el que participó
junto a su hermano don Roberto Garza Sada
fue la construcción del parque recreativo de la
Sociedad Cuauhtémoc y Famosa, el cual abrieron para la membresía en 1944.
Ubicado sobre la avenida Alfonso Reyes,
el parque ocupó una extensión de 95 mil m2
equipados con canchas deportivas, juegos infantiles, gimnasio, albercas, salones de clases,
billares, comedor subsidiado e inclusive una
clínica que empezó a dar servicios diversos a
los trabajadores del grupo industrial.11 Antes
que el Estado mexicano fundara el Instituto
Mexicano del Seguro Social (1943), la Cervecería Cuauhtémoc ya se responsabilizaba por
la salud de sus trabajadores desde los albores
del siglo XX, mediante la emisión de bonos
médicos para consultas externas, pero esta
política institucional tuvo su clímax con la
creación de la Clínica Cuauhtémoc y Famosa
en agosto de 1945.
Originalmente, las instalaciones médicas
se encontraban adjuntas a la entrada principal de la SCyF, pero con el tiempo y gracias a la continuación de la labor que realizó
don Eugenio Garza Lagüera, el servicio tuvo
como nueva sede un moderno ediicio, dotado de la mejor tecnología y personal médico, ubicado en la colonia Del Prado (en la parte noreste del
parque recreativo). Entre los servicios brindados por
la institución se pueden resaltar: consultas, cirugías,
análisis químicos, pediatría, ginecología y obstetricia,
cardiología, sala de traumatología, servicios dentales,
entre otros; para procedimientos quirúrgicos más
especializados la institución celebró convenios con los
hospitales Muguerza, San José y con la Clínica y Maternidad Conchita.12
En los siguientes años, los servicios de la SCyF se
fueron ampliando hasta cubrir aspectos como la venta de ropa y calzado a precios por debajo de los del
mercado, renta de espacios para eventos sociales, programas culturales, seguros de vida, becas educativas,
actividades deportivas y recreativas para sus agremiados e, incluso actualmente, se cuenta con el servicio de
asilo para personas de la tercera edad, donde se brinda
atención profesional a trabajadores jubilados que así lo
desean. Como otros proyectos que dirigió don Eugenio Garza Sada, acorde a su pensamiento humanista y
social, la labor de SCyF detonó una serie de beneicios
que aumentaron la calidad de vida de su plantilla laboral.
Vivienda digna y educación
Uno de los objetivos que estableció la Sociedad Cuauhtémoc y Famosa desde sus primeros años fue la gestión de créditos hipotecarios para que sus trabajadores
“pudieran poseer su casa propia y gozaran de bienestar
personal”.13 Cabe destacar que el costo de los terrenos
y los materiales de construcción eran elevados y el gobierno aún no implementaba políticas favorables para la
adquisición de viviendas entre el sector laboral, como
el Infonavit (creado hasta 1972).
Desde principios del siglo XX, la Cervecería Cuauhtémoc otorgaba facilidades a los empleados para comprar una casa mediante préstamos personales, pero se
necesitaba de un proyecto amplio y estructurado que
institucionalizara esa preocupación.
Encabezada por don Eugenio Garza Sada, en 1957
la iniciativa de dotar de una vivienda digna a los colaboradores del grupo VISA se cristalizó con la fundación de la Colonia Cuauhtémoc, en San Nicolás de los
Garza, N.L. Dotada de servicios como agua potable,
drenaje, luz eléctrica, gas natural y pavimentación, el
desarrollo habitacional se ubicó sobre un área de 90
hectáreas, donde en el curso de los diez años posteriores a su inauguración se construyeron más de 1,300
casas.14
En todos los sentidos, el fraccionamiento tuvo una
planeación concienzuda, desde la utilización de materiales de la más alta calidad para la construcción de las
viviendas, hasta la distribución de sus calles y avenidas,
semejantes al modelo habitacional norteamericano de
la época. Buscando que los colonos tuvieran todos los
servicios, se estableció un centro cívico en el corazón
de la colonia donde se construyeron canchas deportivas, una serie de colegios pertenecientes al Centro
| la Cas ona | septiembre 2013 | 21
breViario
Vista aérea de la Colonia Cuauhtémoc. Colección Histórica Femsa.
breViario
Colonia Cuauhtémoc. Colección Histórica Femsa
Escolar Cuauhtémoc (CECAC) y el templo católico San
José Obrero. También se ediicó una unidad auxiliar de
la Clínica Cuauhtémoc, destinada a consultas de rutina
y curaciones menores.
Don Eugenio estableció que el esquema de inanciamiento para las viviendas se basara en abonos mensuales, que no fueron superiores al 25% del salario de
los trabajadores, buscando con ello que los pagos no
afectaran la economía familiar. Gracias a esta facilidad,
miles de familias pudieron ver cumplido su sueño de
tener casa propia y un patrimonio para sus hijos; sin
embargo, el beneicio trascendió a la comunidad regiomontana, ya que en poco tiempo el modelo de la
Colonia Cuauhtémoc se importó a otras regiones del
país donde la Cervecería Cuauhtémoc tenía operaciones, como la Ciudad de México, Jalisco, Veracruz y
Sinaloa.15
Una de las más grandes obras que don Eugenio
Garza Sada legó, no sólo a nuestra ciudad sino a América Latina, es el Instituto Tecnológico y de Estudios
Superiores de Monterrey. La idea, como lo comentamos anteriormente, había surgido en la mente del joven Eugenio desde que fuera estudiante del M.I.T. en la
Unión Americana, viendo lo provechoso que sería para
nuestro país el tener un organismo educativo capaz de
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formar técnicos que supieran adaptar las tecnologías
de punta al ramo industrial.
Ya como presidente de las empresas del grupo
VISA, don Eugenio, junto a su hermano Roberto y empresarios de la talla de Bernardo Elosúa, Rómulo Garza,
Hernán Sada Gómez, Roberto G. Sada y Jorge G. Rivero, cimentaron la creación de la escuela mediante la
irma del acta constitutiva el 14 de julio de 1943. Cada
signatario del documento aportó cinco mil pesos, lo
que arrojó un total de 125 mil pesos destinados a las
necesidades primigenias del Tecnológico.16
Finalmente, las actividades de la institución comenzaron el 6 de septiembre de 1943, en el número 858 de
la calle Abasolo del centro de Monterrey. El ITESM empezó impartiendo clases destinadas a la capacitación de
trabajadores de la industria local como “bachilleratos
en las áreas isicomatemáticas y isicoquímicas, cursos
de contadores privados, de dibujo industrial, de técnicos electricistas y mecánicos”17, entre otras más.
El éxito fue rotundo y, para 1947, el Tecnológico ya
contaba con más de mil alumnos, una oferta educativa
más amplia con carreras como la de Ingeniería Civil e
Ingeniería Química, así como un campus construido en
la zona sur de la ciudad de más de 53 hectáreas, inaugurado en 1945.
Fuentes
Flores Torres, Óscar, Monterrey: origen y destino, Monterrey, una ciudad internacional 1910–1980, Monterrey, Ayuntamiento de Monterrey, 2009.
García Naranjo, Nemesio, Una industria en marcha,
Monterrey, Cervecería Cuauhtémoc, 1955.
García Ramírez, Fernando (coord.), Una empresa a
través de los siglos: Cervecería Cuauhtémoc
Moctezuma, China, Editorial Clío, 2006.
Patricia Arias, et. al., Historia y desarrollo industrial de
México. Confederación de Cámaras Industriales,
México, D.F., Colegio de Jalisco, 1988.
Revista El Abanderado, Monterrey, Cervecería
Cuauhtémoc.
Revista Trabajo y Ahorro. Monterrey, Cervecería
Cuauhtémoc.
Reyes Salcido, Edgardo, Don Isaac Garza, Monterrey,
Fondo Editorial Nuevo León, 2010.
notas
1
Revista Trabajo y Ahorro, noviembre de 1980, edición especial,
p. 76.
2
La Encíclica Rerum Novarum fue un documento promulgado por el Papa León XIII el 15 de mayo de 1891, la cual
versaba sobre las condiciones laborales de los obreros y la
obligación de los patrones para garantizarles mejores niveles
de vida. La doctrina presente en este escrito es la base de
la Democracia Cristiana Europea, corriente política que aún
tiene una amplia aceptación en varios países.
3
García Ramírez, Fernando (coord.), Una empresa a través de los siglos: Cervecería Cuauhtémoc Moctezuma, Monterrey, Cervecería Cuauhtémoc, 2006, p.154.
4
Ibíd., p. 180.
5
Flores Torres, Óscar, Monterrey: origen y destino. Monterrey, una ciudad internacional 1910–1980, Monterrey, Ayuntamiento de Monterrey, 2009, p. 95.
6
García Ramírez, Op. Cit., p. 131.
7
Además de Luis G. Sada García, los otros signatarios
del documento fueron los colaboradores: Macario Salas,
Irineo Tovar, Rafael Paez, Daniel Martínez Muguerza, Víctor
González Garza, Jesús Arizpe, Benigno R. Rodríguez, Juvencio
Moncayo, Fructuoso Rodríguez, Jesús Cavazos, Federico R.
Garza, José Degollado, Alfonso Garza, Asunción Solís, Manuel
Guajardo, Guadalupe Barrera, Filiberto Ruiz, Félix Villarreal,
Genaro González, José Garza Guajardo y Víctor Gutiérrez.
Información tomada de El Abanderado, número 229, marzo
y abril de 1968, p. 3.
8
García Ramírez, Op. Cit., p. 133.
9
Ibíd., p. 141.
10
En 1936, don Eugenio y don Roberto Garza Sada, con
asesoría del licenciado Manuel Gómez Morín, crearon un
“holding” o compañía tenedora conocida como Valores Industrial S.A. (VISA), origen de lo que hoy es FEMSA, y que
controlaba las operaciones de Cervecería Cuauhtémoc y sus
fábricas de insumos.
11
Revista El Abanderado, noviembre – diciembre de 1970,
no. 245, p. 18.
12
Reyes Salcido, Edgardo, Don Isaac Garza, Monterrey,
Fondo Editorial Nuevo León, 2010.
13
Revista El Abanderado, noviembre – diciembre de 1970,
no. 245, p. 17.
14
Revista El Abanderado, marzo–abril de 1968, no. 229, pp.
5-6.
15
Ibíd., p. 6.
García Ramírez, Op. Cit., p. 184.
17
Ibíd., pp. 185-186.
18
El inventor de este proceso es el ingeniero Juan Celada
Salmón.
19
El sistema quita-quitapón (introducido alrededor de
1968) conllevaba el moldeado, en la base de la botella, de la
igura exacta de una corcholata quitapón. Al momento de
introducir la corcholata de una botella similar, el consumidor
giraba la misma y sin esfuerzo destapaba la cerveza.
16
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breViario
Con el paso del tiempo, el organismo educativo
se convirtió en la mejor institución privada de su tipo
en toda América Latina.Y no era para menos, ya que la
calidad académica, la excelencia de su infraestructura
y el compromiso de sus estudiantes, que se tradujo en
innovaciones tecnológicas a nivel mundial, se conjugó
con los proyectos estudiantiles al servicio de la comunidad y de la industria.
Dos ejemplos de ello, aplicables a las empresas
VISA, fueron el descubrimiento del proceso para producir ierro esponja,18 que generó grandes dividendos
para Hojalata y Lámina S.A. (HyLSA), y el sistema quitaquitapón para los productos de la Cervecería Cuauhtémoc; ambos adelantos se hicieron por alumnos y
profesores del ITESM.19
Hoy en día, el Tec de Monterrey es una institución
educativa internacional, con 31 campus en México y
más de 20 oicinas en el extranjero. Tiene una matrícula de más de 100 mil alumnos, donde 8,831 profesores
imparten clases a nivel bachillerato, profesional y posgrado. Se cuenta además con 58 carreras profesionales,
42 maestrías y 10 programas de doctorado, además de
diversos centros de investigación reconocidos mundialmente, que engloban este universo educativo donde la
principal premisa es la innovación tecnológica y el compromiso con la sociedad.
La cultura de trabajo y los valores legados por don
Eugenio Garza Sada, humanista y capitán de la industria
regiomontana, siguen presentes en nuestra localidad
y en las empresas que le deben a él su consolidación,
como FEMSA, donde la generación de valor económico
va siempre de la mano a la implementación de proyectos de gran impacto social en las comunidades donde
tiene operaciones.
iCC nuevo. Colección Histórica Femsa
CECAC, una InstItucIón dIstInta
Centro escolar Cuauhtémoc, a.C.
breViario
H
ablar de don Eugenio Garza Sada es hablar de trascendencia. Con sólo mencionarlo, de inmediato evocamos su trayectoria e inluencia como protagonista del
desarrollo empresarial de Nuevo León y de México.
Sus acciones, impregnadas de humanismo e innovación, fortalecieron un esquema de desarrollo social que
marcó la pauta para los actuales modelos de Empresa
Socialmente Responsable y Empresa Sustentable. Esta
ilosofía de negocio hoy rinde frutos al convertirse en
práctica habitual de las empresas al dar respuesta a las
demandas sociales de justicia, equidad, calidad de vida y
respeto al medio ambiente.
Sus aportes no se limitan al ámbito laboral: la educación forma parte medular de su legado. Muestra de
ello es el Centro Escolar Cuauhtémoc, A.C., (CECAC),
institución que realiza el sueño de don Eugenio de contribuir a la formación de mejores personas desde su
infancia. Esta iniciativa tiene como antecedente a la Escuela Politécnica Cuauhtémoc, fundada en 1906 a instancias de don Isaac Garza Garza y don Francisco G.
Sada Muguerza, y cuyo propósito era brindar educación
primaria, secundaria y técnica a los trabajadores de sus
empresas y sus hijos.
24 | septiembre
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En completa congruencia con estos principios, en
1957 don Eugenio fundó, en terrenos de la Colonia Cuauhtémoc del municipio de San Nicolás de los Garza, los
colegios Isabel La Católica y La Salle; a éstos, durante el
año 1976 se les integró la Secundaria Francisco G. Sada
(fundada en 1945 en la colonia Bellavista con el nombre
de Fray Pedro de Gante). Con la sensibilidad y sentido humanista que le caracterizaba, Garza Sada recurrió a congregaciones religiosas que, por su ilosofía y valores, fueron idóneas para guiar las labores de estas instituciones.
Era costumbre en esa época que niñas y niños se
formaran en colegios separados. El Colegio Isabel La
Católica, enfocado a la educación de las niñas, fue asignado a la Congregación de las Hermanas Misioneras
Clarisas del Santísimo Sacramento, fundada por la hoy
beata Madre María Inés Teresa Arias. Para los varones
se crearon los colegios La Salle y Francisco G. Sada,
encomendado el primero a los Hermanos de las Escuelas Cristianas, llamados Lasallistas, por ser fundados por
San Juan Bautista de La Salle; y el segundo inicialmente
a los hermanos Franciscanos, y posteriormente a los
hermanos Lasallistas.
Fue así como comenzó esta maravillosa historia,
brindando una educación de calidad a los hijos de los
ICC antiguo. Colección Histórica Femsa
Colegio Isabel La Católica, asamblea. Colección Histórica Femsa
donde los padres son los primeros responsables de la
educación de sus hijos.
Al ver en retrospectiva estos 55 años, nuestros
cambios, mejoras y crecimiento, no podemos dejar de
agradecer a quien en 1998 recibiera del H. Congreso de
Nuevo León el título de Benemérito de la Educación,
don Eugenio Garza Sada. Su contribución al mundo de
la educación continúa trascendiendo.
Como gran visionario, proyectó un modelo educativo que abarca más allá de las paredes de una escuela,
llegando hasta cada hogar y dejando huella indeleble
en generaciones de personas con valores irmes y bien
cimentados, seguros de seguir inspirando modelos de
liderazgo aines al de nuestro fundador.
Tenemos la irme convicción de que si este modelo
educativo, que vincula la Escuela con la Empresa, se replicara, contribuiría a responder a la demanda de la calidad educativa de nuestro país. Somos una institución
que nació por razones muy distintas a la de cualquier
otra y estamos orgullosos de ello.
| la Cas ona | septiembre 2013 | 25
breViario
trabajadores de las empresas que don
Eugenio lideraba, en una época en que las
clases sociales estaban tan delimitadas y
el acceso a colegios particulares era sólo
beneicio de unos pocos. La razón por la
que nació el CECAC nos hizo diferentes.
El correr de la historia entrelazó una gran
cantidad de vidas, sueños y esperanzas en
un contexto socio-histórico particular:
los hombres trabajadores de las empresas
eran los padres de los alumnos de los colegios y los mismos vecinos que compartían la comunión en misa y los paseos de
los domingos.
Desde entonces, el proceso de enseñanza-aprendizaje que se desarrolla en estas aulas fomenta en los educandos los conocimientos,
habilidades y actitudes intelectuales, físicas, afectivas,
volitivas y espirituales que propicien su desarrollo integral y el crecimiento de su espíritu misionero, en apertura a las necesidades de los demás. Fiel a la responsabilidad social, característica de su fundador, el Centro
Escolar Cuauhtémoc desarrolla su labor en un entorno
cambiante, cada día más complejo y retador, donde la
permanencia depende de la calidad de su servicio.
En la actualidad, el CECAC está integrado por los
colegios Isabel La Católica, La Salle y Francisco G. Sada;
además del Centro de Idiomas, la Estancia Infantil y el
Centro Deportivo y Cultural. La institución reitera su
compromiso de seguir contribuyendo en la formación
de una mejor sociedad, ya que todas y cada una de las
personas que somos parte de esta historia nos hemos
esforzado juntos año tras año y día con día, para lograr
la congruencia entre lo que se piensa, se dice, se siente
y se hace; trabajamos con integridad y respeto a los
principios morales y buscamos formar integralmente a
los alumnos. Hoy, todos nuestros planteles son mixtos
y también brindamos nuestros servicios a la sociedad
en general, a la vez que a los hijos de los trabajadores
de las empresas que nos respaldan.
Nuestros colegios cuentan con la Acreditación en
Calidad Educativa por la Confederación Nacional de
Escuelas Particulares, CNEP. Somos la primera institución en San Nicolás de los Garza que obtiene este reconocimiento, conirmando así la calidad de nuestros
servicios educativos. Este logro lo debemos a la responsabilidad compartida de colaboradores y padres de
familia que, preocupados por el porvenir de sus hijos,
han coniado en nosotros su formación académica y su
crecimiento en valores y fe.
En congruencia con el ideario del CECAC, propiciamos un ambiente de fraternidad y espíritu de familia,
Eug e ni o Ga r z a Sa d a
Deportista Distinguido
silvia osiris Domínguez Villegas
Grecia D. alardín balderas
Centro Eugenio Garza Sada
breViario
Aunque su aición al deporte fue una de sus actividades menos
conocidas, el empresario regiomontano incursionó como promotor
de ligas profesionales, amateurs, construcción de estadios e impulsó
la transmisión de diversos juegos en la radio y la televisión
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Ca s ona |
Integrantes del equipo de beisbol femenil de Cervecería
Cuauhtémoc. Fototeca del Centro de las Artes.
u
na de las facetas menos conocidas de don
Eugenio Garza Sada fue su labor como
promotor del deporte en México. Sus
aportaciones incluyeron la participación
en la construcción de estadios, formación de ligas profesionales y amateur, administración de equipos, organización de torneos y el impulso a la transmisión de los
juegos en los medios de comunicación masiva como la
radio y la televisión.
Desde el punto de vista económico, los directivos
de la Cervecería Cuauhtémoc consideraron que los juegos, a los que acudían gran cantidad de personas, eran
una oportunidad importante para difundir su publicidad
y, posteriormente, vender en ellos sus productos. Por
otro lado, don Eugenio consideraba que el deporte cumplía por lo menos tres funciones: ejercitar el cuerpo para
un desarrollo integral de la persona, promover la disciplina personal y dejar poco tiempo para el ocio.
Equipo de beisbol CB,1926. Colección Histórica Femsa
Su interés por el beisbol también se manifestó al
apoyar la idea de fray Nano: crear un Salón de la Fama
del Beisbol Mexicano, proporcionando un espacio
dentro de las instalaciones de la Cervecería para su
construcción, además de patrocinar su inanciamiento.
El ediicio fue inaugurado por don Eugenio el 10 de
marzo de 1973 y sus objetivos eran inmortalizar a los
más extraordinarios beisbolistas de las ligas profesionales del país y dar a conocer la historia del beisbol
mexicano.
Box
Entre las décadas de los 20 y 50, el deporte más popular
de México fue el beisbol. Desde un inicio, su práctica
en Nuevo León estuvo ligada a los equipos formados
por los trabajadores de las industrias del estado, quienes
competían en circuitos que, con el tiempo, se volvieron
profesionales. Las empresas que dependían de Cervecería Cuauhtémoc, por ejemplo, tenían su propia liga.
Don Eugenio Garza Sada impulsó este deporte Boxeadores en el Festival de Navidad en Cristalería S.A., 1937.
entre sus colaboradores y asociados, formó un circuito Fototeca del Centro de las Artes, Fondo Flores Varela
interno que tenía sede en las instalaciones de la SCyF
y, cuyos equipos, competían en ocasiones a nivel nacio- Eugenio Garza Sada impulsó el desarrollo del boxeo en
nal; también existía una liga de softbol para mujeres. De Monterrey al organizar competencias locales de este
igual forma, participó como socio en la administración deporte, además de programar continuamente funciodel Club de Beisbol Monterrey, S.A., que comprendía la nes en las que traía a boxeadores de la Ciudad de Méoperación de los “Sultanes”, equipo representativo de xico o de los Estados Unidos para pelear contra los
locales más destacados de la época.
la ciudad en la Liga Mexicana de Beisbol.
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breViario
beisbol
Deportivo, que en su reporte
de 1971 expresó que era apremiante…
Carta del Deportivo Valle Alto. y Registro EGS Valle Alto.
Archivo Eugenio Garza Sada
Golf
breViario
A decir de Ricardo Margain Zozaya, el único deporte
que practicaba Eugenio Garza Sada era el golf. Siendo
que en Monterrey no existía un lugar adecuado para
jugar, don Eugenio se reunió con otros apasionados
golistas, como su hijo Eugenio Garza Lagüera, Sergio
Valdéz Flaquer y José Domene, para formar el Club
de Golf Valle Alto, asociación civil constituida el 12 de
enero de 1955.
disminuir al máximo los tiempos
ociosos de los estudiantes en la
escuela, con equipos representativos que coloquen al TEC en
primer plano nacional y en situación competitiva; mejorando la
imagen del TEC a través de actividades deportivas; y aumentar
la cantidad de simpatizantes y
colaboradores; establecer contacto con un mayor número de
instituciones americanas de diversos tipos que permitirán al
TEC conocer y aprovechar mayores oportunidades en distintas
áreas: intercambio de entrenadores y programas para actividades
deportivas, clínicas para entrenadores, experiencia, curriculas de
todo tipo, contribución de recursos monetarios de becas y/o de
personas especializadas que se
soliciten, etc.; para planear, organizar y establecer una campaña permanente antidrogas en la población estudiantil del TEC y su área
de inluencia.
Futbol soccer
El futbol soccer se periló como el deporte más famoso del mundo para la década de 1960; años antes, al
percibir la popularidad que estaba teniendo en México, don Eugenio se involucró activamente en su promoción. Entre sus aportaciones a este deporte fue la
construcción del Estadio Tecnológico en Monterrey,
que tuvo un costo de 1.6 millones de pesos que se obtuvieron a través de la venta de asientos a perpetuidad
Futbol americano
La promoción de don Eugenio al Futbol Americano fue para entrar a cualquier espectáculo que se presentara
la más tangible. Desde la creación del ITESM se promovió en sus instalaciones —parecido al actual sistema de
que los estudiantes practicaran este deporte dentro de abonos—; el ediicio fue inaugurado en 1950.
Por otra parte, Garza Sada formó parte de los solos equipos representativos de sus escuelas, para que a
su vez participaran en circuitos amateur con el nombre cios del Club de Futbol Monterrey desde la década
de Borregos Salvajes. Éstos fueron rápidamente recono- de los 40. Además, permitió que el estadio del ITESM
cidos por su participación en competencias, alcanzaron fuera la sede para las temporadas de soccer en las que
un buen nivel en ligas como Segunda Fuerza y Primera; participaron los dos equipos profesionales que existían
en ocasiones diversas se traían a equipos visitantes de en la ciudad, los Rayados de Monterrey y los Jabatos,
posteriormente llamados Tigres. La rivalidad entre esMéxico y Estados Unidos para juegos amistosos.
Don Eugenio remarcó la importancia que debía te- tos equipos comenzó de inmediato cuando jugaban en
ner el deporte en la formación de los estudiantes del segunda división, acentuada por el hecho de que los
ITESM. Así lo reconoció ante el Comité Pro Fomento primeros estaban ligados al Tec y los segundos per-
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Rayados,1945.
Archivo Eugenio Garza Sada.
tenecían a la Universidad de Nuevo León. El primer
clásico regiomontano se disputó en el Estadio Tecnológico el 13 de marzo de 1960, el marcador inal fue:
Monterrey 2 goles y 0 de los novatos auriazules.
Garza Sada apoyó la culminación del Estadio Azteca, obra encabezada por Emilio Azcárraga Milmo, el cual
funcionó como ediicio principal durante las Olimpiadas de México en 1968. No fue extraño entonces, que
en noviembre de 1976, el Ayuntamiento de la Ciudad
de Monterrey otorgara un reconocimiento póstumo a
don Eugenio, nombrándolo “Deportista Distinguido”,
por su relevante y meritoria labor en pro del deporte.
Esta faceta de don Eugenio se desconoce casi por
completo, sobre todo porque él mismo no fue un gran
deportista; sin embargo, no sólo hay que estar en el
escenario para ser parte del espectáculo, sino que tras
bambalinas se puede y se vive como si se fuera parte
propia del mismo.
Comité Pro Fomento Deportivo del ITESM, Reporte
a los patrocinadores del equipo Borregos de
foot ball americano del ITESM, febrero de 1971,
AEGS, Instituto Tecnológico de Estudios Superiores de Monterrey, Asuntos Institucionales,
exp. 165.
Compañía de Aceptaciones, Documentos referentes
a la construcción del Estadio Azteca, 1967-1968,
AEGS, Empresas, Cervecería, exp. 28.
ITESM, Comisión de Finanzas y Estadio, 1951, AEGS, Instituto Tecnológico de Estudios Superiores de
Monterrey, Asuntos Institucionales, exp. 211.
ITESM, Informe de la Comisión de Finanzas, 19 de marzo
de 1951, AEGS, Instituto Tecnológico de Estudios Superiores de Monterrey, Asuntos Institucionales, exp. 211.
Margain Zozaya, Ricardo, Eugenio Garza Sada, Monterrey, Sociedad Numismática de Monterrey,
1979.
Fuentes
T.I.S.A
.,
Memorándum,
1 de septiembre de 1971, AEGS,
Ayuntamiento de la Ciudad de Monterrey, ReconociEmpresas,Varios, exp. 149.
miento como Deportista distinguido, noviem
Garrocho
Sandoval, Carlos. (2002). Por los Diamantes
bre de 1976, AEGS, Asuntos Particulares,
del Ayer El San Luis del 47. México, UASLP.
Personal, exp. 1.
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breViario
El futbol soccer se periló como el deporte más famoso
del mundo para la década de 1960; años antes, al percibir
la popularidad que estaba teniendo en México,
don Eugenio se involucró activamente en su promoción
La
personaLidad de
don
eugenio garza sada
josé p. saldaña*
Documento del Fondo Histórico UDEM
Las características claves que se destacan de la personalidad
del empresario regiomontano son: audacia, humanitarismo
y modestia, que se complementan con talento y estudio
a
breViario
lgo se ha escrito de don Eugenio Garza Sada, poco en verdad
para lo que merece en relación a sus méritos como hombre de
empresa. Tres características cabe destacar de su personalidad:
audacia, humanitarismo y modestia, que se complementan con
talento y estudio, elementos anímicos esenciales en la integración del hombre
en toda su dimensión.
En el campo de la industria, del comercio y de las inanzas, así como en el
de la enseñanza, se le ha colocado entre los personajes de la más alta categoría en nuestro país, con justiicada razón. Tal vez habría que acentuar algunos
pormenores signiicativos en cuanto a la audacia. Recordemos las inversiones en Monterrey, Nogales,Veracruz, Toluca, México, D. F., Guadalajara, Puebla,
Culiacán, Chihuahua, Tecate… en tiempos difíciles, cuando era común que los
capitalistas preirieran sacar del país sus recursos inancieros.
Esto constituye precisamente rasgos de audacia; que en el caso, por supuesto, se acompañaban de estudios previos; pero eso no le restaba su característica especíica de valor y de seguridad en el éxito, antes bien era la
convicción de invertir con vistas a un futuro prometedor.
Dentro del mismo panorama de inversiones en la industria, cada vez
más diversiicadas, operaba don Eugenio en el escenario de la banca, en sus
diversos canales con la misma irmeza, considerando que es de esencial necesidad en la industria y el comercio la inanciación en la forma más práctica
posible.
En este espacioso renglón actuó con decisión y empeño, siendo uno de los
pioneros en la organización de Bancos, Financieras, Instituciones de Seguros,
de Finanzas… entre las que se cuentan los Bancos de Nuevo León, Mercantil
de Monterrey, de Londres y México, la Sociedad General de Aceptaciones, que
acabó llamándose Aceptaciones, S.A. incorporándose al conjunto Serfín, S.A. Lo
más importante en esta plataforma de actividades es que no estando el público
en general acostumbrado al ahorro metodizado, ni a las operaciones propias
de las inancieras, hubo necesidad de emprender una campaña de intensa publicidad para ilustrar a la gente e inspirarle conianza.
Obra magna que dio magníicos resultados. No fue camino fácil el que se
tuvo que recorrer para lograr el objetivo; pues hubo empresas que necesitaron reponer totalmente el capital social para continuar operando, uno de los
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No necesitó de más explicaciones. Como si se sintiese apenado, en
tono suave, preguntó por el importe de la máquina, diciendo enseguida
que vieran al cajero a quien daría órdenes para la entrega del total. Conmovió a la comisión aquel gesto.
Bien, vale la pena relexionar sobre lo que es capaz de realizar una
alma dispuesta al servicio de los demás.
Como corolario de estas notas,
que tienen por objeto reforzar algunas facetas del retrato que se ha
hecho de don Eugenio, procede la
referencia sobre su actitud característica de modestia.
Nunca gustó de la publicidad
personal. Rehuía las entrevistas
periodísticas; evitaba ser retratado, jamás platicaba de sus éxitos,
y cuando alguien en su presencia
elogiaba sus obras, aunque fuese
con moderación, desviaba la conversación.
Para el Instituto Tecnológico y de Estudios Superiores, obra por la que sentía una especial inclinación
amorosa, sin embargo en las contadas ocasiones en
que se veía obligado a hablar en público, lo hacía con
humildad, atribuyendo el éxito al personal del Instituto, a las empresas y las personas que contribuían a su
sostenimiento.
Esta sola obra sería suiciente para inmortalizar a
cualquiera, para él era como un hijo, al que había que
tratar con amor, proporcionándole las atenciones y elementos necesarios para su desarrollo.
La modestia, como la violeta, siento tan hermosa,
se esconde. Respetemos a quien la cultivó con esmero,
sin llamar la atención.
Las excepciones justiican la regla. Para ser verdad
un empresario digno de su profesión debe reunir los
atributos intelectuales y espirituales, que lo acrediten
como persona digna de respeto que merece, quien sirviéndose sirve honestamente a la comunidad.
Don Eugenio Garza Sada, por su entrega en el servicio a la sociedad en grado supremo, además de reunir
las condiciones enunciadas, constituye una hermosa excepción de la regla general.
*
SALDAÑA, José P., “La personalidad de Don Eugenio Garza
Sada”, Monterrey, N. L., 9 de marzo de 1979, Centro de Estudios
Históricos/UDEM, Archivo Histórico/UDEM, Fondo Empresa y Familia, Colección Archivo Personal de José P. Saldaña, caja 2, número
1, ff. 1-4.
| la Cas ona | septiembre 2013 | 31
breViario
casos típicos apropiados
para probar la capacidad
creativa del inversionista.
Cuando se habla de audacia,
como elemento de valor y
de acometividad, cabe aplicar sin titubeos el caliicativo a la estructura dinámica
de don Eugenio Garza Sada.
Hemos enunciado, entre los más destacados
atributos de don Eugenio,
el del humanitarismo. El caliicativo se impone desde
el momento en que la sola
igura del hombre extraordinario que hace brotar las
fábricas, los bancos y las empresas comerciales, como por
obra de hechicería, sin más
inalidad que la de acumular
riqueza, no merecería el recuerdo de la posteridad, sin
las cualidades relevantes que
emanan del espíritu.
El humanitarismo bien entendido conlleva al sufrimiento, cuando al tratar de ayudar a quien padece una
enfermedad o un dolor moral no es posible atenderlo, o
cuando la comunidad en su conjunto sufre los embates
desbordados de la naturaleza y fracasa todo intento salvador. En cambio, en el caso de la ayuda o cooperación
positiva, la satisfacción interna es la compensación más
agradable y satisfactoria.
Seguramente que don Eugenio perfumó sus ibras
sentimentales día a día, porque siempre, a toda hora,
atendía con largueza los requerimientos del dolor, del
fracaso, de la enseñanza, de la oración. Una ocasión
asistió en su oicina de la Cervecería Cuauhtémoc una
comisión del Patronato de Bomberos de Monterrey.
Se trataba de iniciar una colecta, que montaría a 500
mil pesos, para la compra de una máquina bomba. Se
le expuso el proyecto, [él contestó] que la empresa
contaba con un cuerpo de bomberos bien adiestrados
con las máquinas y elementos necesarios, [y] que sin
embargo cooperaba la empresa con una cuota mensual apreciable.
La réplica fue, palabras más o menos, así: “Es cierto
don Eugenio lo que usted expresa; pero nuestro servicio se destina a una gran parte a combatir los incendios,
que por desgracia son muy frecuentes de las casas humildes de gente que, al sufrir las consecuencias pierden
todo su capital”.
eugenio
y
roberto garza sada
(1930-1945)
un buEn Equipo
pArA tiEmpoS difícilES
Dr. mario Cerutti
Facultad de Economía, UANL
Sistema Nacional de Investigadores
mcerutti@faeco.uanl.mx
perspeCtiVas
La Cervecería Cuauhtémoc, 1892. Centro Eugenio Garza Sada
e
ugenio Garza Sada y su hermano Roberto
(casi cuatro años menor) constituyeron, de
principios de los años 30 a los meses inales
de la Segunda Guerra Mundial, un auténtico
equipo promotor y/o formador de empresas. El cuadro
1 puede comprobarlo: entre enero de 1932 y los inicios
de 1945, Eugenio y Roberto fundaron o participaron
como accionistas en al menos 35 sociedades de nueva
constitución.
32 | septiembre
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1. los difíciles 30
No se trataba, precisamente, de tiempos tranquilos. La
década de los 30 había comenzado con la tan famosa
como estudiada Gran Depresión, que sacudió buena
parte del planeta y del decenio. El estallido de la Segunda Guerra, en parte consecuencia de la misma crisis, alborotó no sólo la economía mundial sino que complicó
los vínculos de México, y de Monterrey en particular,
con el gigantesco mercado de los Estados Unidos.
Roberto y Eugenio Garza Sada en reunión, 1960.
Archivo Eugenio Garza Sada.
de Cervecería Cuauhtémoc a partir de sus antiguos
departamentos, reestructuración deinida en 1936 con
la refundación de Malta S.A, Fábricas de Monterrey S.A.
y Empaques de Cartón Titán S.A;
e) todo ello acentuó los vínculos dentro del núcleo
familiar ampliado proveniente de Cervecería Cuauhtémoc y Vidriera Monterrey (Garza Sada, Sada, Muguerza,
Calderón);
2. los formadores de empresas
f) continuando la experiencia poririana, persistía la
Al revisar el cuadro 1 se detecta uno de los ejemplos prolongación de esos lazos a otras familias importantes
más nítidos de la irrupción de lo que hemos denomi- de Monterrey y del espacio regional que la circundaba
nado la segunda generación formadora de empresas en (Madero, Belden, Zambrano, Hernández, Mendirichaga,
Monterrey. En este caso, la encabezada por el apellido Rivero, Ferrara, Brittingham);
compuesto Garza-Sada, generalmente acompañado de
g) la aparición y/o airmación de apellidos nuevos
sus parientes más próximos. A la multiplicidad y di- en la cúpula de los negocios locales: entre otros, Elizonversidad creciente que maniiestan las actividades que do, Barragán, Benavides, Llaguno, Salinas, Rocha, Chapa,
emprenden o mantienen, puede agregarse lo siguiente: Santos, Lambreton, Lachica;
a) entre las sociedades que requieren mayor inverh) la gestación de la primera escuela formadora de
sión, en particular desde 1935, destacan algunas muy liga- cuadros gerenciales de todo el mundo no avanzado (y
das a vertientes claves de la segunda revolución tecno- de varios países desarrollados): el Instituto Tecnológico
lógica: química, petroquímica, automotores, electricidad; y de Estudios Superiores de Monterrey (ITESM), uno
b) alianzas intra e interempresariales para lograr de los hitos en la poco común trayectoria de Eugenio
articular proyectos funcionales al conjunto asociado: Garza Sada;
los más importantes fueron la Planta Generadora de
i) la ascendente participación en el sector serviEnergía Eléctrica (1943, 12 empresas) y Gas Industrial cios, en el que descollaban las actividades inancieras en
de Monterrey (1944, 16 empresas).
general y de los bancos en particular (aquí también soc) el rápido desenvolvimiento del conjunto de em- bresalía el lúcido asesoramiento de Gómez Morín, ampresas conectadas con Cervecería y Vidriera Monte- pliamente vinculado a entidades inancieras con asiento
rrey, más urgencias de tipo institucional, generaron la en Ciudad de México);3
necesidad de construir holdings: surgieron precisamenj) la puesta en marcha de proyectos paralelos a los
te en 1936 con VISA (Valores Industriales S.A.) y FICSA sectores troncales, generalmente a cargo —de manera
(Fomento de Industria y Comercio S.A.);2
más o menos autónoma— por algún miembro de la fad) ello supuso una reorganización profunda del milia (entre los que más se promueven iguran el rubro
grupo industrial engendrado paulatinamente des- inmobiliario y la construcción).
| la Cas ona | septiembre 2013 | 33
perspeCtiVas
Desde 1935, ya en el plano interno, se
radicalizó la política socioeconómica del presidente Lázaro Cárdenas, quien además de
lanzar la reforma agraria (La Laguna, 1936) y
expropiar las empresas petroleras internacionales (1938), mantuvo una ruda disputa con los
empresarios regiomontanos (1936). En 1940, la
sucesión de Cárdenas también emergió plagada
de conlictos que no dejaban de golpear simultáneamente la sucesión gubernamental en Nuevo
León.
Y en mayo de 1933, en el marco de la intimidad hogareña, había fallecido el padre de ambos
hermanos: Isaac Garza Garza, uno de los dirigentes fundamentales de lo que para los años 20
se presentaba como la más destacada corriente empresarial del norte del país. Es decir, y en
conclusión, Eugenio y Roberto —con el apoyo
frecuente de Isaac Garza Sada— debieron hacerse cargo no sólo de lo construido a partir de 1890,1 sino de
impulsar nuevos proyectos. Algunos, surgidos en el ámbito de la propia familia; otros, en el escenario frecuente de la familia ampliada (con los Sada y los Muguerza); y
en no pocos casos en asociación con grupos parentales
o empresas relevantes de la ciudad o del noreste.
CuaDro 1. empresas FunDaDas por o Con partiCipaCiÓn De euGenio y roberto saDa (1930-1945)*
empresa
seCtor
año
apelliDos asoCiaDos
Crédito Industrial de Monterrey S.A.
Finanzas
1932
Sociedad General de Crédito S.A.
Finanzas
1933
Fabril
1934
Comercio
1935
Inmobiliaria
Radiodifusión
Comercio
1935
1935
1935
Fábrica de Vidrio Plano S.A.
Fabril
1936
Empaques de Cartón Titán S.A.
Fabril
1936
1936
1936
1936
1936
1936
1936
1936
1939
1940
Sada, Rivero, Santos, Llaguno, González, Salinas, Rocha
Banco Capitalizador de MTY S.A.
Almacenes y Silos S.A.
Crédito Provincial Hipotecario S.A. de C.V,
Ferroesmalte S.A.
Keramos S.A.
Termoquímica Industrial S.A.
Mercantil General S.A.
Hojalata y Lámina S.A.
Materiales Industriales S.A.
Fabril
Servicios
Fabril
Holding
Holding
Servicios
Finanzas
Servicios
Servicios
Finanzas
Finanzas
Agroservicios
Finanzas
Fabril
Fabril
Fabril
Inmobiliaria
Siderurgia
Minería
Sada, Zambrano, Santos, Elizondo, Benavides Rivero, Rocha, Salinas, Llaguno,
González, empresas diversas
Sada, Zambrano, Elizondo, Ferrara, Santos, Rivero, Lachica , Llaguno,
diversas empresas
Sada, Muguerza, Zambrano, Mendirichaga, Rivero, Brittingham, Hernández,
Elizondo, Vidriera Monterrey
Sada, Muguerza, Zambrano, Mendirichaga, Rivero, Brittingham, Hernández,
Elizondo, Vidriera Monterrey
Zambrano
Sada, Muguerza, Salinas, Santos, Elosúa, Benavides, Elizondo, Barrera
Calderón, Zambrano
Sada, Muguerza, Zambrano, Brittingham, Rivero, Elizondo, Hernández,
Mendirichaga, Vidriera Monterrey
Sada, Sada Muguerza, Zambrano, González, Cervecería Cuauhtémoc, Fábricas
Monterrey
Sada, Calderón, Cervecería Cuauhtémoc
----------------Sada, Hernández, Vidriera Monterrey
Sada, Zambrano, Calderón, Rivero
Sada, Hernández, Brittingham, Elizondo
Sada, Sada Muguerza
Sada, Muguerza
Llaguno, Elosúa
1940
1940
1941
1941
1942
1942
1942
1942
1942
Sada, Llaguno, Santos, Rocha, González, Chapa, Elosúa
Sada, González, Malta, Empaques de Cartón Titán
Santos, Elosúa, González
Sada, Sada Muguerza, Muguerza
Sada, Muguerza, Sada Muguerza
Lagüera
---------Sada, Calderón, Sada Muguerza, Muguerza
Lagüera, Fábricas Orión
Ediicio Cerro del Obispado S.A.
Inmobiliaria
Construcción
1942
Santos, Elosúa, Llaguno
Fabril/Química
Fabril
Educación
superior
Planta
generadora
Abastecimiento
de gas
Servicios
Fabril
1942
1943
Sada, Muguerza, Brittingham, Elizondo, Hernández
Sada, Gonzalez, Elizondo, Hernández
Vidriera México S.A.
Nacional Distribuidora S.A.
Oicinas Isaac Garza Sada S.A.
El Pregonero del Norte S.A.
Cía. General de Automóviles S.A.
Fábricas Monterrey S.A.
Técnica Industrial S.A.
Cristalerías S.A.
Valores Industriales S.A. (VISA)
Fomento de Industria y Comercio S.A. (FICSA)
Comisionistas de Monterrey S.A.
Cía. General de Aceptaciones S.A.
Inversiones en México S.A.
perspeCtiVas
Monterrey Cía. Seguros Sobre la Vida S.A.
Productos de Alcali
Fabricación de Máquinas S.A.
Instituto Tecnológico y de Estudios
Superiores de Monterrey
Planta Generadora de Energía Eléctrica/Grupo
Industrial Monterrey S.A.
Gas Industrial de Monterrey S.A.
Campos Deportivos S.A.
Cervecería de Nogales, S.A.
1943
1943
1944
1944
1945
------------Sociedad de 12 empresas, 11 de ellas del núcleo familiar Sada-Garza,
Sada-Muguerza
Sociedad de 16 empresas, 13 de ellas del núcleo familiar Sada-Garza,
Sada-Muguerza
Sada, Muguerza
Sada Muguerza, Cervecería Cuauhtémoc
* Se pone énfasis en apellidos empresariales importantes de esas décadas, algunos de reciente data. Fuente básica: libros de notarios del Archivo General del Estado de Nuevo León (AGENL).
34 | septiembre
2013 | la
Ca s ona |
3. Peril industrial de Monterrey
y proyectos de base
Entre 1930 y el inal de la Segunda Guerra Mundial, Monterrey consolidó su peril de ciudad fabril. A diferencia de lo sucedido en otros
espacios del norte y del centro, la dinámica manufacturera asumida durante el poririato no quedaría truncada. Ni los embates de la
revolución, ni la diicultosa etapa de reconstrucción económica y sociopolítica que se transitó en los años 20, ni la depresión que arrancaría en 1929 lograron alterar o atenuar la atmósfera4 que lotaba sobre
Monterrey en cuanto a su íntima capacidad para engendrar empresas
y empresarios.
Roberto y Eugenio Garza Sada en reunión, 1960.
Los nuevos tiempos, eso sí, modiicaron de una u otra manera la
Archivo Eugenio Garza Sada/CEGS.
natalidad sectorial; llevarían a la casi desaparición de la minería como
área privilegiada de inversión, cuya decadencia ya era ostensible desde 1912.
Pero no alcanzaron a frenar la fertilidad global que, tanto con las políticas
insinuadas en los años 20 como con las de sustitución de importaciones, se
habría de acentuar gracias a la industria fabril, el antiguo quehacer comercial
y el ya llamativo sector servicios.
En ese contexto, algunas necesidades de infraestructura se convirtieron
en apremiantes. Una de ellas fue la energía eléctrica, cuyas demandas de aplicación tanto en la vida cotidiana de miles de habitantes como para los usos
productivos aumentaron de manera sustancial. E interesa a esta semblanza
mencionar un proyecto en el que operaron de manera vigorosa Eugenio y
Eugenio Garza Sada revisando documentos,
Roberto Garza Sada: el Grupo Industrial Monterrey S.A.
1955. Archivo Eugenio Garza Sada.
La conformación del Grupo Industrial que en 1943 propulsó la Planta Generadora de Energía fue una respuesta del empresariado local a una severa crisis
de abastecimiento, ya que eran evidentes las carencias regionales de electricidad. Ante tan especíica situación, ¿quiénes conformaron el grupo e impulsaron
la construcción de la planta? Las irmas que lo emprendieron, indicadas en el
cuadro 2, respondían o estaban orientadas en líneas generales por las principales
familias de Monterrey, casi todas protagonistas de la primera fase de desarrollo
fabril, entre 1890 y 1910. Y, como puede observarse, destacaban los Garza Sada
entre los fundadores (aunque siempre a la par de sus primos, los Sada).
CuaDro 2. soCieDaDes que Constituyeron
el Grupo inDustrial (1943)
empresa
seCtor
apelliDos líDeres
Siderurgia
Cemento
Envases
Vidrio plano
Diversos
Diversos
Cerveza
Empaques de cartón
Insumos cerveza
Productos metálicos
Pintura, derivados
Porcelanas, vajilla
Garza Sada, Sada
Zambrano
Sada, Garza Sada
Sada, Garza Sada
Sada, Garza Sada
Sada, Garza Sada
Garza Sada, Sada
Garza Sada, Sada
Garza Sada, Sada
Garza Sada, Sada
Sada, Garza Sada
Sada, Garza Sada
perspeCtiVas
Hojalata y Lámina S.A.
Cementos Mexicanos S.A.
Vidriera Monterrey S.A.
Vidrio Plano S.A.
Cristalería S.A.
Vidrios y Cristales S.A.
Cuauhtémoc S.A.
Empaques Titán S.A.
Malta S.A.
Fábricas Monterrey S.A.
Troqueles y Esmaltes S.A.
Keramos S.A.
* Fuente: AGENL, libros de notarios, De la Garza, 22/marzo/1943, fs.56-83.5
| la Cas ona | septiembre 2013 | 35
Consejo Vitro, 1950. Archivo Eugenio Garza Sada.
El plan inaugural del proyecto consistió en montar
una planta generadora de 15 mil kw, pero para 1945 su
capacidad desbordaba los 17 mil y hacia 1952 producía
casi 30 mil. No está de más mencionar, como se apunta en el cuadro 3, que en 1952 el sector empresarial
de Monterrey generaba casi 55 mil kw. De ellos, casi
el 54 por ciento provenía de la planta del Grupo
Industrial.
CuaDro 3.
proDuCCiÓn empresarial De eleCtriCiDaD (1952)
empresa
CapaCiDaD
seCtor
Grupo Industrial de Monterrey
Fundidora de Fierro y Acero
American Smelting
Cía. Metalúrgica Peñoles
Productora de Papel S.A.
Cristales Mexicanos
Cigarrera La Moderna
Total instalado
29,599 kv
16,300 kv
2,750 kv
2,250 kv
2,000 kv
1,200 kv
742 kv
54,841 kv
Electricidad
Siderurgia
Metalurgia
Metalurgia
Papel
Vidrio/cristal
Tabaco
perspeCtiVas
* Fuente: Emilio Rodríguez Mata, La energía eléctrica en el estado de Nuevo León, México,
Banco de México (monografías industriales), c.1954, pp.25-26.
Si a esta cantidad se suman los 27 mil 800 kw
que ponía en el mercado la entonces Compañía de
Tranvías, la disponibilidad global en Monterrey para el
momento en que la Comisión Federal comenzaba a integrar sus instalaciones habría desbordado los 82 mil
kilovatios hora. Ello demostraba, según el ingeniero
Rodríguez Mata (p. 36), la importancia que en Mon36 | septiembre
2013 | la
Ca s ona |
terrey habían asumido “las
plantas privadas, ya que
con su energía hacen
que la disponibilidad total sea el doble de la proporcionada por el sistema
público”. Lo que, de paso,
permitía que, desde 1947,
“la tendencia de crecimiento de la disponibilidad
de energía se uniforma [ra]
y [hoy] se mantiene bastante regular”.6
En deinitiva: la permanencia operativa de no
pocos apellidos provenientes del último tercio del
siglo XIX, y la solidez del
tejido empresarial estructurado entre 1890 y 1910,
eran más que notorios en el Monterrey de los años
posteriores a la Gran Depresión. El pasaje del carbón a
la electricidad, de la economía hacia afuera a la economía
hacia adentro, o de las instituciones poririanas a las post
revolucionarias, no eliminaron ni suprimieron la vigencia y funcionalidad de esos apellidos. Por el contrario,
dejaron constancia de la decisiva capacidad de adaptación de familias como la que pasó a conducir Eugenio
Garza Sada, quien junto con los cercanos afanes de su
hermano Roberto, emergió como un actor estratégico
para la continuidad de esta trayectoria fabril.
notas
1
Para junio de 1933, Eugenio Garza Sada operaba como
subgerente-apoderado de Cervecería, y Roberto como su
tesorero.
2
Bajo el hábil el asesoramiento del abogado Manuel Gómez Morín.
3
Los intercambios epistolares y las visitas personales con
Gómez Morín eran intensas y constantes. Ver correspondencia en archivo Gómez Morín, México, DF.
4
Término usado por Marshall para explicar el ambiente
estimulante que se percibía en las aglomeraciones industriales inglesas de ines del XIX.
5
A las citadas, se incorporaron en 1945 Fabricación de Máquinas S.A. (equipos) y Cementos del Norte S.A. (cemento).
6
Y concluía Rodríguez Mata: “En 1953, un año después de
entrar en servicio [en Monterrey] la planta de la Comisión
Federal de Electricidad, la cantidad de energía disponible para
la distribución es del 288 por ciento de la cantidad generada
en 1940. En el período de 14 años, la energía se ha casi triplicado. Esta tasa de crecimiento es muy superior a la que se
ha observado en el resto de los sistemas eléctricos de
México”.
Las semillas
de la conianza y la esperanza
Dra. lucrecia lozano
Tecnológico de Monterrey
lucrecialozano@itesm.mx
Don EGS en boceto.
i
niciaba la década de los años 40 del siglo XX y México era un país que había emprendido su modernización económica y social impulsando la industrialización.
No se trataba de una experiencia inédita, pues desde inales del siglo XIX
y despuntando el nuevo siglo varios grupos empresariales habían dado pasos
para establecer empresas que fueron pioneras en el camino de la diversiicación
productiva en algunas regiones del país.
Se trataba, sin embargo, de iniciativas locales, como sucedió en Monterrey con
la fundación de la Cervecería Cuauhtémoc en 1890, el establecimiento de la Compañía Fundidora de Fierro y Acero de Monterrey en 1900 y la creación de la Vidriera
Monterrey en 1909.
| la Cas ona | septiembre 2013 | 37
perspeCtiVas
Archivo Eugenio Garza Sada
perspeCtiVas
elevación de los aranceles a
las importaciones consideradas no necesarias; en el establecimiento de controles
de cambios selectivos o en la
aplicación de subsidios en los
precios y tarifas de los bienes
y servicios generados por las
empresas públicas.
La experiencia que en el
ámbito de la industria se había acumulado en Monterrey
desde inales del siglo XIX, aunada a la presencia de un sector empresarial maduro e innovador, fueron factores que
obraron a favor de la estrategia modernizadora nacional y
contribuyeron con el tiempo
a que la capital del estado de
Nuevo León se considerara
una pujante urbe industrial.
La creación de numero...yo viajo a través de mis libros, sin salir de Monterrey., Eugenio Garza Sada.
sos establecimientos fabriles en
la ciudad requería de técnicos,
ingenieros
y
administradores
capacitados. A principios
En la década de los años 40, sin embargo, el desarrollo industrial obedecía a una decisión estratégica, de los años 40 era usual que quienes deseaban cursar
de alcances nacionales. Este empeño coincidía, además, una carrera universitaria se trasladaran a la Ciudad de
con el cambio industrial que estaba ocurriendo en México para estudiar en la UNAM y en el recién creado
otras naciones latinoamericanas como Brasil, Argentina, Instituto Politécnico Nacional, o bien se inscribieran en
instituciones internacionales si las familias podían sufraChile y Colombia.
Sin duda, la coyuntura de la Segunda Guerra Mun- gar tales gastos.
Monterrey carecía de suicientes planteles univerdial constituyó una oportunidad histórica para que las
sitarios,
ya que sólo existía la Universidad Autónoma
economías latinoamericanas empezaran a producir los
bienes manufacturados que antes del conlicto compra- de Nuevo León, y fue esta circunstancia la que alentó
ban en los mercados de los Estados Unidos y Europa. a un grupo de empresarios visionarios, encabezados
La economía de guerra, que obligó a muchas industrias por don Eugenio Garza Sada, a crear una institución de
en los países desarrollados a reorientar su produc- estudios superiores cuyo propósito fuera la formación
ción de bienes para el consumo civil a la fabricación del capital humano que requería la acelerada modernide productos para ines bélicos, permitió que en Amé- zación económica.
Por iniciativa de don Eugenio, el 6 septiembre de
rica Latina tomara forma una industrialización dinámi1943
se fundó el Instituto Tecnológico y de Estudios Suca produciendo y sustituyendo los bienes que antes se
periores de Monterrey. Se trató de una de las primeras
importaban.
En toda la región, el sector público desempeñó un cinco universidades privadas que se establecieron en
papel estratégico en este proceso mediante la aplica- México en el siglo XX.
Solamente le antecedían la Escuela Libre de Dereción de políticas proteccionistas y de fomento induscho,
abierta en 1912 en la Ciudad de México; la Univertrial. En muchas de estas experiencias, el sector público
y el sector privado jugaron roles complementarios en sidad Autónoma de Guadalajara, UAG, creada en 1935; el
Colegio de México, fundado por refugiados españoles
la tarea de la modernización económica.
En México, las medidas gubernamentales se tradu- republicanos en 1940, y la Universidad Iberoamericana,
jeron, entre otras, en políticas de exención de impues- inaugurada en la capital el mismo año de la creación del
tos a las industrias llamadas nuevas y necesarias; en la Tecnológico de Monterrey.
38 | septiembre
2013 | la
Ca s ona |
Alumnos en la biblioteca del
ITESM, 1968.
Tres de esas instituciones se ubicaban en la capital tiempo que los estudiantes foráneos y latinoamericade la república y, de ellas, dos eran laicas y una tercera nos imprimían un carácter multicultural a la institución,
de origen jesuita. La UAG se localizaba en la segunda una vez graduados inluían positivamente en su ámbito
ciudad más grande del país, mientras que el Tec surgía profesional y en sus comunidades al difundir en sus luen Monterrey, capital del estado de Nuevo León, que gares de origen la cultura emprendedora y los valores
de la innovación y la excelencia que desde sus orígenes
en 1940 contaba con alrededor de 206 mil habitantes.
Un rasgo distintivo del Tecnológico de Monterrey distinguen al Tec.
Tal vez en aquellos años el concepto de “internafue su compromiso con una educación laica y plural, así
como su vocación multicultural. Pese a que la ciudad cionalización” no tenía la connotación que éste adquique lo vio nacer tenía una población reducida, esto no rió décadas después, bajo la globalización económica,
frenó el crecimiento de la institución, pues proyectó sin embargo, su semilla ya estaba presente en la vosu oferta educativa en el ámbito nacional y allende las luntad de atraer estudiantes extranjeros y de lograr,
a inales de 1950, la acreditafronteras de México.
De esta manera, estudianción institucional por parte de
tes procedentes de todos los
la Southern of Colleges and
estados del país así como de
Garza sada encabezó Schools (SACS).
Centroamérica y de naciones
Sin duda, este paso fue de
andinas como Colombia, Ecuagran relevancia pues permitió
a un grupo de
dor, Bolivia y Venezuela empeconsolidar los intercambios
zaron a matricularse enriqueestudiantiles con universidaque,
ciendo con sus experiencias
des de prestigio en los Estados
regionales y culturales la vida
Unidos al tiempo que el Tec se
en
1943,
universitaria de la lamante insconvirtió en una universidad
titución.
sumamente atractiva para los
Es importante destacar la el instituto tecnológico estudiantes foráneos y extranvisión estratégica de los funjeros debido a la certiicación
dadores del Tecnológico de
y de estudios superio- que le otorgó la SACS.
Monterrey presididos por don
En un país en el que hasEugenio Garza Sada, pues al
ta 1943 el esfuerzo educativo
res de monterrey
empresarios
fundaron
| la Cas ona | septiembre 2013 | 39
perspeCtiVas
Don eugenio
perspeCtiVas
recaía en manos del Estado o en sectores religiosos y confesionales, uno de
los grandes méritos de la iniciativa de don Eugenio Garza Sada y el grupo de
empresarios, banqueros y hombres de negocios que secundó su visión fue
apostar a que el sector privado podía —y debía— comprometerse no sólo
con la generación de riqueza y empleos sino también con la formación del
capital humano para incidir en el cambio social que el país estaba viviendo.
Esto es lo que quiero rescatar del legado de don Eugenio Garza Sada
como empresario de éxito pero también como líder social, visionario y humanista que tuvo la intuición de entender el papel estratégico que puede desempeñar el sector privado cuando es capaz de leer e interpretar su función
social.
Porque la visión social de don Eugenio no se maniiesta únicamente en
la fundación de una institución de estudios superiores que hoy por hoy es
considerada una de las universidades privadas de mayor prestigio académico en América Latina. También se tradujo en programas sociales, actividades
ilantrópicas o en iniciativas de comunicación social.
Don Eugenio fue un hombre que vivió con plenitud su época, la cual se
deine, desde una perspectiva histórica, como el gran cambio hacia la modernización industrial que transformó el rostro de México.
Pero también fue un hombre que se adelantó a ella pues comprendió
que el futuro se alcanza construyendo sus cimientos en el presente. Eso fue
lo que él inspiró al convocar a muchas voluntades para crear una institución
educativa que desde su fundación ha formado a más de 203 mil egresados de
nivel profesional y a 51,350 graduados en sus programas de posgrado.
Fue además, en mi opinión, exponente de una perspectiva social que
rescata el valor de la comunidad en la ediicación de una sociedad cuyo fundamento no puede descansar ni el mercado ni en la acción política o gubernamental —pues estos obedecen a intereses particulares y no han logrado
construir sociedades más humanas y solidarias— sino en la conianza y en la
esperanza.
Jonathan Sacks, rabino jefe de Gran Bretaña y la Commonwealth, ilósofo judío y asesor de primeros ministros británicos laboristas y conservadores como Tony Blair, Gordon Brown y John Major, airma en su libro Politics
of Hope que las instituciones de lo que él denomina “tercer sector” y que
ubica en la familia y la comunidad, son las que en nuestros días ofrecen
una alternativa real y viable a la crisis de valores que viven las sociedades
contemporáneas.
Ni los partidos políticos ni el Estado han podido articular en las últimas
décadas un discurso y acciones que contribuyan a que los individuos y la sociedad recuperemos la esperanza y la fe en la vida presente y futura. Frente
al individualismo, el materialismo, el consumismo y el cambio constante que
promueven el mercado voraz y la acelerada innovación tecnológica, y ante la
crisis de los valores que antaño nos permitían autoairmarnos como sociedad
y protegernos e identiicarnos como comunidad, Sacks airma que el “tercer
sector” puede contribuir a lograr una transformación signiicativa.
De acuerdo con él, ese sector lo conforman “aquellas instituciones en
las cuales aprendemos qué es la conianza, la cooperación, el altruismo y el
sentimiento básico de sentir que podemos cambiar al mundo porque no estamos solos”.
Cuando leí estos conceptos fue inevitable que pensara en don Eugenio
Garza Sada y en las semillas de esperanza y conianza que sembró a lo largo
de su vida a través de las instituciones que impulsó y las acciones que inspiró.
40 | septiembre
2013 | la
Ca s ona |
Como líder
social,
visionario
y humanista, tuvo
la intuición
de entender
el papel
estratégico
que puede
desempeñar
el sector privado
cuando es
capaz de leer
e interpretar
su función social
(1892-1973)
EugEnio
gaRza sada
Dr. Óscar Flores torres
las tecnologías más modernas del momento, gracias
al apoyo otorgado por el largo régimen del general
Poririo Díaz (1876-1911).
Siempre tuvo un concepto muy claro de lo que
era el trabajo. Detrás de cada máquina, de cada
mesa, de cada ventanilla de servicio, veía al ser
humano que las atendía.Así, su trato con sus colaboradores y empleados fue siempre amable
y cercano, y conservó la línea de austeridad y
sencillez que marcó su juventud.
Dedicó un gran esfuerzo a la expansión
de Monterrey, ciudad de la que tuvo una
visión profética. Fue un incansable defensor de la empresa privada y de la libertad
de emprender. Su liderazgo en Monterrey fue muy claro y fecundo, tanto en el
campo de la empresa, como en los de la
educación y la asistencia social. Se casó en
1921 con doña Consuelo Lagüera Zambrano. De ese matrimonio nacieron ocho
hijos, quienes junto con doña Consuelo
ocuparon siempre el primer lugar en las
prioridades de don Eugenio.
Aun en medio de sus múltiples actividades como empresario y líder social, tenía
tiempo de dedicarse a sus aiciones: la jardinería y la música. Sus hijos lo deinieron como un
hombre profundamente humano y sencillo, frugal
en el comer y austero en el vestir. Un grupo de
guerrilleros terminó con su vida el 17 de septiembre
de 1973. La vida, las obras y el ejemplo de don Eugenio
Garza Sada representan un testimonio vigente para las
futuras generaciones.
D
on Eugenio Garza Sada nació en la ciudad
de Monterrey el 11 de enero de 1892. Su
infancia se desarrolló durante la etapa clásica de la industrialización en México, época en que los inversionistas extranjeros introdujeron
1. preparación académica
Desde pequeño, a través del ejemplo de su padre, don
Eugenio recibió lecciones que después le resultarían
fundamentales en su carrera profesional. Aprendió
a convivir con el riesgo y las complicaciones. Asimiló
| la Cas ona | septiembre 2013 | 41
perspeCtiVas
Universidad de Monterrey
Sistema Nacional de Investigadores
olores@udem.edu.mx
Esta fábrica había sido iniciada por su padre, don Isaac
Garza, junto con otros empresarios prominentes del
siglo XIX. Gracias a su dedicación y esfuerzo, fue ocupando, sucesivamente, puestos de mayor responsabilidad e importancia. Desde sus primeros años de vida
profesional, don Eugenio estaba convencido de que el
desarrollo económico y personal era el único camino
viable para México y su gente.
En efecto, esto implicaba el mejoramiento de las
personas y la integración de la patria que, en ese tiempo, estaba dividida debido al movimiento revolucionario.
Aunque la vida en México en la tercera década del siglo
XX fue especialmente difícil, don Eugenio Garza Sada se
mostró creativo ante las diicultades y encontró contiMassachusetts Institute of Technology, 1900. Library of Congress
nuos retos e incentivos personales en la adversidad.
El trabajo, según su pensamiento, conducía al homigualmente las muestras de patriotismo, de servicio a bre hacia la libertad y el impulso hacia la responsabilidad
la comunidad, de rectitud, de modestia, de exigencia social. Esa preocupación se relejaba en sus palabras:
personal y de severidad. Fue forjando, en deinitiva, esa “No repartas riquezas: reparte trabajo. Así elevarás el
personalidad que iba a alcanzar tantos logros. Cursó nivel de vida del pueblo”. Este pensamiento se volvió en
los estudios primarios con la Compañía de Jesús, en el él algo más que una frase, llegó a ser su credo personal
Colegio de San Juan Nepomuceno, en Saltillo, Coahuila. y su objetivo profesional. En su labor destacaron su caRegresó a Monterrey para estudiar en el Colegio pacidad administrativa y una excepcional aptitud para
Hidalgo, que estaba a cargo de los Hermanos Maristas. efectuar pronósticos y planes a largo plazo.
Hizo después la preparatoria en la Western Academy,
una institución militar de Estados Unidos. En ese mismo 3. Comunicación interna
país, en el Massachussetts Institute of Technology (MIT), Si bien, actualmente es un hecho cotidiano la proliferarealizó sus estudios universitarios y obtuvo en 1916 el ción de medios de comunicación interna en las organitítulo profesional de ingeniero civil.
zaciones mexicanas, don Eugenio Garza los impulsó en
Su estancia en Estados Unidos le hizo tomar con- una época muy temprana. En efecto, una de sus primeras
ciencia de que la educación resulta la vía más eicaz para
muestras de interés por los
lograr la industrialización y el desarrollo de un país, de
trabajadores fueron los mela conexión existente entre la investigación cientíica y
dios de comunicación intertecnológica y, por ende, del efecto multiplicador manina fundados por él, que en
festado en el bienestar y la libertad. Este círculo virtuoese tiempo constituían una
so fue sensiblemente imaginado por él.
novedad. Así fue como contribuyó a las revistas El abanderado y Trabajo y Ahorro; ésta
En 1917, Garza Sada comenzó a trabajar en la Cerveceúltima se creó en 1918, se
ría Cuauhtémoc. Esta empresa fue la piedra angular del
publica cada 15 días y es engrupo empresarial que forjó. Cuando muere, 55 años
viada a los domicilios de todespués (1973), era el presidente del potente conglodas las personas que trabajan
merado de empresas llamado Grupo Valores Industria- Portada de revista
en las empresas del Grupo.
promocionando el SCyF
les, S. A., (VISA), el cual se había formado en torno a la
A través de estos mepropia Cervecería. De él se dijo en una ocasión:
dios impresos, el propio don Eugenio escribía regular“Para don Eugenio cada labor tenía la importancia mente mensajes para todos los trabajadores y empleasuiciente como para otorgarle todo su ímpetu y ca- dos de las fábricas que dirigía, aunque sin irmarlos. Es
pacidad a in de que resultara perfecta. Cada asunto lo conocido que don Eugenio deinió el Ideario Cuauhtévivía intensamente y en cada actividad resumía toda su moc mucho antes de que en las empresas se hablara
experiencia y su talento”.
de códigos de ética o de enunciados de la misión. Este
Su primer puesto en Cervecería Cuauhtémoc, en documento contiene 17 normas para la convivencia
1917, fue el de auxiliar del Departamento de Ventas. inestimable de los integrantes de sus empresas.
perspeCtiVas
2. Vida laboral
42 | septiembre
2013 | la
Ca s ona |
Instituto Tecnológico de Monterrey, rectoría. Archivo Eugenio Garza Sada
4. organizaciones laborales, recreativas y del cuidado
de la salud
Durante su liderazgo en la empresa, se fundó en 1918 la Sociedad Cuauhtémoc y Famosa que incorporaba como socios a obreros, empleados y directivos. Quienes trabajan en las empresas del grupo reciben, hasta el día de hoy,
muchas prestaciones de diversos tipos; destacan los servicios de salud y los
prestados en un gran centro de recreación construido especialmente para
los miembros de esa sociedad; algo similar a lo que haría el gobierno federal
a través de la creación del Instituto Mexicano del Seguro Social, en la década
de los años 40. En el ámbito de su preocupación social destaca también su
apoyo al Hospicio León Ortigosa, que ha servido de hogar a niñas huérfanas
durante muchos años.
reconocer
el mérito
de los demás […],
y señalarlo
de manera
5. Viviendas obreras
En su trayectoria empresarial destaca la creación en 1957 de viviendas para
obreros, como la Colonia Cuauhtémoc, muchos años antes de la creación del
Infonavit, en un terreno de 40 hectáreas al norte del municipio de Monterrey.
Este proyecto fue el inicio de un amplio programa habitacional para los trabajadores de las empresas del grupo que él dirigía.
espontánea,
pronta
y pública, es
la característica
Garza Sada fue un auténtico impulsor de la educación. Creía irmemente que
el desarrollo educativo de las personas conduciría a que México fuera un
mejor país. Ya lo había experimentado a través de la Sociedad Cuauhtémoc
y Famosa, desde la que canalizó recursos económicos para la impartición de
cursos y, sobre todo, el otorgamiento de becas para los hijos de quienes trabajaban en las empresas ailiadas.
Una obra educativa a la que apoyó el empresario fue la Escuela Secundaria Melitón Villarreal, para personas de escasos recursos económicos. Sin
embargo su proyecto educativo cardinal fue, sin duda alguna, la preparación
de técnicos mexicanos. Fue así como promovió su obra más importante: el
Instituto Tecnológico y de Estudios Superiores de Monterrey (ITESM) auspiciado por Enseñanza e Investigación Superior, A. C.
del verdadero
líder
egS
| la Cas ona | septiembre 2013 | 43
perspeCtiVas
6. educación
perspeCtiVas
Don Eugenio en la Cervecería. Colección Histórica Femsa
Consejo del ITESM. Colección Tecnológico de Monterrey.
Para ello reunió a un grupo de empresarios regiomontanos y cristalizó la idea de crear una institución
cuyo objetivo fuera formar profesional e integralmente
a hombres y mujeres. La escuela comenzó modestamente en 1943, en una casa del centro de Monterrey,
con 350 alumnos y unos cuantos profesores. Don Eugenio dedicó gran parte de su tiempo a esta institución,
fue presidente del Consejo Directivo del Tecnológico
desde 1943 hasta la fecha de su deceso, en 1973.
Hoy, en 2013, el ITESM puede presumir de tener
poco más de 193 mil egresados y rebasar los 212 mil títulos entregados. La institución ha estado a la altura de
ese ideal que ubicaba a la educación superior de calidad
como un motor impulsor del desarrollo de México. La
tarea que el Tecnológico de Monterrey se ha impuesto
al ir más allá del dogma educativo, se enfoca en formar
ciudadanos íntegros, con una visión humanística y con
la capacidad de emprender acciones en la ciencia, los
negocios, la salud o la cultura que se relejen positivamente en el desarrollo de sus comunidades.
El sueño de don Eugenio se extiende ahora por el
territorio nacional como un sistema universitario con
33 campus y 10 sedes nacionales, y más allá de las fronteras con presencia en 11 países con siete sedes internacionales y 13 oicinas de enlace. Actualmente, 90 mil
alumnos y cerca de nueve mil profesores se desempeñan en alguno de los cuatro programas de preparatoria,
54 carreras profesionales y 37 carreras internacionales;
además de posgrados a través de 55 maestrías, 10 doctorados y 27 especialidades.
en los valores que distinguieron a don Eugenio: entrega
al trabajo, devoción por la educación, honestidad, congruencia y afán por la promoción del desarrollo económico y social de México.
El Premio Eugenio Garza Sada se entrega anualmente desde 1994, y destaca la actividad realizada en
México por personas e instituciones, nacionales o
extranjeras, que promueven el bienestar de la comunidad a través del desarrollo, mejoramiento y promoción
de la capacidad productiva de los recursos humanos y
físicos de nuestro país.
El Premio se otorga en dos categorías: de Personas y de Instituciones. En la categoría de Personas, el
Premio reconoce el liderazgo, compromiso social y capacidad empresarial de individuos que han dejado una
profunda huella en el desarrollo de sus comunidades.
En la categoría de Instituciones, se busca premiar a
organizaciones cuyo interés primordial sea contribuir
al crecimiento de su comunidad, mediante la capitalización del potencial productivo de sus integrantes y el
fortalecimiento de su capacidad de desarrollo.
7. premio eugenio Garza sada
El Premio Eugenio Garza Sada fue instituido por Femsa
en 1993, con el in de reconocer a personas e instituciones cuya labor y trayectoria en la vida están inspiradas
44 | septiembre
2013 | la
Ca s ona |
Fuentes
Flores, Óscar, Industry, Commerce, Banking & Finance in
Monterrey, Mexico 1890-2000, Mexico, UDEM/
AMHE, 2009.
Flores, Óscar, Monterrey Industrial, 1890-2000, México,
UDEM, 2000.
Ortiz Rivera, Alicia, Eugenio Garza Sada, colección
Grandes protagonistas de la historia mexicana,
México, Planeta DeAgostini, 2003.
http://eugeniogarzasada.com/
http://ord.itesm.mx/capacitacion/sertec/materiales/
SemblanzaDEGS.pdf
http://www.itesm.mx/vayf/deptos/cp/premioegs/premioegs.html
Malta
los
red sox
de
Boston,
la Guerra Como oportuniDaD empresarial
Dr. César morado macías
Universidad Autónoma de Nuevo León
Sistema Nacional de Investigadores
cmorado2000@yahoo.com.mx
Don Eugenio vivió en Boston justo en medio de la Primera Guerra Mundial;
se graduó en el MIT en 1916 y además disfrutó la época de oro de los Medias Rojas
de Boston, que entonces arrasaban en la Liga Americana y fueron campeones
de la Serie Mundial en 1915 y 1916
Boston Red Sox,
H
an transcurrido 40 años desde la muerte
de Eugenio Garza Sada (1892-1973), más o
menos la cuota temporal que han establecido los historiadores para deinir con objetividad el aporte real de los personajes a la sociedad
en que vivieron. Como asienta el dicho popular, el tiempo ubica a todos en su exacta dimensión. Hasta ahora
en Monterrey hacen falta varios libros que analicen las
facetas del personaje. Entre tanto, basándonos en fuentes de archivo, trazamos unos breves apuntes sobre su
faceta empresarial, sobre cómo, a nuestro juicio, la experiencia de la guerra agudizó su olfato emprendedor,
y lo aplicó luego en la capitalización de Malta, vínculo
singular del sector agroindustrial.
| la Cas ona | septiembre 2013 | 45
perspeCtiVas
1916. Library of the
Congress.
Taller de práctica, MIT. Library of the Congress.
Boston, 1909. Library of the Congress.
perspeCtiVas
eugenio Garza sada,
su formación profesional
En términos históricos se trata de un personaje emblemático del siglo XX regiomontano.1 Nace en 1982, en
un Monterrey que vivía el primer auge industrial de la
ciudad (acero, cerveza, vidrio, cemento) —aunque no alcanzaba los 100 mil habitantes—, y casi al mismo tiempo
que su padre funda Cervecería Cuauhtémoc (1890), cabeza del denominado Grupo Monterrey. Transcurre su
infancia entre Saltillo y Monterrey, una región donde han
quedado atrás las amenazas de los ataques indios y que
vive una época de paz y crecimiento económico sin precedentes bajo el liderazgo político de Bernardo Reyes.
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Ca s ona |
Su infancia pasó sin mayores
contratiempos, hasta que la irrupción de la Revolución Mexicana
amenazó la estabilidad familiar.
Cuando las tropas carrancistas
incautan la Cervecería Cuauhtémoc en 1914, para supuestamente
entregarla a los obreros, su familia, amenazada de muerte, tuvo
que salir exiliada a la vecina ciudad de San Antonio, Texas.2
Eugenio ya se había trasladado
a EU para seguir sus estudios, pero
sin duda el episodio de su familia
amagada por el gobierno revolucionario marcó su vida y orientación ideológica para siempre. Aunque París, Francia era el centro
de vanguardia y el destino común
para muchos hijos de empresarios
mexicanos, el joven Eugenio se había inclinado por estudiar la preparatoria en los
Estados Unidos.
A pesar de su buena formación católica, no
se inscribió en una escuela confesional, sino en
la Western Military Academy. ¿Qué tenía este
centro de singular para llamar la atención de
un joven inquieto regiomontano? Esta academia militar privada, fundada en 1879, se localiza
en el este norteamericano. En el condado de
Madison, estado de Illinois, junto al Mississippi,
dentro de la ciudad de Alton que será sede de
Alton Steel, empresa dedicada por más de 90
años a la producción de acero. En la elección
debió inluir la cercanía con San Luis Missouri,
destino común de algunos jóvenes mexicanos
de clase alta.
En la época en que residió en la WMA, don
Eugenio tenía comunicación por ferrocarril
con la región, y debió conocer la vecina Chicago en el
momento en que esta ciudad era la vanguardia del crecimiento industrial a escala internacional. (Recordemos
que desde 1893 Carta Blanca había ganado el Primer
Premio en la Exposición de Chicago, y en 1904 el Gran
Premio en la Feria Mundial de Saint Louis, Missouri).3
Al momento de elegir su carrera profesional, don Eugenio se inclinó por la ingeniería civil, y sobre el lugar para
estudiarla escogió al prestigiado Instituto Tecnológico
de Massachusetts, rival de la Universidad de Harvard.
Don Eugenio vivió en Boston justo en medio de
la Primera Guerra Mundial (1914-1918); se graduó en
el MIT en 1916. Pero antes disfrutó de la época de oro
Fábrica Malta 1. Cortesía
tales para que se aprobara la enmienda de 1917 y la
Ley Seca vigente desde 1919 hasta 1933. Argumentos
similares serían esgrimidos por los gobiernos posrevolucionarios para gravar severamente la producción de
cerveza, como ocurrió en Nuevo León al inicio de los
años 20 durante el gobierno de José Santos, Juan M.
García y Poririo G. González. La experiencia de don
Eugenio en EUA sería signiicativa para sustentar las argumentaciones a favor de Cervecería, y tutelar la moralidad de los trabajadores mediante la fundación de la
Sociedad Cuauhtémoc y Famosa, a través de artículos
en la Revista Trabajo y Ahorro.4
la capitalización de malta,
una inversión necesaria
Por ahora, don Eugenio regresa a Monterrey y se involucra en todo lo relativo a la producción de la cerveza. Son
muchas las facetas pendientes de investigar sobre su vida,
por razones de espacio sólo hablaremos de la capitalización de una de sus empresas vitales para la consolidación de Cervecería: la empresa Malta durante la primera
parte del siglo XX. Hasta donde sabemos, dicha industria se fundó en 1929, en plena crisis económica mundial
para abastecer de materia prima a Cuauhtémoc.
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perspeCtiVas
de los Medias Rojas de Boston, que no sólo arrasaban
en la Liga Americana, sino que fueron campeones de
la Serie Mundial en 1915 y 1916. Jugaban en el Fenway
Park, que en ese entonces era un estadio lamante, inaugurado en 1912. Hoy es el más antiguo de Estados
Unidos donde todavía juega un equipo de ligas mayores: los Medias Rojas que consagraron el gusto de don
Eugenio por el beisbol.
Apenas asumido el control de Cervecería, fundaría
al año siguiente el equipo Carta Blanca (1939), posteriormente los Industriales (1942) y luego los Sultanes
(desde 1948), emulando la estrategia de publicidad y
comercialización de los equipos norteamericanos. Pero
además del mejor beisbol del mundo, don Eugenio había visto en Boston cómo puede crecer una economía
en la coyuntura de una guerra mundial. También durante la estancia en EUA, Garza Sada había visto crecer el
Movimiento por la Templanza, que condenaba el consumo de alcohol como elemento provocador de atraso y
pobreza entre las masas de obreros que empezaban a
llenar las capitales norteamericanas.
Estos grupos apoyaron la labor de los predicadores religiosos en el medio político, reclamando normas
que redujeran el consumo de alcohol y que fueron vi-
Campo de Cebada. Cortesía
perspeCtiVas
Germinadores de Cebada. Cortesía.
Inicialmente se trataba de un departamento dentro
de Fábricas Monterrey. Fue hasta 1931 cuando alcanzó
su producción total, por ese entonces contaba con un
capital de 350 mil pesos y se ubicó estratégicamente
justo enfrente de la calle de la planta cervecera.
¿Por qué era tan importante para EGS el abastecimiento seguro y oportuno de malta? Recordemos
que este insumo es el ingrediente principal en la elaboración de la cerveza y que se obtiene de la cebada
mediante un proceso controlado de germinación conocido como malteo.
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Para 1936, una vez superada la crisis mundial,
don Eugenio y otros empresarios se convencen
de la urgencia de independizarla y capitalizarla.
Todavía hasta esos años se mantiene en la gerencia Francisco G. Sada, pero a partir de 1938
la responsabilidad será asumida por EGS y su
hermano Roberto. Gracias a su empuje, hacia
1936 se consigna ante el notario Carlos Hinojosa Guajardo que la junta de accionistas aprobó
cambiar su denominación a Malta, y aumentar el
capital para quedar en un millón de pesos, prácticamente el triple del capital inicial.5
Fue dividido en 10 mil acciones con valor
nominal de 100 pesos cada una, seis mil acciones
de la serie A preferentes con voto limitado y cuatro mil ordinarias de la serie B. Los tenedores de
éstas últimas serían quienes deinirían el destino
de la empresa. Se acordó también que la Malta
sería manejada por un Consejo de Administración compuesto por tres consejeros: Genaro de
la Fuente, Enrique Vignau y Ciro A. Martínez.6
La determinación para capitalizar y modernizar Malta se hizo más evidente para 1939 ya con
Eugenio y Roberto en la gerencia, cuando los accionistas acuerdan registrar un aumento de capital
de uno a 1.5 millones ante el notario Saúl Quintanilla. Al momento de la propuesta a la asamblea
de accionistas, acudió personalmente don Eugenio
en calidad de escrutador.7 Se decidió aumentar el
capital en 500 mil pesos repartido en 4 mil acciones preferentes de la serie A, y un mil acciones de la serie
B, tanto unas como otras con valor de 100 pesos. ¿De
dónde salía tanto capital para apuntalar esta empresa?
Más adelante señalamos alguna hipótesis, por ahora todo parece provenir de los mismos accionistas de
Malta o vinculados a negocios conexos de Cervecería,
pero no detectamos con nitidez inanciamiento bancario. Del universo del aumento de capital, sólo un 10%,
es decir, un monto de 50 mil pesos, fue tomado del
Fondo de Previsión; el resto lo pagarían los portadores
en efectivo y al contado.8
El ritmo de capitalización no bajó en ese periodo.
Para 1941 se registra un aumento de capital de 1.5 millones a 2 millones de pesos. Se decidió aumentar en 500
mil con la emisión de 5 mil acciones serie A de 100 pesos.
Para 1942, según escritura consignada por Carlos de la
Garza Evia, hubo otro aumento signiicativo aprobado
por la asamblea de accionistas.9 Comprendió la emisión
de cinco mil acciones de la serie A y 2,500 de la B.
En la serie B el mayor socio que se incorpora es la
Compañía General de Aceptaciones con 1,633, y un valor
nominal de 163 mil pesos; J. B. Ebrard y Cía. Sucesores
mil pesos.
Hay otros particulares como Antero Valdez y Camilo G. Sada, pero lo interesante son las instituciones locales que
están ofreciendo inanciamiento para
apuntalar el desarrollo empresarial.10
Para 1944 se llegó al récord de 6 millones de pesos, según se consignó ante el
notario Emeterio de la Garza, pues en
la escritura signada por él, la asamblea
de accionistas aprobó un aumento de
capital de 2,750 a 6 millones, es decir de
3,250 mil pesos.
Mediante la emisión de 22,500 nueSecadora para germinación de cebada. Cortesía.
vas acciones de la serie B y 10 mil de la serie A, todas con valor nominal de 100 pesos, quedando un
capital de 6 millones dividido en 30 mil acciones serie A
preferentes con voto limitado y 30 mil acciones serie B.11
En general, tenemos un proceso de capitalización
muy intensivo justo en los momentos de mayor confrontación bélica a nivel internacional. Ya sabemos que
algunos autores hablan de un segundo auge industrial
de Monterrey justo por la coyuntura de guerra. Sin
duda, don Eugenio y sus asociados estaban ansiosos de
recuperar el terreno que no habían podido recorrer
durante la Primera Guerra Mundial y la época prohibicionista, por el impacto de la Revolución Mexicana.
Descarga de Cebada. Cortesía.
Pero ahora, en otro contexto y con un modelo económico favorable a la sustitución de importaciones, la
entre las que se encuentran la malta negra y la malta
producción de malta era una gran oportunidad.12
caramelo que son producidas en forma exclusiva por
Adicionalmente, tanto los gobiernos federal como
esta compañía en todo el país […], asimismo ha agreestatal despliegan una política de fomento industrial vía
gado a la lista de sus productos el granulado de maíz
la exención iscal. Ejemplo de ello es un documento que
reduciendo sus importaciones […]; las ampliaciones
busca acreditar la candidatura de Malta para esta polía las instalaciones de Malta han permitido a partir de
tica, irmado por Genaro de la Fuente en junio de 1948,
1946 cuadriplicar su producción de malta que asciendirigido al gobernador de Nuevo León Arturo B. de la
de en la actualidad a 14 mil toneladas anuales, cuando
Garza. En su calidad de gerente y apoderado general de
en sus inicios era de apenas 3,500 […], el número de
Malta, De la Fuente expone que dicha sociedad merobreros se ha ampliado pues en 1941 era de 45 percantil se fundó bajo el nombre de Fábricas Monterrey,
sonas mientras que para 1948 es de 120 personas.14
según consta en escritura de Andrés Canales Cadena el
14 de agosto de 1929, y que cambió su nombre a Malta,
Enseguida enlistó el equipamiento que tenía la
según consta en la escritura del 30 de abril de 1936 ante empresa para 1 948, y que incluimos por tener utilidad
Carlos Hinojosa.13
para quienes estudian la infraestructura industrial y el
Certiica que el capital para 1948 ha ascendido has- cambio tecnológico. Malta poseía: 12 nuevos germinata seis millones de pesos y que, gracias a esfuerzos de dores con capacidad para 13 toneladas cada uno; seis
orden técnico y económico, ha logrado elaborar en sus depósitos para remojar la cebada construidos de lámiplantas una gran diversidad de clases de malta,
na de ierro; cuatro absolvedoras de aire que se utilizan
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perspeCtiVas
con 923 acciones y un valor nominal de
92,300 pesos; Crédito Industrial de Monterrey con 903 acciones y un valor de
90,300 y el Banco Capitalizador de Monterrey con 400 acciones que suman 40
perspeCtiVas
La vivencia de boston
en plena guerra mundial resulta
sustantiva, por lo menos dos
instituciones se inspiraron ahí:
el equipo de beisbol
y el itesm
en mover el aire frío y el aire caliente indispensable
para la germinación de la cebada y para el sacado de
la malta; una compresora para amoniaco con capacidad de 120 toneladas de refrigeración; 200 metros de
acarreadores helicoidales para mover maltas y cebadas;
un equipo de maquinaria que se utiliza para secar, antes
de su almacenamiento la cebada y el maíz; tres nuevas
máquinas para limpiar, clasiicar y pulir la cebada; cuatro
elevadores de más de 30 metros de altura cada uno,
los que se usan para mover las cebadas; 43 motores
eléctricos de diferentes potencias y una capacidad de
producción de 552 caballos de fuerza.
Una vez que los inspectores del gobierno nuevoleonés comprobaron tanto los aumentos de capital como la
capacidad instalada, autorizaron la exención iscal.
Como ya se había comentado, aún hay facetas de
don Eugenio que hace falta estudiar, sin embargo, en
esta ocasión nos hemos restringido a comentar cómo,
a nuestro juicio, la experiencia de la industrialización
norteamericana dejó su impronta en la formación empresarial de EGS. La vivencia de Boston en plena guerra
mundial resulta sustantiva, pues vemos por lo menos
dos instituciones que se inspiran aquí: el equipo de beisbol y el Tecnológico de Monterrey.
A 40 años de la muerte de don Eugenio Garza
Sada, la tarea de los historiadores es recordar cosas
que no debemos olvidar, reconociendo que no encontramos una igura similar en todo el siglo XX nuevoleonés. Alguien podría citar a Alfonso Reyes por su aporte
literario, pero en la variable de impacto social no hay
paralelo. Durante mucho tiempo hemos enseñado que
los héroes son los que derraman sangre, fomentan la
violencia como vía de futuro, hacen revoluciones que
terminan enquistando en el poder a élites peores que
las que derrocaron.
Es tiempo de redimensionar a los que generan empleos, fundan fábricas, crean instituciones, transforman
vidas. Por ello es un acierto que los hijos de Eugenio
Garza Sada —David, Alejandro, Alicia, Consuelo— y demás familiares hayan autorizado el rescate del archivo,
la casa del empresario y difundan su legado a través del
Centro de Estudios que lleva su nombre.
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Fuentes
Cien años son un buen principio. Cervecería Cuauhtémoc
1890-1990, Monterrey, Editorial Azabache, 1990.
Morado Macías, César, Concesiones. Política de Fomento
Industrial (1886-1950), Monterrey, Gobierno de
Nuevo León, 1991.
_________________, La transición al mundo moderno.
Del reyismo a la reconstrucción (1885-1939),
Monterrey, Fondo Editorial Nuevo León, 2007.
Ortiz Rivera, Alicia, Eugenio Garza Sada, México, D.F.,
Editorial Planeta, 2002.
Registro Público de la Propiedad de Nuevo León.
notas
Hasta ahora el mejor peril biográico está en el libro de
Ortiz Rivera, Alicia, Eugenio Garza Sada, México, D.F., Editorial
Planeta, 2002, aunque contiene graves omisiones.
2
Ibid., p. 35.
3
Para una historia general de esta empresa véase Cien
años son un buen principio. Cervecería Cuauhtémoc 1890-1990,
Monterrey, Editorial Azabache, 1990. La investigación y redacción de este libro corrió a cargo de Fernando González
Quintanilla, Edgardo Reyes Salcido, Ramiro Cantú Garza y
Carlos Salazar Lomelí.
4
Morado Macías, César, “Nuevo León, la experiencia de la
modernidad”, introducción al libro La transición al mundo moderno. Del reyismo a la reconstrucción (1885-1939), Monterrey,
Fondo Editorial Nuevo León, 2007.
5
Registro Público de la Propiedad de Nuevo León, no.
192, folio 99, volumen 84, sección de Comercio, libro No. 3,
Monterrey, N.L., 28 de diciembre de 1936.
6
Ibid. Poder de Malta, S.A. otorgado a favor de Genaro
de la Fuente como gerente de la misma. Monterrey, N.L. noviembre 19 de 1936.
7
Registro Público de la Propiedad de Nuevo León, no. 48,
libro 3, volumen 97, sección de Comercio, Monterrey, 23 de
febrero de 1940.
8
Ibid. Aumento de capital de la Sociedad Malta, diciembre
29 de 1939.
9
Registro Público de la Propiedad de Nuevo León, no.
185, libro 3, volumen 105, sección de Comercio, Monterrey,
N.L., 15 de octubre de 1941.
10
Ibid. Aumento de capital de la empresa Malta. Monterrey, N.L., 25 de agosto de 1941.
11
Registro Público de la Propiedad de Nuevo León, no.
282, libro 3, volumen 118, sección de Comercio, Monterrey,
N.L., 6 de octubre de 1944.
12
Ibid. Aumento de capital de la empresa Malta, 9 de septiembre de 1944.
13
Los expedientes donde las industrias nuevoleonesas
solicitaban exención iscal está descrito en Morado Macías,
César, Concesiones. Política de Fomento Industrial (1886-1950),
Monterrey, Gobierno de Nuevo León, 1991, p. 183.
14
Archivo Histórico de Nuevo León, Fondo Concesiones,
expediente 79/7, Oicio de Genaro de la Fuente al gobernador Arturo B. de la Garza, Monterrey, 16 de junio de 1948.
1
El patrimonio industrial intangible
y La construcción de Los vaLores
de La cuLtura industriaL de
Monterrey
Dr. javier rojas sandoval
Monterrey Cultura Industrial
javierrojas@monterreyculturaindustrial.com
Trabajadoras de BAF, S.A., 24
de septiembre de 1958.
Fototeca del Centro de las Artes,
fondo Flores Varela (AFV2031)
| la Cas ona | septiembre 2013 | 51
perspeCtiVas
e
l patrimonio industrial es un concepto que se ha legitimado a nivel
internacional a partir de un proceso que se identiica con la posmodernidad: el paso de la hegemonía cultural de la civilización industrial
a la emergencia de la cultura de la sociedad posindustrial, en la que
la competencia económica y el desarrollo tecnológico vuelven obsoletas unidades fabriles fundadoras de la cultura industrial, convirtiéndolas en piezas
de museo.
El concepto de patrimonio industrial tiene como sustento la historia y la
arqueología, se concibe en dos modalidades: el patrimonio material y el patrimonio intangible. La propuesta del presente artículo se ubica en el nivel del
patrimonio industrial intangible, es decir, el patrimonio de las mentalidades,
perspeCtiVas
les, escuelas, iglesias, centros recreativos y deportivos; conjuntos
de símbolos, creencias e ideas que
han formado un sistema de valores
a lo largo de la historia.
Los seres humanos que han
fundado y desarrollado fábricas industriales: empresarios, empleados
y obreros —como productores y
consumidores— han sido protagonistas de la construcción de la
ciudad-fábrica: Monterrey; al mismo tiempo, han contribuido a la
deinición de símbolos industriales
con los que se han identiicado culturalmente varias generaciones de
regiomontanos.
La signiicación histórica de
las fábricas y la industrialización de
Monterrey y municipios aledaños
han inspirado a destacados intelectuales, quienes se han asomado
a la realidad nuevoleonesa para
explicar el desarrollo industrial
regio. Alfonso Reyes (1889-1959)
deinió la ciudad con la fórmula de
“honesta fábrica de virtudes públicas”.1 Raúl Rangel Frías (19131993) hizo aportaciones teóricas
para conceptualizar el signiicado
de la cultura fabril industrial; Nemesio García Naranjo elaboró una
explicación literaria de la historia
de la Cervecería Cuauhtémoc. La
Hombres trabajando en el Horno 3 de Fundidora Monterrey. Ca. 1967.
otra fábrica emblemática de la culColección Ramón Lamadrid.
tura industrial regiomontana es la
las ideas, los valores, las costumbres y las creencias. En Fundidora Monterrey, S.A., de la que se ha producido
este caso particular se analizan los valores culturales abundante literatura.
El concepto de cultura se deine aquí como parte
que se han construido a través del tiempo, para tejer
el entramado que forma la red de las representaciones del sistema social que “organiza los valores, las normas
simbólicas que identiican el imaginario colectivo de la y los símbolos que guían las elecciones de los actores y
sociedad regiomontana del siglo XX, es decir, de la cul- que limitan los tipos de interacción que pueden tener
lugar entre éstos”.2 Se trata de valores expresados en
tura industrial de Monterrey.
Desde inales del siglo XIX, y principios de la si- normas que se practican en el interior de los centros
guiente centuria, el símbolo que ha distinguido a de trabajo industrial y se difunden al resto de la socieMonterrey ha sido la industria, ese complejo proceso dad. El escrito se integra por tres breves apartados:
tecnológico, económico, urbanístico, social y cultural
producto, y productor, de la civilización moderna: la civilización industrial. La sociedad regiomontana del siglo
XXI tiene muchos testimonios de la herencia cultural
que ha construido a partir de las fábricas industriales:
ideas, literatura, centros habitacionales, ediicios fabri52 | septiembre
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1. La cultura industrial regiomontana en Alfonso
Reyes y Raúl Rangel Frías.
2. Las fábricas industriales y la literatura fabril.
3. La cultura industrial y la construcción de
los valores del trabajo disciplinado.
alfonso reyes y raúl rangel Frías,
intelectuales y humanistas, con sus relexiones y textos
sobre lo regiomontano ayudaron a forjar la identidad
de la cultura del trabajo, que basaron
en las experiencias de la industria y las fábricas de monterrey
La cultura industrial regiomontana ha sido motivo de la relexión de los intelectuales más destacados, entre ellos Alfonso Reyes, uno de los valores más
representativos de la literatura hispanoamericana, quien en su vasta obra le
ha dedicado palabras elogiosas al espíritu emprendedor de empresarios y
obreros, entendido como esfuerzo por vencer obstáculos y forjador de proyectos basados en el trabajo físico e intelectual. Es célebre su deinición de los
regiomontanos como “héroes en mangas de camisa”.
En el texto de 1945, titulado “Los regiomontanos”, Alfonso Reyes hace
referencia explícita “a las creaciones fabriles”, que hacen famoso al estado de
Nuevo León. Para Reyes, la producción material que distingue a los regiomontanos limitó la producción literaria, no porque haya faltado, sino porque “el
milagro de la creación económica ha sido [...] tan portentoso que, de
pronto, ofusca y relega en la penumbra la obra solitaria y paciente
de los escritores”. También dibujó el peril de los regiomontanos: “El
regiomontano, cuando no es hombre de saber, es hombre de sabiduría. Sin asomo de burla pudiera airmarse que es un héroe en mangas
de camisa, un paladín en blusa de obrero, un ilósofo sin saberlo”.3
Dos fábricas que forjaron la identidad cultural industrial de Monterrey llamaron la atención de Reyes: la Fundidora Monterrey, S.A. y la
Cervecería Cuauhtémoc, S.A: “¡Finura y resistencia como en el acero
famoso de nuestras fundiciones!, ¡levedad y frescura como la bebida
efervescente de nuestras cervecerías famosas!”. Don Alfonso rubrica
sus relexiones sobre la cultura industrial de los regiomontanos con
Trabajadores en linea de devastado en Cristalería, su poema “Romance de Monterrey”, en el cual ocupa un lugar destaS.A., 1930. Fondo Museo del Vidrio
cado la fábrica y la industria, en las ideas de “fábrica de la frontera”,
“por los pitos de tus fraguas y de tu industria en los silbos”.
Otro intelectual que ha contribuido a la construcción conceptual de la cultura industrial es Raúl Rangel Frías. Sus relexiones lo
ubican como directo continuador del pensamiento de Alfonso Reyes, sobre la identidad de la cultura basada en las experiencias de
la industria y las fábricas regiomontanas. Su análisis se dirige más al
campo de la antropología cultural y ilosóica.
En su escrito de 1964, titulado “Teorema de Nuevo León”,4 Rangel
Frías hace un desarrollo teórico sobre la cultura industrial y fabril del
estado; comienza desde las características del poblamiento regional y
la etapa colonial; otra de sus hipótesis fecundas es la importancia del
factor migratorio para la implantación fabril en la región, en la que dice:
“fue la gente que estuvo al frente de negocios en Monterrey a ines
Obreros en área de colado del Horno 3 de Fundidora del siglo XIX, familias españolas, francesas, alemanas e italianas que han
ido fundiéndose en iliaciones que son hoy enteramente mexicanas”.
de Monterrey. Ca. 1967. Colección Ramón Lamadrid
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perspeCtiVas
1. la cultura industrial regiomontana
en alfonso reyes y raúl rangel Frías
Cervecería Cuauhtémoc Moctezuma, panorámica. Colección Histórica Femsa
perspeCtiVas
Los migrantes europeos del siglo XIX, sumados a
En otro trabajo titulado “Teoría de Monterrey”,
los que poblaron el Nuevo Reino de León, españoles, Rangel Frías precisa los efectos de la Guerra Civil norcriollos y mestizos así como a los indígenas paciicados teamericana en el desarrollo industrial de Monterrey:
traídos de Tlaxcala, produjeron en conjunto una fórmuLa ubicación de los centros manufactureros norla mental y espiritual que hizo posible, desde el punto
teamericanos más próxima al litoral del Atlántico y en
de vista humano, la industrialización del Regio Monte.
conexión con el comercio mundial por este océano,
Otra contribución importante que hace el maestro
encontró su plano de deslizamiento hacia México por
Rangel es la conceptualización de la cultura industrial:
La industria que es un medio de provecho y aplicación de recursos económicos es también una forma
cultural. Pone énfasis en el esquema racional de la vida
entre todas las formas que están ligadas con la cultura.
Hace la proyección del hombre y de su organización
social, con base en la técnica y la producción de bienes económicos.
una vía ferrocarrilera. Al quedar Monterrey enlazado con Tampico, Matamoros, Torreón y la capital de
la República por medio del ferrocarril, quedó en una
posición estratégica entre Estados Unidos y México.
Sin embargo, de nada vale la posición geográica si no
se cuenta con hombres cuya energía y visión conviertan en hechos que generen riqueza y bienestar para
el pueblo.5
Don Raúl expone que los factores históricos
que explican los primeros brotes de la industria fabril
se asocian con las consecuencias de la guerra de Estados Unidos y México, así como con la Guerra Civil
norteamericana. En una relexión ilosóica, el maestro
Rangel sintetiza los factores mencionados, para concluir
que “la combinación de estas fuerzas muestran cómo se
van uniendo factores, a los que sin atribuir propósitos ni
ines preconcebidos, dan con el tiempo una resultante
histórica, como si se hubieran ligado entre sí”.
Rangel Frías argumenta que la combinación de
hombres, medio geográico e inversión de recursos en
la producción de bienes industriales contribuyeron decisivamente al desarrollo urbano de Monterrey. ¿Qué
factores fueron decisivos para la coniguración urbana
de la ciudad? Instalaciones industriales, establecimientos
bancarios, ediicación pública y privada, saneamiento de
la ciudad y dotación de agua potable. Como efecto directo del desarrollo industrializador, la ciudad vive transformaciones radicales:
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el regiomontano,
cuando no es
hombre de saber,
es hombre
de sabiduría.
Sin asomo de burla
pudiera airmarse
Fundidora de Fierro y Acero Monterrey. Ca. 1925.
Colección Fototeca Lorenzo Becerril, Puebla
que es un héroe
la casa familiar transa con la antigua huerta, a la cual aprisiona entre patio y
traspatio. Hacia el norte y tras una apretada faja de casas de hechura mediterránea [...] se observan instalaciones industriales, entre una tupida y sinuosa
red de viviendas obreras; vías férreas a cuya orilla se acomodan las fábricas,
como si fuesen otro río; y esa anchurosa ribera que es la avenida Francisco I.
Madero, donde la población obrera pone con sus yompas azules la nota alegre
y optimista del nuevo tiempo.
en mangas de camisa,
un paladín en blusa
de obrero,
un ilósofo sin saberlo
En el interior de las fábricas se ha producido y se sigue produciendo una vasta obra editorial sobre los más diversos temas: revistas, boletines, manuales,
textos. Asimismo, han sido fuente de inspiración literaria entre las personas
que en ellas se desempeñan, o las que desde afuera han tenido contacto con
su inluencia. Una de ellas es el texto de Homero Galarza Elizondo: “Una
iesta inolvidable”, en el que narra la vida cotidiana de los moradores de
la colonia Acero de la Fundidora Monterrey, S.A. Contiene breves cuentos,
desde el efecto del fuego de los hornos de la fábrica sobre la fantasía de los
niños —“Una noche de espanto”—, hasta la comparación que hace entre la
Fundidora Monterrey, S.A. y Celulosa y Derivados, S.A., sobre el grado contaminante y de fetidez de ambas plantas industriales.6
Otro ejemplo de la construcción de los símbolos de identidad de la cultura industrial regiomontana es la siguiente, tomada del periódico El Porvenir,
cuando la Fundidora Monterrey, S.A. cumplió 50 años:
alfonso reyes
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perspeCtiVas
2. las fábricas industriales
y la literatura fabril
perspeCtiVas
Visita a la Cervecería. Colección Histórica Femsa.
Los templos de Monterrey son sus fábricas, en sus
torres metálicas y en sus fundiciones tiene sus más
nobles monumentos. Hay ciudades y regiones que
son famosas por las huellas de sus arcos, catacumbas, mausoleos, estatuas, castillos y templos que en
ellas dejaron sus civilizaciones pretéritas. Monterrey,
al contrario casi no tiene monumentos históricos
de que enorgullecerse: le faltan ruinas arqueológicas,
los castillos medievales, templos del renacimiento y
poco le queda del mexicano barroco del siglo XVIII.
En cambio Monterrey se ufana con razón, de poseer
algunos de los más bellos monumentos artísticos de
nuestra época: las grandes fábricas que rasgan las nubes con sus chimeneas humeantes; las torres de acero
de los altos hornos; las pirámides monumentales de
sus plantas eléctricas; y la maravilla de su maquinaria,
tan perfecta, tan amiga del hombre.
El viajero del siglo XX que desee conocer la gran
zona monumental de Monterrey debe comenzar su
recorrido por “la Fundidora de Fierro y Acero”. Su
presencia se impone, desde lejos, por la geometría de
sus chimeneas, de sus vigas, calderas, depósitos, tubos,
rieles aéreos, torres, grúas, techos y escaleras, que
perilan su expresiva silueta [...]. El horno alto: grandioso templo de la producción, ocupa el simbólico
lugar y el jerárquico puesto que los aztecas conferían,
en sus metrópolis sagradas, al bienhechor Quetzalcóatl, señor de la luz y de la vida. Después de la Fundidora que también podría llamarse el palacio del acero,
el visitante de la ciudad pasará obligatoriamente a la
que podría llamarse el palacio de cristal: La Vidriera.
Y pasando como en las galerías de un museo en los
templos de la ciudad arqueológica, de maravilla en maravilla, el visitante se traslada a la fábrica que lleva el
nombre grandioso del único héroe —Cuauhtémoc—
que, en el decir del poeta, se halla a la altura del arte.7
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Ca s ona |
En las fábricas se ha formado una tradición
comunicativa por medio de revistas y periódicos de circulación interna. En ellos se publican
mensajes motivacionales de la empresa, reseñas sobre cumpleaños de los trabajadores y
empleados, información literaria y cientíica,
información política y poemas. Un caso es la
producción editorial de la Cervecería Cuauhtémoc, S.A. Desde el interior de la fábrica es
importante mencionar la revista Trabajo y Ahorro, editada por la cooperativa Sociedad Cuauhtémoc y Famosa.
En 1996 cumplió 75 años cumpliendo su
objetivo de comunicar a la comunidad fabril de
la organización empresarial. El primer número
se editó el 4 de junio de 1921, y de acuerdo con
la Comisión Caliicadora de Publicaciones de
la Secretaría de Gobernación, es la publicación interna más antigua de México, luego de Revista de Revistas,
editada por Excélsior.8 Su primer director fue Rafael R.
Villarreal, quien también fue el primer subsecretario de
la Sociedad Cuauhtémoc y Famosa.
3. la cultura industrial y la construcción
de los valores del trabajo disciplinado
Una de las características que deinen a la fábrica industrial —en su versión inicial— es la reunión en un
establecimiento, de un número considerable de personas dedicadas al desempeño de labores especíicas
y cuyo factor central dentro de ella es la disciplina
laboral. Sin disciplina no hay ni productividad, ni producción, ni calidad, lo cual convierte y hace de ellas un
valor superior a todos los que se puedan apreciar en
el lugar de trabajo.
Max Weber le ha dedicado particular atención
al tema de la “disciplina del taller”, la cual adquiere particular importancia en el sistema industrial en la medida
en que involucra la obediencia y la autoridad. La obediencia que impera en el taller industrial es voluntaria, a
diferencia de la obediencia y la disciplina militar que son
obligadas.9
La fábrica industrial creó el sistema fabril basado
en el control y la supervisión de la disciplina laboral.
Ni las labores agrícolas, ni el taller artesano como tampoco el trabajo doméstico de la industria a domicilio
requirieron una conducta tan disciplinada como el
sistema de fábricas. Históricamente, en el sistema de
manufactura basado en el trabajo realizado en los domicilios, la supervisión era muy laxa y esporádica por
el que encargaba los productos, quien sólo visitaba a
los trabajadores cuando entregaba la materia prima o
al recoger el producto acabado. El taller artesanal se
La cultura fabril es un valor
que se ha resaltado como una forma
distintiva de ser de los regiomontanos
distinguía porque los maestros y los aprendices tenían
la posibilidad de renunciar e independizarse, por cuanto
poseían los medios para trabajar.
Por ello, la cultura fabril tiene una de sus expresiones fundamentales en la llamada cultura del trabajo, referida especíicamente al sistema fabril, valor que se ha
resaltado como una forma distintiva de los regiomontanos. Lo cual adquiere concreción en la disciplina laboral
y los valores que de ella se generan, centralmente el
trabajo disciplinado y las características positivas que lo
refuerzan: deber, constancia, cumplimiento, obligación.
Esa tradición constituye un aspecto muy destacado de
la cultura fabril regiomontana, que se ha desarrollado
en el interior de las fábricas y que se trasmite hacia
el resto de la sociedad. La que se mantiene y refuerza
como valor más preciado.
La revista informativa de la Sociedad Cuauhtémoc
y Famosa, de la Cervecería Cuauhtémoc, S.A., en su número del 90 aniversario de la fábrica, daba a conocer el
ideario Cuauhtémoc. En el punto número VI declara la
importancia de la puntualidad: “Quien no puede guardar sus citas, muy pronto se constituirá en un estorbo”.
El ideario XII subraya la necesidad de estar seguro de
disfrutar el trabajo o de lo contrario, cambiar de compañía, dice:
“Es muy legítimo tener pasatiempos predilectos, e interés en otras cosas; pero si se estima como un sacriicio
venir los sábados, o quedarse en la oicina más allá del
horario en caso preciso, entonces lo que se necesita es
un descanso u otra compañía en que trabajar”.
Se puede concluir que la industria fabril de Monterrey ha heredado un conjunto de experiencias que
trascienden los sistemas cuantitativos —económico y
tecnológico—, y se expresan en representaciones simbólicas, expuestas en diversas formas, tangibles e intangibles, contenidas en la cultura industrial regiomontana
que forman un rico patrimonio que está pendiente de
ser rescatado y conservado para el conocimiento de
las generaciones presentes y futuras.
Fuentes
Armas y Letras, revista de la Facultad de Filosofía y
Letras de la UANL, no. 9, año III, Monterrey,
septiembre de 1946.
Galarza Elizondo, Homero, Una iesta inolvidable,
Monterrey, Facultad de Ciencias de la Comunicación UANL, 1991.
Parsons, Talcott y Edgard A. Shils, Hacia una teoría
general de la acción, Kapeluusz, Buenos Aires,
1968.
Periódico El Porvenir, Monterrey.
Rangel Frías, Raúl, Cosas nuestras, Monterrey, Fondo
Editorial Nuevo León, 1971.
Reyes, Alfonso, Obras completas. México, D.F., Fondo de
Cultura Económica, 1958.
Trabajo y Ahorro, revista informativa de la Sociedad
Cuauhtémoc y Famosa, año 71, número 3121,
abril 23 de 1993.
Weber, Max, Economía y sociedad, México, D.F., Fondo
de Cultura Económica, 1984.
notas
El punto XIV conmina a pensar prioritariamente en
interés del negocio más que en el propio, lo que podría
deinirse como el principio de lealtad: “La idelidad a la
empresa promueve el propio beneicio”. El punto XVI,
titulado La dedicación al trabajo,“que beneicia al individuo, a la empresa y a la sociedad entera. En esto se asemeja a un sacerdocio”. El trabajo disciplinado y la lealtad como principios fundamentales de la cultura laboral
de la fábrica industrial asume diversas formas, como la
premiación por antigüedad, el valor del reconocimiento, que resalta la lealtad del trabajador con la empresa
y con la fábrica, práctica que ha sido una tradición de
larga historia en la cultura industrial regiomontana.
Reyes, Alfonso, Obras completas,Tomo X, México, D.F., Fondo
de Cultura Económica, 1958, pp. 52-54.
2
Parsons,Talcott y Edgard A. Shils, Hacia una teoría general
de la acción, Kapeluusz, Buenos Aires, 1968, p. 19.
3
Reyes, Alfonso, Tomo VIII, op. cit., pp. 116-118.
4
Rangel Frías, Raúl, Cosas nuestras, Monterrey, Fondo Editorial Nuevo León, 1971.
5
Armas y Letras, revista de la Facultad de Filosofía y Letras
de la UANL, No. 9. Año III. Monterrey, septiembre de 1946.
6
Galarza Elizondo, Homero, Una iesta inolvidable, Monterrey, FCC UANL, 1991, pp. 11-20.
7
“Cincuenta aniversario de la Fundidora Monterrey, S.A”,
El Porvenir, 5 de mayo de 1950.
8
Trabajo y Ahorro, revista informativa de la Sociedad Cuauhtémoc y Famosa, año 71, número 3121, abril 23 de 1993.
9
Weber, Max, Economía y sociedad, México, D.F., Fondo de
Cultura Económica, 1984, p. 170.
| la Cas ona | septiembre 2013 | 57
perspeCtiVas
1
La deLegación de Monterrey y su participación en Las exposiciones nacionaLes e internacionaLes, 1890-1910
Propaganda Cervecería Cuauhtémoc. Colección Histórica Femsa
monterrey
frente a la modernidad
mtro. juan jacobo Castillo olivares
perspeCtiVas
Facultad de Filosofía y Letras, UANL
juanjacobo2081@hotmail.com
l
as exposiciones como artilugio
de la nación moderna
A inales del siglo XIX, el mundo occidental
buscaba fomentar la idea de que el único modelo de progreso se encontraba en aquellas naciones
herederas de los grandes movimientos y cambios que
dieron paso a la época contemporánea; nos referimos
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Ca s ona |
a la Revolución Industrial en Inglaterra y la Revolución
Francesa. La primera representaba el progreso económico y la segunda el político, invariablemente las dos
implican un solo concepto: modernidad. La modernidad como algo que se contrapone a lo antiguo puede
ser explicada bajo esta idea:
Nuestra hipótesis general es que toda
modernidad encierra la paradoja de
que toda creación implica el abandono de algo al efectuarse la sustitución
de una cosa por otra evaluada como
más conveniente o apetecible. Si anteriormente se tenía como de buen gusto vestirse de una manera, en un momento posterior puede considerarse
como de mal gusto porque la forma
de vestir ha sido sustituida por otra.
Así, cuando la historia se propone al
pasado como su objeto de estudio a
primera vista concentra su atención
en aquello que toda la modernidad
ha rechazado y convertido en lo que
podría caer bajo la acepción de lo obsoleto o tradicional.1
Las exposiciones de la última parte del siglo XIX son esa herramienta
que muestra los avances del mundo
moderno. En el libro artilugio de la nación moderna, México en las exposiciones
universales 1880-1930, Mauricio Tenorio
Trillo nos habla en rasgos generales de
la participación de la delegación mexicana en dichos certámenes. Es el estudio más completo que existe hasta el
momento y nos amplía el panorama de
las principales motivaciones de México
a participar:
Camión repartidor de cerveza. Colección Histórica Femsa
Las exposiciones, de una manera general, son manifestaciones de carácter público en las que se exhiben
productos industriales, comerciales o artísticos. Los
motivos de las exposiciones son dar a conocer que en
la última parte del siglo XIX son la ciencia y la industria
los fundamentos primordiales del progreso. Al apreciar
una imagen general del mundo en un solo espacio, se
logra demostrar la unión cultural y económica de las
distintas naciones participantes, muchas veces sin importar si estas eran naciones pobres o ricas. Por último,
demostrar que la libertad es el in ideal humano, en
especial la ideología liberal del laissez faire y creer que
esta lograría la igualdad humana mediante la riqueza
que generaba.
México en las exposiciones universales
y sus motivos
La élite poririana, junto con el gobierno federal, se empeñó en presentar de forma impactante los recursos
tanto económicos como humanos de la nación a todo
el mundo. Intentaban cambiar el imaginario colectivo
de México como un país violento, incivilizado y salvaje,3
para convertirlo en un lugar estable para inversiones en
industria e inmigrantes de Europa y Estados Unidos. Se
construyó un México moderno y actualizado que fuera
aceptado nacional e internacionalmente.
La participación de México en las ferias mundiales iba
a la par de la consolidación política y económica de la
élite poririana: además, la experiencia acumulada en
| la Cas ona | septiembre 2013 | 59
perspeCtiVas
Las Ferias mundiales reencarnaban el mismo principio
que promovieron las enciclopedias de ines del siglo
XVII: reairmar la posibilidad de concebir una imagen
general del mundo […] las exposiciones universales
eran versiones selectivas de la imagen que se proponían representar; momentos en los que la industria
y la ciencia podían existir con todas sus virtudes y
ninguna de sus imperfecciones.2
Exhibición Cerveza
Bohemia, ca. 1915.
Colección Histórica Femsa
varias exposiciones, los intereses comunes y los lazos
que esta élite tenía con el exterior hicieron posible el
surgimiento de un grupo de profesionales expertos
en exposiciones mundiales, los “magos del progreso”,
capaces de construir la imagen de la nación moderna
en cada uno de sus detalles.4
Para México, sus intenciones de participar en estas
ferias no eran muy diferentes al del resto de las naciones que lo hacían, a excepción de que su imagen a nivel
internacional no era muy favorable. Las ferias eran la
perfecta oportunidad de mostrar su capacidad como
nación en vías de desarrollo y, de esa forma, llamar
la atención de países como Estados Unidos y Francia
—principales sedes de estos certámenes— y verse
como aliados políticos y socios económicos coniables
y seguros.
perspeCtiVas
Nuevo León y las exposiciones locales
El desarrollo industrial que se da en Monterrey a inales del siglo XIX tiende a ser uno de los periodos
históricos locales ampliamente estudiados, tanto en
sus causas como en sus consecuencias. Éstas, a su vez,
catalogaron a Monterrey como sinónimo ineludible de
progreso, e incluso como capital industrial del país en
algún momento. Pero más allá de dar un seguimiento
a los factores esenciales por los cuales se consolidó
esta imagen progresista5 se debe analizar la política de
fomento que, en conjunto, tanto el gobierno del estado
como el gobierno federal llevaron a cabo para favorecer esta imagen de vanguardia, no sólo en Nuevo León
sino en todo el territorio.
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Fue en Monterrey que, sobre la base del progreso
industrial ya establecido, esta estrategia adquirió un papel importante. Las exposiciones internacionales, además de abordar otras temáticas, fueron primordialmente exposiciones industriales. Antes de ellas, hubo dos
exposiciones de carácter local, según nos dice Isidro
Vizcaya Canales en su libro Los orígenes de la industrialización en Monterrey.
La primera se efectuó en 1880 y la segunda en 1888.
Las dos fueron organizadas por el Gran Círculo de
Obreros, sociedad fundada el 2 de noviembre de 1874,
la cual agrupaba gran número de artesanos.6 Coordinadas por el gobierno y las empresas locales, buscaban
imitar las exposiciones foráneas, aunque su éxito era
moderado entendiendo que las establecían los obreros
en cooperación con las sociedades mutualistas, y éstas,
a su vez, con las industrias y la administración estatal.
En ambas ferias se expusieron productos de la aún
incipiente industria nuevoleonesa, donde prevalecían
los artesanales y de la industria textil, que en años posteriores serían opacados por los de la industria pesada.
La primera exposición se efectúo en el Colegio Civil.
La apertura se hizo con gran solemnidad el domingo
5 de septiembre de 1880. En la mañana se reunieron
los obreros en la Presidencia Municipal, formándose
una procesión, precedida por el gobernador, del cual
formaban parte del Ayuntamiento, el cuerpo de Policía y el 29 Batallón con su banda. Por la calle del
teatro siguieron hasta la de matamoros, en donde se
les incorporo el general Treviño, y de ahí hasta el local
de la exposición, en donde hubo discursos e hizo el
Colección Histórica Femsa.
gobernador la declaratoria de inauguración entre salvas de artillería y repique
de campanas. La exposición permaneció abierta durante un mes y se clausuró
el 3 de octubre. Estuvo dividida en cuatro secciones: industria, labores, artes
mecánicas y bellas artes. En total hubo ciento quince expositores, alguno de
ellos de fuera de Monterrey, se exhibieron 461 objetos diversos y se dieron
ochenta premios.7
Las funciones de estas primeras exposiciones locales eran mostrar la relación entre arte e industria como símbolos inequívocos del progreso, y además
dar gala y fe de la buena relación entre gobierno, empresa y obrero. La solemnidad, los discursos, los protagonistas, las exposiciones y los lugares donde se
| la Cas ona | septiembre 2013 | 61
perspeCtiVas
Exposición Industrial.
When General Poririo Díaz became president in 1876, Monterrey was a city of merchant houses and Workshops servicing northeastern Mexico’s mining and agricultural
economy. By en 1910, when revolution forced
the elderly dictator into exile, Monterrey had
emerged as the nation’s preeminent industrial center, “Mexico’s Chicago.” Monterrey
Symbolized and exempliied the Poririan
dream of industrial modernity.9
Maquinaria Industrial. Colección Histórica Femsa.
realizaban, entre otras cosas, mostraban una celebración
por los logros producidos en el gobierno local, y que
buscaban ser el relejo a nivel nacional. La segunda exposición no fue muy diferente de su predecesora:
perspeCtiVas
se efectúo en el Gran Círculo de Obreros, situado
en la calle de Zuazua; la apertura se hizo el 15 de
septiembre de 1888 y la clausura el 5 de noviembre
del mismo año. En este segundo evento participaron
doscientos quince expositores, y entre los productos
premiados llamaba la atención la abundancia y variedad de artículos de curtiduría y talabartería, como gamuzas, antes, cabritillas, pieles curtidas y becerrillas. El
fenómeno indica que por este tiempo esta industria
se había estado desarrollando rápidamente.8
El Chicago de México
monterrey y su participación
en las Exposiciones Internacionales
En su libro Deference and Deiance in Monterrey, Michael
Snodgrass deine así al Monterrey porirista, como el
“Chicago de México”, un Monterrey que ejempliicó y
simbolizó el sueño poririano de modernidad industrial:
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Snodgrass logra en su libro darnos
una perspectiva que puede ser una amplia
referencia a la hipótesis aquí planteada, la
cual nos dice que Monterrey poco a poco
se convertía en modelo de modernidad y
progreso a nivel nacional. De tal forma que
su comparación de la capital nuevoleonesa con Chicago, aunque de principio puede
parecer exagerada, es un claro ejemplo de
lo que se trataba de fomentar: una ciudad
que pudiera competir y darse a notar con
otras urbes del mundo que eran modelo
de progreso.
Para Nuevo León, las exposiciones representaron esa oportunidad de exponer
su naciente industria y, sin duda, la respuesta de la élite económica y política fue inmediata y entusiasta. Es importante aclarar que los
datos encontrados no son suicientes para determinar todo el proceso de recolección de muestras y en
especial para dar seguimiento a la exposición de los
productos.
La primera exposición de que se tiene conocimiento en el período referido, de acuerdo a los archivos consultados, es la Exposición Internacional de Chicago de 1893. La comisión mexicana para la exposición
tenía como propósito recolectar todo lo referente
para dicho evento —lo cual fue el tipo de organización que las posteriores comisiones van a tener en
común— la invitación para asistir se hacía directamente al gobierno federal y después se formulaba una
carta por parte del presidente de la República a cada
gobierno estatal.
En esta exposición, el estado de Nuevo León recibió un diploma por su participación, además de que
39 de sus expositores fueron premiados, aunque no se
especiica quiénes fueron o con qué se les galardonó:
Invitado el gobierno, por acuerdo del C. Presidente de
la República, expresado por el Ministerio de Fomento, para concurrir a la exposición Internacional que
tuvo efecto en Chicago en 1893, se hizo la recolección
de los objetos correspondientes por la
Junta Auxiliar de Geografía y Estadística, […] Nuevo León debe haber estado
representado dignamente en el gran relacionado certamen, puesto que á 39 de
sus expositores les fueron acordados
premios que por no recibirse aún no
han sido repartidos.10
De la exposición de Chicago (1893)
hasta la de París (1900) no hubo otra en
la que el gobierno federal considerara
participar. Lo más cercano fue la propuesta por parte de una compañía estadounidense, la Panamerican Company,
de crear una exposición panamericana
en la ciudad de Nueva York, en el Industrial Building de la calle 44 (44 street).
La propuesta se realizó en 1894 y
consistió en que este ediicio albergara
una selección donde se presentara lo
mejor de la industria y el comercio en América Latina, teniendo México el
4º piso para realizar tal efecto. Se mandaron planos al gobierno de Nuevo
León, donde se mostraba que ocuparía un lugar importante, junto a otros
estados de República Mexicana.11 Por el momento no he encontrado cuál fue
el seguimiento de dicha propuesta, debido a que no se menciona de nuevo en
posteriores archivos.
La exposición Internacional de París en 1900 no sólo fue importante en
cuanto a que dio inicio al siglo XX, también se encargó de mostrar lo mejor
del arte y la tecnología de Europa y del mundo. Por tal motivo, el México
de la época porirista, que se sentía más cerca de Francia incluso que de sus
vecinos estadounidenses, no podía faltar a dicho certamen. La importancia de
Nuevo León y su industria se hace presente evidenciándose en la lista de premios que obtuvo; en el siguiente cuadro se aprecian algunas de las empresas
y los galardones recibidos.
Fábrica Carta Blanca.
Colección Histórica Femsa
lista De los expositores Del estaDo que Ganaron premios en el
Certamen internaCional que se VeriFiCÓ en parís el año De 1900.12
Medalla de oro y diploma
Medalla de bronce y diploma
Medalla de plata y diploma
Medalla de bronce y diploma
Medalla de plata y diploma
M.H. (mención honoríica)
Medalla de plata y diploma
Medalla de bronce y diploma
Medalla de plata y diploma, M.H.
M.H. (mención honoríica)
M.H. (mención honoríica)
Medalla de plata y dos diplomas.
perspeCtiVas
Cervecería Cuauhtémoc
Cía. Minera Fraternal
Cía. Minera Fundidora y Ainadora
Cía. Minera Zaragoza
Cía. Minera “Norias de Bajan”
Fundición de Fierro
Maíz Hnos.
Cía. De Fundición de Fierro
Rivero Sucs.
Penitenciaria de N. León
Municipalidad de Monterrey
Gobierno del E. de N. León
| la Cas ona | septiembre 2013 | 63
perspeCtiVas
La Cervecería en la ciudad de Monterrey. Colección Histórica Femsa
El mismo año de 1900 se invitó a Nuevo León para
que se presentara en la exposición de San Antonio,
Texas. A diferencia de lo que pasó en los anteriores
certámenes, esta vez no hubo mucha respuesta por
parte de los empresarios de Nuevo León, donde incluso la Cervecería Cuauhtémoc se reservó el derecho
a participar. Podemos suponer que se debió a que aún
estaba reciente su intervención en París, la cual no dejó
con suicientes recursos al Estado y a las empresas para
poder realizar tal encargo.
Uno de los aspectos que más llama la atención es
la invitación que se hizo a Nuevo León, y la referencia
tan peculiar con la que describe a su capital, donde podemos ver que la imagen que se proyectaba al interior,
de un Monterrey progresista y moderno, era evidente
también al exterior: “El pueblo de San Antonio y todo
Texas reconocen que el Estado de Nuevo León es uno
de los mas grandes y ricos de México, y que Monterrey,
su capital, es una de las ciudades progresistas, no sólo
de México sino del mundo”.13
La siguiente y última exposición durante la época
del poririato en la que participó Nuevo León —registrada hasta el momento en el trabajo de archivo—,
fue en la ciudad de St. Louis Missouri, se abriría el 1 de
64 | septiembre
2013 | la
Ca s ona |
mayo y se clausuraría el 1 de diciembre de 1904. En ésta,
a diferencia de las anteriores, se utilizaron recursos importantes en cuanto a la recopilación de datos que se
requirieron para poder ser llevados, junto con el resto
del equipo necesario para tal certamen. Se pidió que se
hicieran estudios en los que se especiicara la situación
del gobierno tanto en servicios como en obra pública y,
sobre todo, que se detallara la situación de cada una de
las empresas y fábricas del país.
Esto tiene su justiicación y lo podemos ver en la
siguiente cita de Bernardo Mallén, quien era el comisionado encargado de tal recopilación:
Es mi objeto presentar a la republica en la feria Universal de San Luis Missouri en todo su grandioso desarrollo económico, social y político; atestiguar con
numeros, con hechos comprobados por la estadística
que nuestra prosperidad es real y efectiva. A primera
vista, de una sola ojeada, de un golpe, si se me permite
emplear la frase, cualquiera que lea el opúsculo que
trato de publicar, podrá darse cuenta exacta de la diferencia enorme que existe entre el México de 1876
y el México de 1903 comprenderá inmediatamente
que el país encierra elementos y fuerzas inmensas.14
Nuevo León tuvo un lugar importante
en las exposiciones internacionales en las que participó
nombres De las personas o neGoCiaCiones que seGún
la lista De reCompensas, obtuVieron premio en la
expoSición univerSal De san luis missouri, 190415
Gobierno de Nuevo León
Medalla de Oro
Sr. Serafín Peña
Sr. Gral. Bernardo Reyes
Compañía Ladrillera Unión
Sres.V. Rivero Sucesores
Sr. Maíz hermanos
Medalla de Oro
Medalla de Oro
Medalla de Oro
Medalla de Oro
Medalla de Oro
Cervecería Cuauhtémoc
Gran Premio
Ramón Maldonado
Medalla de Oro
Compañía Fundidora de Fierro Medalla de Oro
y Acero
Compañía Minera norias de Baján Medalla de Bronce
Compañía Fundidora y ainadora Medalla de Bronce
Después de este certamen, aún no se encuentran
en el archivo alguna otra exposición internacional donde se hable de la presencia de Nuevo León; será hasta
1910, en el estado de Puebla, donde participare en una
exposición para conmemorar el primer centenario de
la Independencia de la República. Por el año podemos
suponer que perdió atención debido al inicio del movimiento revolucionario.
A manera de conclusión podemos hablar de dos
motivos esenciales por los cuales Nuevo León participaba en estos certámenes, primero, patrocinar un mercado productivo y seguro a inversionistas extranjeros
(razón principal de tales eventos), y segundo, demostrar que en Nuevo León la política local había logrado
industrializar a la región gracias, y en conjunto, a la visión de orden y progreso porirista que en el ámbito
nacional no encontraría otro ejemplo más claro que el
de la ciudad de Monterrey.
Fuentes
Archivo General del Estado de Nuevo León, Fondo
Industria y comercio, Sección: exposiciones.
Snodgrass, Michael, Deference and Deiance in Monterrey.
Workers, Paternalism, and Revolution in Mexico,
1890-1950, United States of America, Cambridge Latin America Studies, 2003.
Tenorio Trillo, Mauricio, Artilugio de la nación moderna:
México en las exposiciones universales, 1880-1930,
México, D.F., Fondo de Cultura Económica, 1998.
Vizcaya Canales, Isidro, Los orígenes de la industrialización en Monterrey: una historia económica y
social desde la caída del Segundo imperio hasta
el in de la Revolución (1867-1920), Monterrey,
Fondo Editorial Nuevo León, ITESM, 1969.
Zermeño Padilla, Guillermo, La cultura moderna de la
historia: una aproximación teórica e historiográica,
México, D.F., El Colegio de México, Centro de
Estudios Históricos, 2002.
notas
1
Zermeño Padilla, Guillermo, La cultura moderna de la historia: una aproximación teórica e historiográica, México, D.F.,
El Colegio de México, Centro de Estudios Históricos, 2002,
p. 41.
2
Tenorio Trillo, Mauricio, Artilugio de la nación moderna:
México en las exposiciones universales, 1880-1930, México, D.F.,
Fondo de Cultura Económica, 1998, p. 15.
3
Ibid., p. 11.
4
Idem.
5
Factores como el comercio fronterizo, el control en los
ingresos aduanales, las inversiones nacionales y extranjeras,
el apoyo del gobierno estatal a la industria, entre otros que
podemos encontrar en la historiografía local y nacional.
6
Vizcaya Canales, Isidro, Los orígenes de la industrialización
en Monterrey: una historia económica y social desde la caída del
Segundo imperio hasta el in de la Revolución (1867-1920), Monterrey, Fondo Editorial Nuevo León, ITESM, 1969, p. 47.
7
Idem.
8
Ibid., p. 48
9
Snodgrass, Michael, Deferencia y desafío en Monterrey:
trabajadores, paternalismo y Revolución en México 1890-1950,
Monterrey, Fondo Editorial de Nuevo León, 2008, p. 19.
10
AGENL, fondo Industria y comercio, sección exposiciones, caja 1, 1826-1898, documento sin nombre.
11
Ibíd., caja 3.
12
AGENL, sección exposiciones, caja 4.
13
Ibíd., caja 2.
14
Ibíd., caja 6.
15
Ibíd., caja 9.
| la Cas ona | septiembre 2013 | 65
perspeCtiVas
Lo anterior nos deja claro el objetivo básico, no
sólo de esta exposición de St. Louis, sino de las que le
preceden. Lo cual es dar a conocer que México, a través
del gobierno de Poririo Díaz, había logrado entrar a
una época de progreso.
Y que Nuevo León encontró ese camino al progreso en la industrialización gracias al gobierno de Bernardo Reyes, iel a esa política nacional, de tal manera que
no es raro verlo igurar entre los premios otorgados
por dicho evento al gobierno del estado, junto con empresas de la región.
a C t i v i da d e s
“interpretando el ideario
de eugenio Garza sada”
concurso de dibujo
El Centro Eugenio Garza
Sada, en coordinación con
la Secretaría de Educación del estado de Nuevo
León, organizó el concurso de dibujo ¨Interpretando el Ideario de Eugenio Garza Sada¨ con el
propósito de:
• Acercar a los niños y sus familias a los
valores y principios descritos en el Ideario.
• Conmemorar el 40 aniversario luctuoso
del humanista y empresario regiomontano.
la convocatoria se distribuyó en las 13 regiones del estado; abarcó todos
los municipios de Nuevo León con la idea de que los niños interpretaran, a través
del dibujo, los 17 principios que promueven valores.
La información se distribuyó
a:
CiuDaDanía
• 300,199 alumnos de primaria de 4° a 6°
de 2,839 escuelas, públicas y privadas.
• 244,801 alumnos de secundaria de 1° a 3°,
de 982 escuelas, públicas y privadas.
66 | septiembre
2013 | la
Ca s ona |
• Cada una de las 13 regiones
del Estado tuvo tres ganadores por categoría: 1°, 2° y 3er
lugar en primaria y secundaria
En la última etapa de selección, el CeGs recibió 791 dibujos,
de los cuales el jurado seleccionó a los 78 GanaDores
• 26 computadores de
escritorio se entregaron a
cada una de las escuelas de
los alumnos ganadores del
1er lugar
• Se otorgaron
68 menciones honoríicas
El evento de premiación se llevó a cabo el día lunes 23
de septiembre a las 10:00 horas en el Planetario Alfa
ante la presencia de las autoridades de la Secretaría de
Educación e integrantes de la familia de don Eugenio
Garza Sada, presidida por don David Garza Lagüera,
presidente del consejo del cEGS.
de los prograMas que han transMItIdo notIcIas especIales
o BIográfIcas de don
ConDuCtor
Producción: Roldán Trujillo
Jorge Lerdo de Tejada
Jorge Lerdo de Tejada
Gregorio Martínez
Josué González
Jose Luis García
Gregorio Martínez
eugenIo garza sada
proGrama
Inicio de transmisión de cápsulas para
Las Noticias
Líderes, primera parte
Líderes, segunda parte
Las Noticias
Gente Regia: “Prófugos de la historia”
Replican niños Ideario de EGS
Tribunatv, domingo 8:00 pm
meDio
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04/09/2013
Televisa Monterrey
Televisa Monterrey
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08/09/2013
15/09/2013
17/09/2013
17/09/2013
23/09/2013
29/09/2013
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CiuDaDanía
relacIón
reseñas
reyes salcido, e. (2010). don isaac garza. monterrey, Fondo
editorial de nuevo león.
Ejemplar dedicado a la vida y obra de Isaac Garza Garza, escrito por Edgardo
Reyes Salcido, Doctor Honoris Causa por la UANL. El autor aborda los logros de
don Isaac con la familiaridad y el respeto que le infunde haber sido partícipe de
la continuación del legado del empresario, al servir como docente en la escuela
de Graduados del ITESM, consejero en la Universidad Regiomontana y director de
Estudios Empresariales en FEMSA.
En sus capítulos se subraya la participación del gobierno del general Bernardo
Reyes en la cimentación de la industria regiomontana, así como la relación e iniciativa de progreso que se produjo entre las familias de José Calderón Muguerza,
Joseph María Schneider y Francisco Garza Sada, miembros del primer Consejo
Directivo de Cervecería Cuauhtémoc. Despuntan las intenciones de bienestar
social promovidas por Isaac Garza, como la fundación de la Escuela Politécnica
Cuauhtémoc, que ofrecía enseñanza para infantes en el horario matutino y para
trabajadores en el vespertino; la Sociedad Cooperativa Cuauhtémoc y Famosa que
dio inicio a las emisiones de la revista Trabajo y Ahorro, así como otros beneicios
médicos y de vivienda.
La publicación cuenta con una extensa bibliografía y un listado de las personas entrevistadas. Las fotografías reproducidas de la época fueron recopiladas
de diversos acervos como FEMSA, ITESM, Biblioteca Alfonsina, INAH, Grupo Alfa y
archivos privados.
VanGuarDia
margain zozaya, r. (1979). Eugenio Garza Sada, peril biográico.
monterrey, ediciones al Voleo/sociedad numismática de
monterrey, a.C.
Biografía escrita con motivo del homenaje póstumo realizado a Eugenio Garza
Sada por la Sociedad Numismática de Monterrey, A. C., organismo que le otorgó
la medalla “Nuevoleoneses Distinguidos”, en 1979.
La obra consta de poco más de 40 páginas y fue redactada por el licenciado
Ricardo Margain Zozaya. Incluye imágenes de la presea diseñada por el profesor Alfonso Reyes Aurecoechea, y acuñada por la Casa de la Moneda de México.
Circunda la medalla una leyenda: Eugenio Garza Sada, Impulsor de la tecnología y
de la industria en México.
El autor se apoya en historiadores como Santiago Roel y José Fuentes Mares,
y el discurso pronunciado por el licenciado Alfonso González Segovia al colocarse la primera piedra del monumento en memoria de Garza Sada, celebrando
también 35 años de la existencia del ITESM. Incluye además el discurso del licenciado Sergio Valdés Flaquer en el Club de Sembradores de la Amistad.
68 | septiembre
2013 | la
Ca s ona |
novo, salvador. (1965) Crónica regiomontana, breve historia de un
gran esfuerzo. monterrey, editorial selecciones.
El poeta mexicano Salvador Novo nos lleva a un recorrido a través de la ciudad
de Monterrey, haciéndonos testigos de su transformación y pujante crecimiento.
Los relatos que enriquecen esta crónica nos retratan a los forjadores de esta metamorfosis, quienes destacaron el carácter y la personalidad de los regiomontanos,
como los comerciantes y empresarios José Calderón Penilla, Isaac Garza Garza,
Francisca Muguerza Crespo, José Schneider y Francisco G. Sada.
El libro cuenta con litografías de Paul Autragne, en las que se acentúan los
hechos de la formación de la urbe, ilustraciones sencillas y descriptivas, ubicadas
justo en el momento en el que la narración lo amerita. El pequeño ejemplar de
pasta suave y 35 páginas es una edición particular de la Cervecería Cuauhtémoc y
Selecciones; fue reeditado en 1996 por el Sindicato de Trabajadores de la Universidad Autónoma de Nuevo León. En la portada muestra una imagen del Cerro de
la Silla y algunas casas de estilo vernáculo norestense.
Casla Francisco, jesús. (1993) don eugenio garza Sada. monterrey,
Gobierno del estado de nuevo león.
Cuadernillo de portada blanda dedicado a la vida de Eugenio Garza Sada, escrito con
una prosa luida que entrelaza la descripción de sus logros. Destacan sus estudios en
Ingeniería Civil en el Instituto Tecnológico de Massachusetts, que sirvió de inspiración para fundar un espacio dedicado a la cultivación técnica de jóvenes en México:
el ITESM. Continúa con una remembranza de la serie de escalafones profesionales
por los que ascendió a los distintos cargos que ocupó dentro de la Cervecería
Cuauhtémoc, empresa fundada por su padre.
La obra describe el interés que caracterizó a don Eugenio por los medios de comunicación, quien impulsó la consolidación de las revistas El Abanderado y Trabajo y
Ahorro, boletines quincenales que surgieron como portavoces de la Sociedad Cuauhtémoc y Famosa, además de la radiodifusora XET y posteriormente Televisión Independiente de México. El autor deine en tres palabras el legado de Eugenio Garza
Sada: libertad, ahorro y reinversión; y describe las numerosas muestras de afecto y
respeto que la sociedad ha brindado en su memoria.
Crónica de la fundación del Instituto Tecnológico y de Estudios Superiores de Monterrey. Inicia con una descripción de los conlictos políticos internos en las Universidades Estatales, entre ellas, la Universidad de Nuevo León, y la desorganización que le
aconteció tras los movimientos socialistas, sucesos que originaron un planteamiento
educativo dirigido por la Iniciativa privada. Demarca la inquietud de su fundador, Eugenio Garza Sada y otros reconocidos industriales de la época, sobre la preparación
universitaria y técnica.
Resalta también la formación del Centro Cultural Carlos Pereyra por parte de profesionistas católicos, como el licenciado Garza Guajardo. Se muestra la forma en que
don Eugenio tomó como base para el ITESM los programas manejados por instituciones
reconocidas internacionalmente como el Instituto Tecnológico de Massachusetts e institutos nacionales como la Escuela Superior de Ingeniería Mecánica y Eléctrica; dando
además primordial importancia a la formación humanística.
| la Cas ona | septiembre 2013 | 69
VanGuarDia
mendirichaga, r. (1987). El Tecnológico de Monterrey, sucesos, anécdotas y personajes. monterrey, edición Castillo.
sáenz H., F. (2001). Beneméritos de Nuevo León. monterrey, Fondo
editorial de nuevo león.
Recopilación de biografías de los personajes ilustres del estado de Nuevo León,
divididas en dos categorías: beneméritos del estado y de la educación. En la primera
categoría iguran José Eleuterio González, Juan Nepomuceno de la Garza y Evia,
Gerónimo Treviño, Genaro Garza García, Fray Servando Teresa de Mier, Mariano
Escobedo y Raúl Rangel Frías.
En el segundo apartado se mencionan a Miguel F. Martínez, Serafín Peña, Francisco Beltrán, Pablo Livas, Moisés Sáenz Garza, Plinio D. Ordoñez, Eugenio Garza Sada,
Humberto Ramos Lozano y Eduardo Aguirre Pequeño. El autor señala como benemérito a aquella persona que se hace merecedora del reconocimiento de la sociedad
por sus méritos y servicios. Se deinen además de las actividades que realizaron cada
uno de los citados, el contexto sociocultural en el que se efectuaron y la relevancia e
impacto que dejaron en la comunidad nuevoleonesa.
mendirichaga, j. r. (2010). el colegio de San juan en Saltillo 1878-1914.
saltillo: Gobierno del estado de Coahuila.
El historiador José Roberto Mendirichaga, reconstruye con investigación y testimonios la fundación de una institución de enseñanza creada por jesuitas en el siglo XIX,
El Colegio de San Juan en Saltillo. Publicado por el Consejo Editorial del Gobierno
del Estado de Coahuila, la obra está formulada a partir de la tesis doctoral que el
autor realizó para la Universidad Iberoamericana, conformándose por cuatro capítulos, un epílogo y conclusiones, enriquecida con fotografías y bibliografía referenciada.
El primer capítulo desarrolla la ilosofía de enseñanza jesuita en México y hace
mención de otras instituciones de la época emblemáticas del noreste como El Colegio Civil de Nuevo León y el Ateneo Fuente de Coahuila. En el segundo capítulo relata
la creación del Colegio y cómo fue encomendado por el obispo a jesuitas mexicanos
que cumplían exilio en Texas. El tercer capítulo narra la consolidación del Colegio y
la red de colegios que para entonces ya se había formado en los estados de San Luis
Potosí, Puebla, Ciudad de México y Guadalajara para el siglo XX.
El último capítulo está dedicado a los formadores y alumnos, entre los que destacan Eugenio Garza Sada y el padre del
periodista Armando Fuentes Aguirre, Mariano Fuentes Flores. De los últimos años de la institución se exhiben las luchas
reivindicatorias que orillaron su cierre en 1914.
Gómez mont, m. t. (2009). Manuel Gómez Morin 1915-1939. México, D.F., Fondo
de Cultura económica.
VanGuarDia
La doctora María Teresa Gómez Mont presenta su publicación enfocada en la vida del intelectual
Manuel Gómez Morín. El trabajo releja la inluencia de personajes como el poeta Ramón López
Velarde, el secretario de educación José Vasconcelos, la poeta chilena Gabriela Mistral y otros
más; en la motivación que llevaría a Gómez Morín a realizar contribuciones importantes a las
leyes bancarias, iscales y de crédito.
Su largo currículum en actividades con el Banco de Londres y México, además de sus valiosas
relaciones en la Secretaría de Hacienda, convertían a Gómez Morín en una fuente importante
de orientación y asesoramiento. Fueron estas herramientas las que lo llevaron al encuentro con
Isaac Garza, fundador y presidente de Cervecería Cuauhtémoc y Vidriera de Monterrey; industrias pilares de uno de los consorcios empresariales más importantes de la República mexicana:
el grupo Monterrey.
La experiencia de Gómez Morín y sus contactos en materia de educación permitió que colaborase con Eugenio Garza Sada en el proyecto de preparación profesional que en 1943 culminaría con el nacimiento del Instituto Tecnológico y de Estudios Superiores de Monterrey. El legado
de Gómez Morín es rastreado y legitimado meticulosamente por la autora a través de entrevistas y correspondencia proveniente del archivo personal de la familia Gómez Morín. Este libro
toca importantes momentos de la historia política, económica y cultural del México moderno.
70 | septiembre
2013 | la
Ca s ona |
Don eugenio Garza sada
40 años De ausenCia en memoria De la prensa
Los medios de comunicación y diversos documentos
de difusión son fundamentales para conocer
los avatares cotidianos de la vida y, en cuanto son
publicados, se convierten en un documento histórico
25/09/13
Eugenio Garza Sada: empresario sencillo con una mirada llena de futuro | EDUCACIÓN | Tecnológico d
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Miércoles 25 de septiembre de 2013
EDUCACIÓN
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Eugenio Garza Sada: empresario sencillo
con una mirada llena de futuro
La historia del Tecnológico de Monterrey que se recordó en notas pasadas, no existiría sin los
homb res y mujeres que le dieron forma. A partir de hoy, conoceremos las historias de algunos
de ellos. El primero es por supuesto, don Eugenio Garza Sada.
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INICIO
17/Sep/13
25-feb-13
SNC | TEC DE MONTERREY / AGENCIA INFORMATIVA *
Progreso, justicia social, gran espíritu emprendedor, respeto a la dignidad humana y libertad son solamente
algunos de los conceptos con los que se asocia el nombre de don Eugenio Garza Sada, un hombre que
contribuyó a forjar la industria y la educación en México.
"El Instituto no puede explicarse sin su presencia". Era el año de 1978, y quien pronunciaba esta frase era
el Lic. Alfonso González Segovia, lo hizo al coloc arse la primera piedra del monumento que recordaría
desde entonces a don Eugenio Garza Sada. Pero sus palabras eran literal y absolutamente ciertas: sin el
impulso, la dedicación y el empuje de este regiomontano, no habría nacido el InstitutoTecnológico y de
Estudios Superiores de Monterrey.
Aquel industrial y filántropo -que representa para muchos el arquetipo del empresario nuevoleonés, por la
profunda influencia que tuvo en el despertar del poderío económico de Nuevo León-, tuvo como una de sus
convicciones el valor formativo de una buena educación.
Nacido en Monterrey el 11 de enero de 1892, estudio en Saltillo y en su tierra natal antes de que su familia
emigrara a Estados Unidos para escapar de la turbulencia revolucionaria. En aquel país estudió primero en
una academia militar y después en una de las instituciones de ingeniería más legendarias del mundo: el
Instituto Tecnológico de Massachussetts.
A los 24 años ya tenía un grado de ingeniero civil y regresó a Monterrey para integrarse a la empresa de su
padre: la Cervecería Cuauhtémoc, donde ocupó cargos de cada vez mayor responsabilidad.
Cuando su padre murió en 1933, él y su hermano Roberto se integraron al Consejo de Administración y tres
años más tardes crearon Valores Industriales (VISA), una controladora para manejar a la Cervecería y a
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LOCAL
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aGenDario
Don Eugenio Garza Sada tuvo como una de sus convicciones el valor formativo de una buena
educación.
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ELNORTE.COM
Una liebre
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Lunes. 16 de Septiembre del 2013.
vida@elnorte.com / Tel. 8150-8289 / Editor: Francisco Betancourt
Reviven
la casona
de
Don Eugenio
d Los usuarios de BiblioTech,
en el condado de Bexar, tienen
acceso a 10 mil títulos.
elnorte.com/doneugenio
Dejarán intacta
su biblioteca
Félix Barrón
D
esde la terraza-mirador
de la casona de Don
Eugenio Garza Sada la
vista es privilegiada.
Se observa el primer cuadro
de la Ciudad, pero también, hacia el lado izquierdo, las oicinas
de Cervecería Cuauthémoc, que
fundó su padre y él fortaleció, y de
lado derecho, el Tec de Monterrey,
que fundó el líder industrial.
Ésa fue la visión que tenía
desde su hogar Don Eugenio, cuyo 40 aniversario luctuoso se conmemora mañana.
La ediicación, que data de
1920, albergará el Centro de Estudios Eugenio Garza Sada, un espacio para la investigación social.
A inales de este mes arranca
la restauración y recuperación de
la residencia, en lo alto de la Colonia Obispado, en la que vivió el
ilántropo regiomontano.
RESCATAN SU ESPLENDOR
La casona es de estilo arquitectónico ecléctico, principalmente
con inluencias inglesas, elementos afrancesados y de art noveau.
El diseño es del arquitecto Herbert Green.
Cuando se levantó la residencia, en la zona sólo estaba el ediicio que hoy alberga la Escuela
Superior de Música y Danza de
Monterrey y el Obispado.
Las pocas casas vecinas eran
también de la familia Garza Sada.
En la casona vivió el empresario con sus ocho hijos y su esposa, Consuelo Lagüera Zambrano.
Desde su muerte –fue asesinado el 17 de septiembre de 1973
por un comando de la Liga Comunista 23 de Septiembre–, la
construcción, de tres pisos, no tuvo ningún uso en particular, aunque un tiempo albergó a un grupo religioso.
La casa, pintada de blanco, de
tres pisos, tiene dos entradas: una
por José Benítez y otra por la Calle Cerro del Obispado.
Originalmente el sótano era
una terraza, luego convertida en
sala de juego. También ahí se encuentra el área de máquinas, ya
que la residencia tenía la más alta tecnología de la época en sistemas de ventilación.
El segundo piso era el área
social, con dos amplias salas, un
d En el estudio-biblioteca de Don Eugenio, tal como lo dejó hace 40 años, se observa una mesa y un sillón
(centro) que pertenecieron a su padre, Don Isaac Garza. En la esquina, el escritorio del fundador del Tec.
d Los anteojos del empresario
se conservan en su estudio,
junto con retratos y diplomas.
d Algunas paredes de la casona lucen trabajos de exploración.
Esta sección pertenece a la sala de la residencia, junto a la escalera.
culo que la residencia tiene con el
resto de la Ciudad, con la vista de
la Ciudad, que para Don Eugenio
debe haber sido muy interesante”,
señaló Martínez.
La familia Garza Lagüera invertirá 21 millones de pesos para
la restauración.
Desde la muerte de Don Eugenio Garza Sada, en 1973, su
recámara y su estudio-biblioteca permanecieron intactos
y a puerta cerrada.
Sin embargo, hace unos
dos años se abrieron para la
recuperación y clasiicación
de los archivos personales
del industrial como parte del
proyecto del Centro de Estudios Eugenio Garza Sada.
Los dos espacios, en la
planta alta de la casona donde vivió el también ilántropo,
en la Colonia Obispado, no
se tocarán durante la restauración, aunque aún estudian
cómo funcionarán luego, explicó Francisco Suárez, director general del Centro.
La recámara es un pequeño cuarto con una cama
matrimonial, un buró y un
cruciijo.
De ahí se accede a su estudio personal, que alberga libreros, su escritorio, una mesa y un sillón que pertenecieron a su papá, Don Isaac
Garza Garza, fundador de
Cervecería Cuauthémoc.
“Es una biblioteca interesante que nos da una idea de
qué le gustaba leer. Hay una
buena cantidad de libros sobre sus aiciones, al piano, a
la jardinería. Hay una buena
cantidad de libros de física,
química, de procesos industriales, economía”, indica.
En total son 619 libros.
El sonido al hojear las páginas de
los libros, su olor acumulado y las
preocupaciones por devolver un
libro prestado son inexistentes
en esta biblioteca. Esencialmente, porque no tiene libros.
La BiblioTech, en el condado
de Bexar en Texas, cuya sede es
San Antonio, abrió sus puertas el
sábado y es la primera biblioteca
pública en el mundo en ofrecer
un catálogo sólo digital e incorporar el uso de nuevas tecnologías
en consulta y lectura de libros.
Con una “nube” computacional, los usuarios podrán cargar uno de los 10 mil títulos en
su propio dispositivo móvil o
consultarlo en uno de los lectores electrónicos que podrán llevar consigo por un tiempo determinado.
Todo ello, con el in de mejorar la educación, alfabetización y
eliminar las barreras contra la
lectura.
La innovadora visión es producto de una epifanía que tuvo
el juez del condado Nelson Wolff,
tras leer la biografía del fundador
de Apple, Steve Jobs.
Aunque es fanático del libro
impreso, considera que la digitalización es la mejor manera de difundir la lectura a comunidades
como la de Bexar, predominantemente hispana, de nivel económico bajo y sin acceso a internet.
Además del acceso gratuito,
la visión de su promotor pretende hacer de la lectura una experiencia tecnológico-recreativa.
Para ello cuenta con 700 lectores electrónicos, 200 lectores
electrónicos precargados con
contenidos infantiles, 48 computadoras de escritorio iMac,
laptops Mac, 40 iPads, cuatro
mesas touch screen interactivas
y un sistema Xbox.
El sistema bibliotecario costó más de 2.4 millones de dólares.
La inversión fue oicial con apoyo privado.
el norte.CoM
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Félix Barrón
PABELLÓN EN SU HONOR
d Sobre el escritorio de Don Eugenio se encuentran hojas escritas
a mano, un llavero con una imagen religiosa, agendas y plumas.
comedor, antecomedor y cocina, y
la sala de música, donde Don Eugenio solía tocar el piano. La escalera es amplia y de madera.
Cinco recámaras estaban en
el último piso.
La idea del proyecto es conservar la esencia de la construcción original, ampliada a lo largo
de los años en dos momentos históricos, explicó el arquitecto Óscar Martínez, encargado de la re-
cuperación del espacio.
“Todos los elementos originales están y seguirán estando. La
casa era una residencia palaciega
muy de la época, con expresión
arquitectónica muy viva”, dijo.
La gran terraza-mirador también responde a la ubicación precisa de la casa frente a Padre Mier,
observando la Ciudad.
“De alguna manera, el diseño
formó parte también de ese vín-
Para la restauración se respetarán
los espacios internos para convertirlos en oficinas, cubículos, salas de conferencias y un pabellón
dedicado a Don Eugenio, explicó
Carlos Velásquez, director operativo del Centro de Estudios Eugenio Garza Sada.
“Lo que era el comedor será
un pabellón, no museo, sino un
pabellón museográico en donde
queremos que los visitantes de la
casa sepan quién era Don Eugenio y sus contribuciones”, dijo.
En la fachada exterior se reconstruirán elementos que se fueron perdiendo, como los balcones venecianos, así como algunas
molduras y ventanas.
La restauración se realiza tomando en cuenta los planos originales fechados en 1920 y irmados por Green.
En un recorrido que realizó
EL NORTE al interior de la residencia, se observan actualmente
algunos muros y techos descubiertos como parte de los trabajos
de exploración y restauración.
Los diferentes procesos de
remodelación interior son evidentes, ya que hay duela en algunos espacios y en otro, piso cerámico.
Los cuartos del último piso albergan oficinas, así como
la recámara y estudio-biblioteca del industrial, que permanecen intactos desde hace 40 años.
Los trabajos de restauración, indicó Martínez, durarán unos 13
meses.
“Es una restauración muy minuciosa. Lo que se trata es que este proyecto sea un ejemplo de rescate de la arquitectura del siglo
20”, indicó.
perioDista /
eDitorialista
Brenda Garza
Andrés Becerril
Heriberto Lugo García
Luis López
Gerardo Puertas
aGenDario
Karen López
Juan Antonio Sosa
FOTOGALERÍA
Sandra González
Daniel Santiago
Javier Héctor Gutiérrez
72 | septiembre
2013 | la
La Virgen
de las Mercedes
elnorte.com/vida
En el día dedicado a la Virgen
de las Mercedes, prueba
a través de interesantes
preguntas tus conocimientos
en torno a su figura y su nombre.
Martes. 24 de Septiembre del 2013.
vida@elnorte.com / Tel. 8150-8289 / Editor: Francisco Betancourt
Viene teatro
para reír
y reflexionar
U
n toque de cabaret, notas de clown,
más improvisación y mariachi, tendrá
la sexta edición del Coloquio de Teatro
Nuevo León, que ofrecerá propuestas que
prometen ser divertidas, accesibles y, a la vez,
reflexivas. Dentro del Festival Santa Lucía, se
presentarán más de 20 obras del próximo sábado
al 5 de octubre en el Teatro de la Ciudad, Centro
de las Artes y Teatro Convex. Entrada libre.
NOvia dE RaNChO
sONORa
d Septiembre 28 y 29
d Teatros Convex-Underground
d 19:00 horas
d Adolescentes y adultos
Recorrido visual
por diferentes expresiones
y eventos artísticos
que destacaron alrededor
del mundo.
elnorte.com/mundoarte
o eDitorial
d Creación de Vicente Carballo López, estudiante de secundaria
alumno de primaria del Instituto Mano Amiga de Santa Catarina.
del Colegio Francisco Garza Sada, con detalles del ideario.
Ganan viaje al DF por interpretar ideario del industrial
Toman las ideas
de Don Eugenio
d Con dibujos,
alumnos de primaria
y secundaria de NL
muestran los valores
de Garza Sada
D
iMpROBROadway:
uNa COMEdia
MusiCaL iMpROvisada
dF
d Octubre 4
d Teatro del Centro de las Artes
d 19:00 horas
d Para todo público
La REFERENCia
NuEvO LEóN
d Septiembre 30
d Sala Experimental del Teatro
de la Ciudad
d 17:00 y 20:30 horas
d Adolescentes y adultos
REvELaCiONEs:
CaBaRET CLOwN
sagRadO • dF
d Octubre 2 y 3
d Teatros Convex-Underground
d 20:30 horas
d Adolescentes y adultos
ORdEN CRísiCO
(ORdEM CRísiCa)
BRasiL
d Octubre 1
d Teatros Convex-Auditorio
d 19:00 horas
d Adolescentes y adultos
Misa FRONTERiza
NuEvO LEóN
d Octubre 3
d Sala Experimental
del Teatro de la Ciudad
d 17:00 y 20:30 horas
d Adolescentes y adultos
La semana
en la cultura
d Dibujo realizado por Josué Alejandro Loredo Montenegro,
Acciones con valor El Ideario Cuauhtémoc fue creado por Don Eugenio Garza Sada
en la segunda mitad del siglo 20. Sus capítulos son:
1. Reconocer el mérito en los demás
2. Controlar el temperamento
3. Nunca hacer burla
4. Ser cortés
5. Ser tolerante
6. Ser puntual
7. Si uno es vanidoso, hay que ocultarlo
8. No alterar la verdad
9. Dejar que los demás se explayen
10. Expresarse con claridad
11. Depurar el vocabulario
12. Disfrutar el trabajo
13. Valorar el trabajo manual
14. Pensar en el interés del negocio
(más que en el propio)
15. Ser analítico
16. La dedicación al trabajo
17. Ser modesto
Daniel Santiago
¿EN qué EsTaBas
pENsaNdO?
quiNTaNa ROO
d Octubre 4
d Sala Experimental del Teatro de la
Ciudad
d 17:00 y 20:30 horas
d Adolescentes y adultos
título De nota
CON CiERTO
dEsaMOR • dF
d Octubre 4
d Teatros Convex-Underground
d 20:30 horas
d Adolescentes y adultos
MaRiaChi sTyLO
dF
d Octubre 5
d Macroplaza
(frente al Teatro de la Ciudad)
d 20:00 horas
d Para todo público
Programación completa: www.conarte.org.mx
on Eugenio Garza
Sada, quien murió
hace 40 años, sigue siendo fuente
de inspiración en
Monterrey.
Esta vez lo fue para 78 niños
de diferentes municipios de Nuevo León que con formas y colores
relejaron las ideas sobre valores
como puntualidad, respeto y trabajo del industrial y prohombre
regiomontano.
La Secretaría de Educación
del Estado y la Casa de Estudios
Eugenio Garza Sada, A.C., realizaron ayer en el Planetario Alfa la
ceremonia de premiación del concurso de dibujo “Interpretando el
Ideario de Eugenio Garza Sada”.
De acuerdo con la dependencia, más de 500 mil niños y niñas
de primarias y secundarias públicas y privadas del Estado participaron con trabajos inspirados en el
documento del célebre empresario,
pionero de la responsabilidad social de las empresas mexicanas.
Para los 26 niños ganadores
del primer lugar, el premio será un viaje cultural a la Ciudad
de México, del 18 al 21 de octubre. Visitarán sitios como el Museo Nacional de Antropología, el
Castillo de Chapultepec y las Pirámides de Teotihuacán.
Las escuelas en donde estudian estos niños también alcanzaron premio: una computadora para cada plantel. Los 26 estudiantes de segundo lugar recibieron
una tablet y los 26 de tercero una
visita al Planetario Alfa y a otro lugar por deinir en la Ciudad.
Jonathan Alexis Flores Delgado es un chico de 15 años, vecino de
Guadalupe, quien en marzo, cuando el concurso abrió, estudiaba en
la Secundaria 66 Jaime Sabines
Gutiérrez. Ahora está en prepa.
De los 17 puntos que integran
el Ideario de Don Eugenio, el que
tiene que ver con nunca hacer
burla es el que más motivó a este
joven a trazar su dibujo.
“Dibujé un paisaje, pasto, el
cielo, la cara de Eugenio Garza
Sada en blanco y negro, con monitos de lo que representaba el Ideario. Aparecían todos los alumnos
viendo el Ideario arriba, en el cielo”, contó Jonathan.
“(Lo que es más necesario
hoy) es no hacer burlas de razas,
de que tú eres negro o yo soy blanco, te dicen de cosas, hasta ‘Memín Pinguín’, y eso te ofende”.
Garza Sada, quien fue asesinado el 17 de septiembre de 1973
por un comando de la Liga Comunista 23 de Septiembre, creó
el Ideario cuando dirigía Cervecería Cuauhtémoc.
En él estableció normas y conceptos personales que a la fecha
permanecen en lugares visibles de
d David Garza Lagüera, hijo
de Don Eugenio Garza Sada,
estuvo presente en la premiación.
d En la ceremonia,
en el Planetario, fueron
premiados 78 niños y niñas.
d Tema sobre la tolerancia firmado por Roberto Carlos Gil Rodríguez,
alumnos de la Secundaria 67 Justina S. Delgado Rodríguez.
d Interpretación plástica de Tania Patricia Sáinz Zúñiga, alumna
de primaria del Colegio Euroamericano de Monterrey.
FOTOGALERÍA
elnorte.com/premiacion
las empresas e instituciones que
creó, como el Tec de Monterrey.
Algunos de las prácticas que
indica son reconocer el mérito
a los demás, controlar el temperamento, nunca hacer burla, ser
cortés, ser tolerante, ser puntual,
ocultar la vanidad, no alterar la
verdad, libertad de expresión y
meDio
Destacan regios legado de don Eugenio
El Horizonte
Garza Sada
El dueño que nunca alardeó
Excelsior
de su riqueza
Cartas a El Norte:
El Norte
Presencia en el campus
Recuerda TEC a su fundador
El Norte
Hablarle a Monterrey
El Norte
Premian a estudiantes de concurso
“Interpretando el ideario de Eugenio MILENIO Monterrey
Garza Sada”
Toman las ideas de Don Eugenio
El Norte
Canal 53 de la
Educartv
UANL
Ca s ona |
d TEST elnorte.com/mercedes
Karen López
Inauguran
en Texas
biblioteca
sólo digital
d La casa de Don Eugenio
Garza Sada, en la Colonia
Obispado, será sede
de un centro de estudios
en su honor.
d Restauran residencia
del líder industrial
asesinado en 1973;
será sede de centro
para estudios sociales
Extras dE hoy
Fernando Zapata
elnorte.com/vida
SAN PETERSBURGO, Rusia.Gente observa la escultura en
madera de una liebre gigante
que el artista conceptual holandés
Florentijn Hofman expone cerca
de la Fortaleza de San Pedro
y San Pablo, en esta ciudad,
dentro de un programa cultural
AP
entre Rusia y Países Bajos.
expresarse con claridad.
También cuidar el vocabulario, disfrutar el trabajo, valorar el
trabajo manual, pensar en el interés del negocio (más que en el
propio), ser analítico, dedicarse al
trabajo y ser modesto.
Para muchos de los niños ganadores del primer lugar de es-
te concurso se trata de su primer
viaje a la capital del País y también
en avión, como el caso de Sherlyn
Aracely Gutiérrez Alvarado, quien
cursa el quinto año en la Primaria
Benito Juárez, en Cerralvo.
“¡Estoy feliz! Me han dicho
que la Ciudad (de México) es
muy bonita”.
En la ceremonia de ayer, David Garza Lagüera, hijo de Don
Eugenio y quien preside el consejo de la casa de estudios, reconoció el talento de los chicos para comunicar las ideas.
“Es nuestro deseo que, junto
con los dibujos, queden sembradas en cada uno de ustedes y sus
familias las ideas sobre cortesía,
sencillez y modestia, el valor del
trabajo y demás comportamientos que representaron en sus trabajos (dibujos)”, dijo.
De Don Eugenio quedan muchas enseñanzas y anécdotas, pero
una de ellas, tal vez la más sencilla,
pero signiicativa, fue mostrada
ayer en una recreación en video a
los estudiantes y sus papás.
Se dice que un conductor a
quien se le descompuso su carro
frente a una residencia en la Colonia Obispado fue ayudado por un
jardinero para repararlo. Cuando
el vehículo estuvo listo, el joven
recompensó con algo de dinero
al hombre mayor.
Ese jardinero era Don Eugenio.
FeCHa
17/09/2013
17/09/2013
18/09/2013
18/09/2013
21/09/2013
23/09/2013
24/09/2013
26/09/2013
Sábado 21 de Septiembre del 2013 - E L NORT E
Op i N ióN
GERARDO PUERTAS
cATón
VIDAL GARZA
En unos meses podremos acceder
al mundo íntimo de don Eugenio
Gaza Sada, un hombre sencillo
en el sentido más alto, y austero
en el signiicado más hondo.
La llamada guerra de los cristeros
ha sido la más cruenta y feroz
de cuantas se han librado en México.
Sobre este enfrentamiento escribí un libro.
Necesitamos voltear todos
a ver el estado de salud
de la Cuenca del Río San Juan,
principal proveedor de agua
de nuestra área metropolitana.
Hablan las casas y las cosas? No faltará quien sostenga que la pregunta
es necia. Yo creo que quien así piensa se equivoca.
Los objetos y los hogares, para quien
está dispuesto a observarlos con detenimiento, nos dicen mucho acerca de las
personas que los poseen y que los habitan.
Tal pensamiento cruzó mi mente al
leer hace unos días, en las páginas de la
Sección Vida! de EL NORTE, el reportaje
sobre la creación del Centro de Estudios
Eugenio Garza Sada.
Y por ello, estoy convencido de que ha
sido un acierto conservar intactos la recámara y el estudio-biblioteca del destacado
empresario regiomontano y, a 40 años de
su muerte, anunciar la apertura de su casa para albergar en ella un espacio para la
investigación social.
¿Por qué es importante para nuestra comunidad la fundación de un centro de relexión en lo que fue el hogar de
don Eugenio?
Está, es claro, el motivo más evidente. Porque la institución permitirá mantener viva la memoria de un notable regiomontano.
Está, desde luego, la razón más obvia.
Porque la acción de un claustro académico sobre temas relativos a la sociedad seguramente redundará en beneicio de la
Ciudad y del País.
Pero la decisión tomada por algunos
integrantes de la familia Garza Lagüera,
si la comprendemos bien, puede tener un
efecto mucho más profundo sobre Monterrey y sobre México. Explico.
¿
Hablarle a Monterrey
GERARDO PUERTAS
Las habitaciones donde vivió quien
fuera uno de los pilares centrales del desarrollo industrial y educativo de nuestra ciudad nos dicen mucho, sin duda, de
la persona y del personaje que habitó en
ese entorno.
Y, a mi entender, expresan en esencia
dos principios sobresalientes: sencillez individual y austeridad familiar.
Dos ideas que, por lo demás, no sólo caracterizaron al empresario sino que,
habiendo formado parte del “ethos” de la
mayoría de los habitantes de Monterrey,
durante las últimas décadas se han ido
desvaneciendo para dar paso a una comunidad que parece cada vez más dominada
por la pretensión y la vanidad, e incluso
por la arrogancia y la ostentación.
Es precisamente en ese punto en donde, a mi juicio, la oportunidad de conocer
y de experimentar los espacios personales y familiares de quien presidió el grupo industrial encabezado por la Cervecería Cuauhtémoc y lideró la fundación del
Instituto Tecnológico y de Estudios Superiores de Monterrey, es decir, de una de
las personas que encabezaron la transformación económica y académica del Estado y de la Patria, representará una auténtica lección de vida.
Por eso celebro que, en unos cuantos
meses, usted y yo podremos acceder a ese
mundo íntimo que rodeó a don Eugenio,
un hombre sencillo en el sentido más alto
de la palabra y un individuo austero en el
signiicado más hondo del vocablo.
Y por eso también estimo que es un
acierto que la casa se convierta no en una
especie de mausoleo en su recuerdo, sino en un lugar vivo donde se piense, hable, debata y escriba sobre los temas del
presente y del futuro, precisamente, en
su memoria.
En 1970, para festejar el 200 aniversario del natalicio de Ludwig van Beethoven, la Sociedad Artística Tecnológico or-
7
ganizó una serie de conciertos de las nueve sinfonías interpretadas por la Orquesta
Sinfónica Nacional. Semejante programa
musical fue para mí, entonces niño, una
experiencia imborrable.
Entonces, durante el intermedio de
una de las presentaciones, hice a mi madre una singular petición, que ella supo
cumplir puntualmente: “Quiero estrechar
la mano de don Eugenio”. Tal ocasión fue,
para mí, un momento inolvidable.
¿Hablan las casas y las cosas? Sí. Por
eso, los objetos y el hogar de don Eugenio
Garza Sada, convertidos en Centro de Estudios, sabrán hablarle a Monterrey.
gerardopuertas@prodigy.net.mx
Las habitaciones donde vivió quien fuera
uno de los pilares centrales del desarrollo
industrial y educativo de nuestra ciudad nos
dicen mucho, sin duda, de la persona y del
personaje que habitó en ese entorno.
Y, a mi entender, expresan en esencia dos
principios sobresalientes: sencillez individual
y austeridad familiar.
Gerardo puertas
dE pOLíTiCa y COsas pEOREs
Cruenta guerra
CATÓN
movimiento en que se vieron lo mismo sublimes actos de sacriicio ins-
Todo en don Eugenio era natural, uniforme, constante,
tranquilo, regular. Su semblante casi siempre sin mímicas ni
gesticulaciones nerviosas, acusaba una conciencia en paz
como de que está satisfecho del deber cumplido.
Carlos Campuzano,
citado por andrés becerril
| la Cas ona | septiembre 2013 | 73
aGenDario
U
n letrero intrigaba a quienes
lo leían en la puerta de cierta
en palabras
lA SilEntE GrAndEzA dE don EuGEnio
“
Una postura muy suya era la de pasar inadvertido, siempre fue modesto, no le gustaban los reconocimientos. Recuerdo su serenidad para aceptar las cosas adversas
y su convicción de que la ayuda al prójimo debía hacerse en silencio o de
manera anónima. Fue hasta después de su muerte cuando nos enteramos de muchas
personas e instituciones que recibían su ayuda
Consuelo Garza lagüera, 2002
Su sencillez y modestia. Estas cualidades humanas, que sin duda
llegan a ser virtud, pudimos apreciarlas en D. Eugenio todos los que tuvimos la oportunidad de verlo actuar; era sencillo en su trato, en el
hablar y hasta en el vestir; a la hora de dar una opinión lo hacía también con
sencillez, con todo y que revelaba un pensar profundo
ricardo margáin zozaya, 1979
Se dice que... don Eugenio no
brillaba, alumbraba
alberto G. Villarreal, 2013
Estaremos con él, hasta que Dios nos dé vida,
y aún después de la muerte de muchos
de nosotros, vendrán jóvenes que están
creciendo con el recuerdo de don Eugenio
“
breViario
rangel sostmann, 1989
Era un hombre humilde y sencillo, independientemente de su grandeza
arnulfo Canales Gaja, 2004
74 | septiembre
2013 | la
Ca s ona |
“
Era una persona muy
austera, nunca vimos
exceso de ropa, ni de algo
más en su forma de ser
Cada año que pasa, el legado de don Eugenio Garza
Sada se enaltece y se magníica. Me llena de orgullo encontrar a más personas e instituciones, que inspiradas en
el trabajo y en los valores que él predicó, promueven el
progreso social y desarrollo económico en beneicio
de la comunidad
alicia Garza lagüera,
josé antonio Fernández Carbajal, 2009
2004
Uno de los grandes legados de don Eugenio es que siempre estaba orientado a la acción;
era un hombre de pocas palabras pero de muchas acciones
Federico Garza santos, 2013
Tenía una gran capacidad de síntesis, de
resumir algo extenso en una frase de cuatro o
cinco palabras
alejandro Garza lagüera, 2004
Garza Sada pensaba que nada hacía al hombre ni más
grande ni más pequeño, ni mejor o peor, ya que cada
uno tiene una misión qué cumplir en el mundo,
siempre en función de los demás
Él decía que cuando alguien
pedía una cita era porque tenía algo importante
que decir, para él o para
ti… él se daba el tiempo de
escuchar a todos
alicia navarro Garza,
2004
Daniel de la Fuente, 2002
El prestigio y la inluencia de don Eugenio como empresario
sagaz y seguro eran tales, que sus colegas, aún los totalmente ajenos
al grupo VISA, esperaban siempre su señal para seguir su ejemplo
“
Un hombre no puede morir cuando deja tras de él toda una obra, una obra perenne,
a 32 años de su ausencia terrena, aunque decirlo suena a paradoja, don Eugenio no ha
salido ni un instante de monterrey, ni se marchará jamás
mario morales salazar, 2005
| la Cas ona | septiembre 2013 | 75
aGenDario
edgardo reyes salcido, 2010
El respeto a la dignidad humana está por encima
de cualquier consideración económica
EugEnio gaRza Sada